Home / Lignes directrices pour la prise de décisions concernant les projets / Budget des projets IOT et coûts de volume
PROJECT DECISION GUIDE

IoT Budget et budget des dépenses en volume pour le projet de matériel et de matériel de IoT

Le projet IOT ne peut pas seulement estimer le coût du développement logiciel ou du matériel unique.

Répondez à la question.

IoT Budget du projet et coût en volume

Le budget de IoT devrait être ventilé en entrées R & D, entrées test et certification, matériaux de bureau et coûts de fabrication, plateformes cloud et coûts de transport à long terme.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Premièrement, les apports à la frontière par phase de projet sont clairs

Les niveaux suivants servent à établir une base de référence pour le budget et l'acceptation, et il faudra encore évaluer la portée réelle en fonction du statu quo, des interfaces et des délais requis.

Première phase

Pilote technique

Validation des capteurs, du contrôle, de la communication et des liens commerciaux critiques

Type d'appareil, panneau de développement ou prototype, solides de base, validation de communication et liste des risques

Phase 2

Petit lot pilote

Vérifier la stabilité environnementale et le mode de fonctionnement

Modélisation des machines, gestion des équipements, liens en fin de nuage, essais sur le terrain, diagnostics de log et corrections de problèmes

Phase 3

Production et exploitation

Mettre en place un système de livraison manufacturée, traçable et améliorée

Essais de production, certification, suivi des lots, ATO, surveillance et alarme, après-vente et gestion des versions

DECISION FACTORS

Éléments clés à vérifier pour la prise de décision

Premièrement, les limites de la retenue et de la responsabilité sont identifiées, puis les itinéraires techniques et les modalités de coopération sont comparés.

01

Sélection et personnalisation du matériel

Grâce à des modules matures, à des équipements standard ou à des cartes maîtresses, des structures et des moules personnalisés, différents intrants frontaux et coûts unitaires sont créés.

02

Logique de Solidware, protocole et bord

Les opérations hors ligne, le contrôle en temps réel, la consommation d'énergie, les protocoles d'équipement et les capacités de mise à niveau sur place déterminent la complexité de l'encapsulation.

03

Réseau et environnement sur le terrain

Des conditions telles que le Wi-Fi, la ruche, Bluetooth, LoRa et les filets faibles, la perturbation et l'humidité nécessitent une véritable vérification environnementale.

04

Plateforme Cloud et systèmes d'exploitation

Le principal volet logiciel est constitué de l'enregistrement de l'équipement, de l'état, de l'alarme, de la télécommande, de l'analyse des données et de l'infusion des systèmes d'entreprise.

05

Certification, essais et volume

La sécurité, le sans-fil, la certification de l'industrie, les essais de vêtements, la chaîne d'approvisionnement et les bons taux affectent le temps et les intrants monétaires.

06

Après vente et cycle de vie

Le coût total à long terme de la propriété est déterminé par le diagnostic de l'équipement, l'OTA, les pièces de rechange, la gestion des lots, les ressources en nuage et les services sur place.

Préparation des recommandations avant la communication ou l'évaluation

Sites et restrictions environnementales concernant l'utilisation des équipementsContrôle sensoriel et exigences de précisionMode de communication et conditions de couvertureCoût cible et nombre prévu de stations individuellesIndique si l'équipement ou les modules standard sont autorisésConfiguration de la plate-forme nuage et des exigences du système opérationnelExigences en matière de certification et de zone de livraisonProjets pilotes, de masse et après-vente

Voies de mise en œuvre suggérées

L'évaluation budgétaire devrait comprendre un seul intrant, un seul bureau et des frais de fonctionnement permanents.

DECISION WORKSHEET

IOT Budget du projet et coût en volume traduit en prise de décision exécutoire

Les feuilles de travail suivantes aident les entreprises à organiser des conseils vagues en matière d'apports fondés sur les fournisseurs, d'approbation interne et de réception de projets.

Que devrait contenir un résumé comparable des évaluations?

Au minimum, l'équipement est organisé en fonction des limites de la scène et de l'environnement, des exigences en matière de contrôle et d'exactitude des capteurs, des modes de communication et de couverture, des coûts cibles pour un seul bureau et des quantités projetées, ainsi que d'une indication du volume d'affaires actuel, du temps moyen de traitement, des anomalies majeures, des systèmes existants, des privilèges en matière de données, de la dépendance des tiers et des fenêtres d'accès.

Par exemple, l'entreprise prévoit que le projet permettra d'économiser 160 heures de travail par mois, mais ce chiffre devrait être ventilé en nombre de tâches, en économies de temps uniques, en taux d'adoption et en taux d'examen manuel. Si seulement 40 % des utilisateurs utilisent la première période ou si le nouveau processus augmente le processus d'examen, les avantages réels seront nettement inférieurs à l'estimation apparente.

Quatre types de preuves recommandées pour les interrogatoires pendant la communication avec le fournisseur

La première est la preuve de la portée : cohérence des versions de la demande, des processus opérationnels, des prototypes, des interfaces et des exclusions; la deuxième est la preuve technique : si des technologies similaires ont des structures accessibles, une gestion de code, des essais, des déploiements et des méthodes de gestion des problèmes; la troisième est la preuve du personnel : si les participants réels, les étapes d'entrée, les responsabilités et les mécanismes de remplacement sont clairs; et la quatrième est la preuve de la livraison : comment les codes source, les données, les numéros de compte, les documents, la formation, l'assurance de la qualité et le transport sont remis.

Il est recommandé que la clarté de la portée, la dépendance critique, la capacité de l'équipe, l'applicabilité de l'acceptation et la prise en charge à long terme soient notées séparément et que la base de chaque score soit enregistrée.

Le principe du jugement

Cette page fournit un cadre décisionnel qui ne constitue pas une offre fixe ou un engagement de rendement.

FAQ

FAQs

Les questions les plus courantes avant la coopération sont clairement énoncées à l'avance.

Pourquoi ne pas commencer par un regard droit?+

Les hypothèses clés devraient d'abord être validées avec un prototype réglable.

Est-ce nécessairement moins cher d'utiliser du matériel hors-la-sable?+

La première période est généralement plus rapide, mais vérifie l'ouverture de l'accord, la stabilité de l'offre, la personnalisation de la marque, les prix unitaires et le contrôle à long terme.

Quel est le centre d'intérêt du projet IOT?+

En plus de la fonctionnalité, des filets faibles, la récupération de pannes de courant, la cohérence des données, l'accès en vrac, les mises à niveau à distance, les alarmes et la stabilité réelle sur place sont vérifiés.