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PROJECT DECISION GUIDE

IoT Presupuesto y cálculos del costo del volumen para el proyecto IoT Soft y Hardware

El proyecto IOT no sólo puede estimar el costo del desarrollo de software o material de hardware único.

Responde a la pregunta.

IoT Presupuesto del proyecto y costo del volumen

El presupuesto IoT debe desglosarse en insumos R ' D únicos, insumos de prueba y certificación, materiales de un solo desk y costos de fabricación, plataformas de nube y costos de transporte a largo plazo.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto

Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.

Fase 1

Technical Pilot

Validación de sensores, control, comunicación y enlaces de negocios críticos

Tipo de dispositivo, panel de desarrollo o prototipo, sólidos básicos, validación de comunicación y lista de riesgos

Fase 2

Pequeño lote piloto

Verificación de la verdadera estabilidad ambiental y modo de operación

Máquinas de modelado, gestión de equipos, enlaces de nube, pruebas de campo, diagnóstico de registros y correcciones de problemas

Fase 3

Producción y operación

Establecer un sistema de entregas fabricables, trazables y actualizados

Pruebas de producción, certificación, seguimiento de lotes, OTA, vigilancia y alarma, gestión de versiones y postventa

DECISION FACTORS

Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones

En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.

01

Selección de hardware y personalización

Utilizando módulos maduros, equipos estándar o tableros de maestros personalizados, estructuras y moldes, se crean diferentes entradas de extremo frontal y costos de unidad.

02

Solidware, protocolo y lógica de borde

Operaciones fuera de línea, control en tiempo real, consumo de energía, protocolos de equipo y capacidades de mejora in situ determinan la complejidad de la encapsulación.

03

Medio ambiente de red y sobre el terreno

Condiciones como Wi-Fi, colmena, Bluetooth, LoRa y redes débiles, perturbación y humedad requieren una verificación ambiental real.

04

Plataforma de nube y sistemas operativos

El principal lado del software está compuesto por el registro de equipos, estado, alarma, control remoto, análisis de datos e infusión de sistemas institucionales.

05

Certificación, ensayo y volumen

La seguridad, la certificación inalámbrica, la certificación de la industria, la prueba de ropa, la cadena de suministro y las buenas tarifas afectan el tiempo y las entradas de efectivo.

06

Después de la venta y ciclo de vida

El costo total a largo plazo de la propiedad se determina por el diagnóstico de equipo, OTA, repuestos, gestión de lotes, recursos en la nube y servicios in situ.

Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación

Sitios y restricciones ambientales sobre el uso de equiposRequisitos de control y precisión sensorialesModo de comunicación y condiciones de coberturaCosto de destino y número de estaciones únicas proyectadasYa sea que se permita el equipo estándar o los módulosNecesidades de la plataforma de nube y del sistema operativoRequisitos de zona de certificación y entregaPlanes piloto, masivos y post-venta

Sendero sugerido para la aplicación

La evaluación presupuestaria debe incluir una sola aportación, un costo de la partida única y un costo operativo continuo.

DECISION WORKSHEET

IOT Project budget and volume cost translated into enforceable decision-making

Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.

¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?

Como mínimo, el equipo se organiza en términos de uso de la escena y limitaciones ambientales, control de sensores y requisitos de precisión, modos de comunicación y cobertura, costos de destino únicos y cantidades proyectadas, junto con una indicación del volumen de negocio actual, tiempo de procesamiento medio, anomalías importantes, sistemas existentes, privilegios de datos, dependencia de terceros y ventanas de acceso. La misma versión se proporciona a diferentes proveedores, y descripciones separadas de supuestos, exclusiones y cooperación con el cliente

Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.

Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores

The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.

Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.

El principio de la sentencia

Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.

FAQ

FAQs

Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.

¿Por qué no podemos empezar con una mirada recta?+

Las hipótesis clave deben ser validadas primero con un prototipo ajustable.

¿Es necesariamente más barato usar hardware fuera de la plataforma?+

El primer período es generalmente más rápido, pero se comprueba la apertura del acuerdo, la estabilidad de la oferta, la personalización de la marca, los precios unitarios y el control a largo plazo.

¿Cuál es el enfoque del proyecto IOT?+

Además de la funcionalidad, se verifican redes débiles, recuperación de energía, consistencia de datos, acceso a granel, actualizaciones remotas, alarmas y estabilidad real in situ.