Home Panduan keputusan Proyek / Biaya pengembangan kedua sistem sumber terbuka
PROJECT DECISION GUIDE

Biaya pengembangan sekunder sistem sumber terbuka dan deproimen piravate

Kode sumber terbuka. Dia mengurangi biaya pembangunan dari nol, tapi tidak biaya proyek.

Jawab pertanyaannya.

Biaya pengembangan sekunder sistem sumber terbuka

Proyek sistem sumber terbuka kinode harus diperkirakan dalam fase berdasarkan \"peningkatan dan penilaian risiko, adaptasi versi proprietary, penyebaran produksi dan pemeliharaan berkelanjutan\".

SCOPE & BUDGET LEVELS

Pertama, masukan jelas ke batas oleh fase proyek

UDO lapisan berikut digunakan untuk menetapkan garis dasar untuk anggaran dan penerimaan, dan lingkup yang sebenarnya masih perlu dinilai dalam kaitannya dengan status quo, antarmuka dan persyaratan waktu.

Fasa 1

Pemilihan dan penilaian risiko

Kepastian apakah basis sumber terbuka cocok untuk model bisnis dan bisnis

Perbandingan proyek kandidat, lisensi dan kebergantungan pada penemu, penilaian arsitektur, validasi proses kritis dan adaptasi batas

Fasa 2

Versi pengembangan sekunder yang telah didedikasi

Mengembangkan produk yang tersedia yang memenuhi proses bisnis dan persyaratan merek

Pengubahsuaian fungsi, merek UI, keistimewaan, antarmuka, migrasi data, penyebaran otomatis, pengujian dan dokumentasi

Fasa 3

Operasi produksi dan pemerintahan versi

Pastikan sistem ini aman, stabil dan dapat mengikuti evolusi hulu

Bantuan monitor, peningkatan keamanan, strategi cabang, konsolidasi versi komunitas, pengujian regresi, respon kegagalan dan iteratifitas berkelanjutan

DECISION FACTORS

Elemen kunci yang akan diperiksa untuk pengambilan keputusan

Pertama, batas-batas kekangan dan tanggung jawab diidentifikasi, maka rute teknis dan modalitas kerja sama dibandingkan.

01

Kedewasaan proyek sumber terbuka itu

Tumpukan teknologi morfine, berkas, aktivitas masyarakat, pelepasan ritme dan kebergantungan pada kualitas dapat mempengaruhi biaya pengambilan alih, menyebarkan dan mempertahankan jangka panjang.

02

Lienensing dan model bisnis

Perbatasan untuk digunakan, modifikasi, distribusi, layanan SaaS, merek dagang dan mengandalkan komponen perlu diperiksa terlebih dahulu.

03

Perbedaan bisnis dan kedalaman adaptasi

Konfigurasi, ekstensi plugin dan modifikasi biaya kode inti dan risiko upgrade benar-benar berbeda dan pencocokan proses inti harus divalidasi terlebih dahulu.

04

Aku tidak yakin apakah kau akan mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan kesempatan untuk mendapatkan kesempatan yang lebih baik.

Bekasisasi, izin identitas, audit, perbaikan lacuna, isolasi jaringan, cadangan dan ketersediaan tinggi meningkatkan input produksi.

05

migrasi data dan antar muka pihak ketiga

Antarmuka lema seperti pembersihan data sejarah, pemetaan lapangan, keuangan pembayaran dan rekonsiliasi migrasi sering kali menjadi beban kerja utama.

06

Penataran aliran atas dan pemeliharaan jangka panjang

Konsolidasi versi komunitas dan tes regresi, versi anggaran pemerintahan yang sedang berlangsung diperlukan semakin kompleks.

Persiapan rekomendasi yang dilakukan sebelum komunikasi atau penilaian

Barang dan versi open-source yang dapat dibuka oleh pasangan CandidatePenggunaan Licensing dan komersialDaftar phygois dari proses bisnis dan ketidakcocokan targetModul Core dari versi yang harus dimodifikasiKeragaman dan kualitas data sejarahAntar muka pihak-tiga dan sistem identitasKeamanan dan kebutuhan daya guna kebandaranPenataran aliran bawah dan rencana penyelenggaraan jangka panjang

Cadangkan jalur ke implementasi

. Dianjurkan agar penilaian seleksi dan kutu lisensi selesai dan bahwa kesesuaian divalidasi dengan proses bisnis inti. Jika sejumlah besar kode inti perlu direvisi seiring waktu, total biaya kustomisasi harus dibandingkan dengan nol, menghindari upgrade pertama, murah yang tidak terkendali.

DECISION WORKSHEET

Kembalikan biaya pengembangan sekunder sistem sumber-terbuka ke dalam pengambilan keputusan yang dapat ditegakkan

Karya-karya berikut membantu perusahaan untuk mengatur nasihat yang tidak jelas ke dalam berbasis vendor, internal-approval dan proyek-receivable masukan.

Apa yang hendaknya memuat ringkasan penilaian yang serupa?

Pada minimum, modul inti yang harus direvisi diorganisir untuk proyek kandidat sumber-terbuka dan versi, lisensi dan penggunaan komersial, proses bisnis sasaran dan daftar ketidaksesuaian, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, waktu pemrosesan rata-rata, anomali utama, sistem di tempat, akses data, ketergantungan pihak ketiga dan jendela akses. Versi yang sama disediakan untuk pemasok yang berbeda, dan deskripsi terpisah dari asumsi, eksklusi, masalah kerjasama pelanggan, pengiriman dan bukti penerimaan diperlukan untuk menghindari membandingkan hanya satu harga total yang hilang.

Sebagai contoh, perusahaan mengharapkan proyek tersebut akan menghemat 160 jam kerja per bulan, tetapi angka ini harus dipecahkan ke dalam jumlah tugas, tabungan waktu tunggal, tingkat adopsi dan rasio ulasan manual. Jika hanya 40 persen pengguna yang menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses ulasan, keuntungan sebenarnya akan jauh lebih rendah dari perkiraan yang jelas.

Empat jenis bukti yang disarankan untuk ditanyai selama komunikasi vendor

Yang pertama adalah bukti ruang lingkup: konsistensi versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka dan eksklusi; yang kedua adalah bukti rekayasa: apakah teknologi serupa memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah bukti personel: apakah peserta aktual, tahap input, tanggung jawab dan mekanisme penggantian jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, nomor rekening, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas dan transportasi diserahkan. Adalah normal bagi pemasok untuk tidak dapat menyediakan kerahasiaan pada tahap penawaran, tetapi harus mampu menjelaskan metode mereka sendiri dan bukti yang dapat dikembangkan di bawah proyek ini.

UDO disarankan bahwa kejelasan ruang lingkup, keandalan kritis, kapasitas tim, penegakan penerimaan dan pengambilalihan jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor dicatat.Jika sebuah programme lebih murah, antarmuka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke kaliber pengiriman yang sama sebelum perbandingan.

Prinsip penilaian

Halaman ini menyediakan kerangka pengambilan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.

FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

¡¡¡No no license fee untuk sistem sumber terbuka, dan mengapa anggaran proyek juga perlu diperlukan?+

Kelancaran, kesesuaian, relokasi, keselamatan, pengujian, pelatihan dan pemeliharaan membutuhkan masukan teknik, dan biaya lisensi kode hanya merupakan bagian dari total biaya.

Bisa kita tingkatkan versi komunitas setelah perkembangan kedua?+

Prioritatif diberikan untuk penggunaan plugin dan titik ekstensi, dan percabangan, pengujian otomatis dan mekanisme konsolidasi periodik dapat mengurangi biaya peningkatan.

Apakah penilaian lisensi setara dengan pendapat hukum?+

Tim teknis technical team dapat mengambil saham lisensi dan bergantung pada mereka, tetapi model bisnis yang kompleks harus diberikan saran akhir oleh profesional hukum yang memenuhi syarat.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Aplet, APP, SaaS dan sistem lama

Patutkah sistem perusahaan dikembangkan dari nol atau dari sistem sumber terbuka dalam fase sekunder?

Proses-proses processes umum, produk open-source yang matang dan lisensi memungkinkan pengembangan sekunder.Ketika perbedaan bisnis, keterbatasan arsitektur inti atau biaya upgrade jangka panjang tinggi, mungkin lebih tepat untuk dikembangkan dari nol.

Tiliklah jawaban penuh
Projek perisian rintisan dan pemilihan program

Bagaimana kode rendah, sistem sumber terbuka dan pengembangan adat harus dipilih?

Kode code rendah purpose cocok untuk proses yang jelas, dapat diubah dan mampu platform untuk mencakup aplikasi internal yang lebih tinggi; sistem sumber terbuka cocok untuk produk yang matang-area, yang dapat memenuhi permintaan melalui konfigurasi dan pengembangan sekunder; menyesuaikan pengembangan proyek yang cocok untuk proses yang diferensiasi, integrasi kompleks, kinerja atau persyaratan kontrol produk yang lebih tinggi. Pemilihan dibuat dengan perbandingan total biaya dan kapasitas keluar selama tiga sampai lima tahun, daripada dengan harga pertama saja. Enterprise juga dapat menggunakan rute kombinasi, memungkinkan teknologi yang berbeda untuk mengasumsikan batas bisnis yang paling sesuai.

Tiliklah jawaban penuh
Kontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyek

Berapa lama jaminan mutu biasanya dibutuhkan untuk pengembangan perangkat lunak dan bagaimana kualitas jaminan berbeda dari transportasi?

Istilah ini tidak seragam dan ditentukan oleh pentingnya sistem dan perjanjian kontraktual.Para pihak juga menyatakan waktu respon, tingkat kekurangan dan layanan setelah jaminan kualitas telah selesai.

Tiliklah jawaban penuh
Aplet dan pengarsipan APP, unggah dan seleksi teknis

Bagaimana hendaknya program kecil dan pengembangan adat yang dipilih dari template?

Templat ini rendah harganya tetapi mungkin dibatasi oleh fungsionalitas, ekspor data, antarmuka dan biaya pembaruan platform. Pemilihan harus didahului dengan operasi aktual proses kunci dan verifikasi kode sumber, server dan hak data.

Tiliklah jawaban penuh