Latihan telah dilakukan.

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Jumlah pelatihan yang dilakukan oleh para karyawan tidak mewakili perubahan kompetensi.Sulit bagi karyawan untuk menerjemahkan pengetahuan ke dalam perilaku ketika kursus terputus dari tugas kerja, kurangnya umpan balik praktik dan bukti kinerja.

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Ketahui proses dan tanggung jawab di balik persetujuan, penjadwalan, penjadwalan silang, menunggu lintas sektoral, ekstensi proyek dan penggunaan sistem. Proses di sekitar ” Banyak pelatihan telah dilakukan dan mengapa kompetensi staf belum ditingkatkan” seharusnya mendefinisikan input nyata, keluaran yang diharapkan, hak akses alat, persetujuan manual, indikator penanganan dan penerimaan operasional yang tidak biasa sebelum memutuskan apakah menggunakan aturan, skrip, API, Codex atau AIAgent lainnya.

Cadangkan jalan untuk perbaikan

1. 1
   Lunch Gambar proses saat ini dengan tugas yang nyata

   Mengeluarkan tugas dan anomali perwakilan terkini dan terkini, mengidentifikasi peserta, input output, waktu dan biaya saat ini.

2. 2
   Hapus peninjauan duplikat dan nyatakan tanggung jawab dan jangka waktu

   Distinksi ugutan antara tindakan yang melakukan tindakan sendiri, yang memerlukan konfirmasi manual dan yang melarang pemrosesan otomatis.

3. 3
   Aturan dokumentasi, kewaspadaan dan mekanisme peningkatan dalam sistem

   Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan jaga pemindahan abnormal dan mundur.

4. 4
   Berterusan kembali masuk masa menunggu, kembali bekerja dan anomali

   Pengamatan berkelanjutan terhadap akurasi, adopsi, siklus pengolahan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

Cara mengotomasi penerimaan dan pemeriksaan benar - benar efektif.

¡Penerimaan tidak dapat didasarkan semata-mata pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati secara terus menerus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan dasar pra-modifikasi dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

• Apakah kopik akhir-ke-akhir siklus menurun
• Apakah misi yang terlambat dideteksi sebelumnya
• Apakah tanggung jawab lintas sektoral dapat dilacak
• Can abnormality be closed and not repeated?

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi apabila menyangkut jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

Teruslah belajar tentang program itu