Home / Services Sistem Perkantoran OA, BPM Manajemen Proses dan Pengembangan Sistem Persyaratan Perusahaan

PROFESSIONAL SERVICE

Sistem Perkantoran OA, BPM Manajemen Proses dan Pengembangan Sistem Persyaratan Enterprise

Proyek ini pertama kali membedakan antara sinergi organisasi, operasi profesional dan kepemilikan data, menghindari penempatan bisnis kompleks seperti pesanan, inventaris, keuangan, dll dalam bentuk OA generik.

Status persetujuan dan akuntabilitas dilacakKurangkan penduaan dan masukan sistem silangOrganisasi Keteraturan disesuaikan dengan perubahan norma personelKonfigurasi dan kontinuitas data proses dan proses process

Pengajuan penilaian proyek awal Layanan Pandangan

Sistem sinergi enterprise dan persetujuan proses OA BPM

Masalah yang biasanya dihadapi oleh perusahaan

Langkah - langkah kepatuhan dijelaskan secara lisan dan aturan tidak berlaku setelah perubahan personel

Bentuknya sangat besar, tetapi datanya tidak tersedia dalam sistem operasi susulan.

Proses kembali, transfer, penandatanganan dan kurangnya aturan seragam untuk lembur

Otoritas orgalia menurut konfigurasi individu, terorganisir dan terorganisir dengan risiko akses warisan yang signifikan

Layanan inti kami

Diagnosis status OA dan BPM, seleksi produk dan proses cetak biru

Organisasi, peran, bentuk, proses, portal dan pengembangan konfigurasi mobile-end

Sub-kontrak, pendaftaran, pendaftaran, transfer, agen, pengingat dan overtime

Proyek, kontrak, sistem, pengetahuan, pertemuan dan modul sinergi tugas

Integrasi dengan ERP, CRM, HR, keuangan, tandatangan elektronik dan platform pesan

Versi proses, audit operasional, log masuk titik-tunggal, pemantauan dan analisis bisnis

PROJECT DECISION PATH

Teruskan untuk menghakimi dalam konteks proyek saat ini

Batas-batas layanan, basis anggaran dan modalitas implementasi untuk fase berbeda dari proyek tidak identik dan dapat dinilai lebih lanjut sejalan dengan hal berikut.

Konsep perbedaanApa yang harus OA dan BPM lakukan?∙ Mengalign jalan dari pintu masuk sinergik, proses kompleksitas dan melintasi sistem Isu pemilihan daerahOOO membeli produk standar atau pengembangan suaiKonfigurasi koparatif, pengembangan sekunder, sistem independen dan biaya upgrade jangka panjang

Project deliverables

Batas-batas pengiriman akhir menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerja sama, dan digambarkan di bawah ini sebagai hasil umum.

DELIVERABLEMengeluarkan cetakan biru proses dan hak istimewa

DELIVERABLEform, process dan portal konfigurasi atau kode sumber

DELIVERABLEOrganisasi dari layanan antar muka dengan pihak ketiga

DELIVERABLEUji proses, matriks hak dan catatan penerimaan

DELIVERABLEPeralihan, data sejarah dan informasi migrasi akun

DELIVERABLEMicrosoft Handbook for administrator, pengguna dan operator

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Cakupan layanan dan loop tertutup bisnis yang harus diselesaikan pada fase pertama: OA dan BPM status diagnosis, seleksi produk dan proses cetak biru, organisasi, peran, bentuk, proses, portal dan pengembangan konfigurasi akhir mobile

Tingkat integritas kode, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan lingkup cakupan yang harus diaudit, direlokasi atau direkayasa kembali

Nomor dari antarmuka pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Persyaratan non-fungsional seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalaman pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: pengiriman switch, data sejarah dan informasi migrasi akun, administrator, pengguna dan transportasi manual, dan jaminan kualitas, jangkauan keberlanjutan pemeliharaan perdamaian

Keadaan ini tidak menyarankan untuk segera memulai pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak ditetapkan

Akun kunci, data, antarmuka atau otorisasi bisnis tidak tersedia

Hanya lenjari harga maksimum atau sangat pendek siklus dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Bagaimana sistem proses OA dan BPM berpindah dari permintaan ke hasil penerimaan

Berikut ini digunakan untuk menjelaskan metodologi implementasi, kaliber data dan batas-batas tanggung jawab, dan tidak digunakan sebagai proksi untuk penilaian proyek oleh daftar fungsional.

Dasar operasional Fond

Pertama, kita mencatat keadaan sebelum modifikasi.

Proyek ini dimulai dengan pemilihan link bisnis yang membutuhkan perbaikan, wawancara pengguna aktual dan mengambil sampel terbaru. Volume pemrosesan, rata-rata waktu-konsumen, waktu tunggu, back-to-work, nomor yang tidak biasa dan titik kontak manual dicatat di sekitar \"OA dan BPM status diagnosis, seleksi produk dan proses cetak biru\"; jika data yang tersedia tidak lengkap, baseline digunakan sebagai akun tabel manual untuk satu sampai dua minggu berturut-turut. Tanpa garis dasar, antarmuka hanya dapat dievaluasi untuk penyelesaian setelah proyek berakhir dan tidak memungkinkan untuk menilai apakah OA dan sistem BPM telah membawa perubahan bisnis berkelanjutan.

baseline juga harus menunjukkan lingkup statistik dan eksklusi. Sebagai contoh, waktu pemrosesan dimulai dengan ketersediaan informasi atau dengan penyerahan pertama oleh klien, pengecualian gagal untuk memasukkan antarmuka pihak ketiga, dan modifikasi manual adalah minor proofreading atau re-processing.

♪ 02 cincin pertama yang tertutup ♪

asumsi kunci validasi dengan skop minimum tersedia

Isu pertama dari pihak UZZIN, yang tidak berupaya untuk menutupi semua sektor, adalah tentang \"pembangunan organisasi, peran, bentuk, proses, portal dan konfigurasi akhir mobile\" untuk membentuk loop tertutup yang dapat beroperasi secara real time: jelas input, aturan pemrosesan, tindakan sistem, peran yang bertanggung jawab, gerakan abnormal dan keluaran akhir. Peran kunci mencakup setidaknya pemilik bisnis, pengguna aktual, antarmuka teknis dan manajer penerimaan, menghindari permintaan yang dijelaskan oleh manajemen dan digunakan di baris oleh kelompok lain.

Penilaian kebutuhan sesuai dengan setiap kompetensi pada adegan bisnis, peran pengguna dan penerimaan sampel.Hal-hal yang tidak menyediakan data yang sah, antarmuka atau pembuat keputusan harus dimasukkan sebagai pra-kondisi atau tahap selanjutnya, dan tidak boleh dimasukkan secara diam-diam dalam penawaran jarak-tetap.

Perlaksanaan proyek PLN • PLSL

Buat proses ini menjadi hasil tahap yang reversibel dan reversibel

Jalur khas adalah mengambil saham dari clearance frekuensi tinggi dan isu sinergi, peran kombo, bentuk dan aturan proses, memilih produk standar atau rute langganan, mengatur pengembangan dan koneksi ke sistem bisnis. Setiap tahap harus menghasilkan hasil yang dapat diidentifikasi, seperti grafik flow, prototipe, kontrak antarmuka, catatan uji, nota deployment atau demonstrasi berjalan.

Demonstrasi tahap tidak \"tampaknya tidak cocok untuk bekerja\". Sampel perwakilan harus digunakan untuk menutupi proses normal, medan hilang, permintaan berulang, otoritas yang tidak memadai, overrun waktu dan anomali data historis dari layanan eksternal, dan untuk mengidentifikasi masalah yang hanya muncul di lingkungan produksi pada tahap awal.

_EENDA dan operasi pemeriksaan

Penerimaan dan penerimaan umum dengan pengiriman, bukti dan indikator

Proyek ini harus setidaknya mendamaikan proses dengan cetak biru hak, bentuk, konfigurasi proses dan portal atau kode sumber, identitas organisasi dengan layanan antarmuka pihak ketiga, dan mengkonfirmasi sumber atau atribusi konfigurasi, manajemen akun, penyebaran pembangunan, backup data, respon kegagalan dan tanggung jawab pemeliharaan selanjutnya. Selain penerimaan fungsional, harus memeriksa akses, keamanan, kinerja, log, pemulihan dan pelatihan pengguna kunci untuk memastikan bahwa tim klien mampu menggunakan dan memahami batas sistem secara independen.

Garis dasar proses yang diasumsikan sebagai 800 item per bulan, rata-rata 18 menit per unit, dan tingkat pengembalian 12%, yang hanya contoh, bukan kinerja klien.Baris kemudian digunakan untuk mengamati status persetujuan dan tanggung jawab untuk empat sampai delapan minggu berturut-turut pada kaliber yang sama, kemudian untuk menentukan apakah status persetujuan dan tanggung jawab dapat dilacak, diduplikasi dan lintas sistem masukan, dan otoritas organisasi disesuaikan dengan perubahan norma personel.

Katakunci dan deskripsi isi

Halaman ini berisi konten organisasi seputar isu-isu layanan nyata seperti pengembangan sistem OA, kustomisasi sistem OA, sistem proses BPM, pengembangan sistem persetujuan. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencarian untuk mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk efek tetap; lingkup akhir, siklus, anggaran dan indikator didasarkan pada diagnosis proyek, kontrak dan baseline penerimaan.

DELIVERY PATH

Implementasi dan jalur pengiriman

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil penilaian, dan keputusan penting tidak dibiarkan sampai akhir proyek.

01Inventarisasi frekuensi tinggi izin dan isu sinergi

02Peran, bentuk, dan aturan proses gabungan

03Lulus suatu produk standar atau rute tersendiri

04Membentuk sistem bisnis dan koneksi pengembangan

05Tes untuk uji dan keizinan berkas nyata

06Botak-on, pelatihan dan optimisasi terus-menerus

FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apa bedanya antara OA dan BPM sistem proses?+

OA biasanya mencakup portal, pemberitahuan, dokumen dan persetujuan umum; BPM menempatkan penekanan lebih besar pada modelling proses kompleks, aturan, versi, pemantauan dan organisasi sistem-lintas.

Haruskah sistem OA membeli produk standar atau pengembangan adat?+

Daun, reimuransi dan persetujuan universal untuk memprioritaskan penilaian produk matang; konfigurasi, pengembangan sekunder atau sistem bisnis mandiri mungkin digunakan ketika proyek khusus, kontrak, layanan atau peraturan lintas sistem terlibat.

Apa data persetujuan asli bisa dipindahkan?+

Hal ini dimungkinkan untuk membedakan antara organisasi, templat, proses dalam transit, dokumen sejarah dan annexes sebelum menentukan lingkup migrasi tersebut dengan referensi ke kueri, audit dan melanjutkan pemrosesan.

Bagaimana OA bisa online?+

Selain izin normal, pengembalian, penarikan, penandatanganan, badan, waktu lembur, perubahan organisasi, overstemping dan kegagalan antarmuka diuji dan versi proses, log dan administrator dikonfirmasi.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.

Pemilihan sistem manajemen, implementasi dan integrasi dari perusahaan terkedakan

Apa bedanya antara OA dan BPM sistem proses?

OA biasanya menyediakan portal, pemberitahuan, dokumentasi, pertemuan dan persetujuan umum, yang merupakan antarmuka harian staf; BPM lebih difokuskan pada modelling proses kompleks, aturan, versi, pemantauan dan organisasi sistem lintas. Persetujuan sederhana dapat menggunakan OA secara langsung, dan kemampuan BPM harus dinilai ketika melibatkan multi-sistem, anomali kompleks dan pengaturan proses jangka panjang. Kedua dapat digabungkan dan tidak perlu dibangun secara berulang-ulang untuk tujuan mencelakai nama.

Tiliklah jawaban penuhPemilihan sistem manajemen, implementasi dan integrasi dari perusahaan terkedakan

Sistem OOOAGOS membeli produk standar atau pengembangan adat?

kebutuhan generik seperti cuti, reimbursement, percetakan dan portal dasar biasanya dinilai sebagai produk OA yang matang.Permisi proyek khusus, aturan kontrak, persetujuan industri atau proses lintas sistem dapat dicapai melalui konfigurasi, pengembangan sekunder, BPM atau sistem bisnis mandiri.

Tiliklah jawaban penuhInfo Bisnis, Sistem integrasi dan Transportasi

Apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan ERP, CRM, OA dan sistem keuangan di tempat?

Sistem sebagian besar kota-kota di luar kota dapat diintegrasikan melalui API, berita, pertukaran berkas waktu atau dikendalikan, tetapi pertama dengan mengkonfirmasi kapasitas antarmuka dan tanggung jawab data. Setiap jenis data inti harus memiliki sistem tanggung jawab utama tunggal, dan sistem lain harus membaca atau menulis kembali sebagai disepakati. Tautan penting juga perlu dialamatkan, misalnya, melalui pengujian ulang, kompensasi, log dan rekonsiliasi manual.Sistem ini terhubung hanya sebagai langkah pertama, dan konsistensi jangka panjang dan operasi yang tidak biasa lebih penting.

Tiliklah jawaban penuhPemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaan

Apa yang dimaksud dengan satu poin masuk ke SOSO, dan apakah perusahaan perlu membangun?

¡SSOS tidak memiliki hak yang sama untuk semua pengguna dan otorisasi bisnis masih dikendalikan oleh sistem. Perusahaan juga merencanakan siklus hidup akun, sertifikasi faktor ganda, pemulihan pemisahan dan login darurat.

Tiliklah jawaban penuh

Layanan, bimbingan dan kasus

Cari saranmu.

Panduan biaya dari perusahaan