Home / FAQs / Applet, APP, SaaS en oude systemen
QUESTION & ANSWER

Hoeveel gaat het kosten om een bedrijfsapp te ontwikkelen en welke stappen worden er genomen?

De kosten van de APP zijn afhankelijk van het aantal platforms, bedrijfsprocessen, uitrustingsmogelijkheden, backofficesystemen, off-line eisen en upboarding verantwoordelijkheden. Mobiele displays zijn niet hetzelfde niveau als complexe on-site APs, die ook omgaan met positionering, fotograferen, scrutiniseren, duwen, zwakke webs en datasynchronisatie.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De kosten van de APP van een onderneming zijn meestal samengesteld uit mobiele eind, service end, management backstage en externe interfaces. Als u ondersteuning voor iOS, Android of Hongmont nodig hebt, moet u ook beoordelen of het cross-end kader geschikt is voor camera, bluetooth, positionering, push en backstage operaties.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Platforms, modellen en besturingssysteemversies ondersteundOf je locatie, camera, swipe, bluetooth of NFC moet bellenWelke taken moeten worden uitgevoerd als we zwak en offline zijn.Of backstage, informatie, up-to-air, privacy en mobiliteit zijn inbegrepen in het assortiment
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

De drie tot vijf mobiele taken met de hoogste frequentie per dag werden geïdentificeerd door middel van gebruikersinterviews.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Technische validatie van prototypes en uitrustingsfuncties van de sleutelpagina's voltooid.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Login, datasynchronisatie en kernactiviteiten gesloten loops worden ontwikkeld en aangevuld met ondersteunende functionaliteit.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Test het met echte apparatuur en een netwerkomgeving, en bereid je dan voor op distributie in de winkel.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De inspectie van de AP functioneert goed onder het kantoor Wi-Fi, en vertegenwoordigt niet het ondergrondse gebied van de plant. Het project moet simuleren de offline fotograferen, scrutiniseren en taak indiening van tevoren, ervoor zorgen dat de volgorde wordt gesynchroniseerd en niet dupliceren nadat het netwerk is hersteld.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Kopieer alle PC-functies, resulterend in complexe bewegings-eind operaties

Slechts een klein aantal ontwikkelaars getest, geen echte apparatuur compatibel lijst

Winkelaudits, privacyverklaringen en account-eigendom negeren

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De onderneming moet code-, handtekening- en vrijgaverechten, interfacedocumenten, bouwinstructies en controle van de rekening op te slaan.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants