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QUESTION & ANSWER

Quanto custará desenvolver uma APP empresarial e que medidas estão a ser tomadas?

Os custos do APP dependem do número de plataformas, processos de negócios, capacidades de equipamentos, sistemas de back-office, requisitos off-line e upboarding responsabilidades. Os monitores móveis não são o mesmo nível que os APs complexos no local, que também lidam com posicionamento, fotografia, escrutinização, empurrar, webs fracas e sincronização de dados.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Os custos do APP de uma empresa são geralmente compostos por terminais móveis, terminais de serviço, backstage de gestão e interfaces externas. Se você precisar de suporte para iOS, Android ou Hongmont, você também deve avaliar se o framework de interfaces é adequado para as operações de câmera, bluetooth, posicionamento, push e backstage.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Plataformas, modelos e versões do sistema operacional suportadasSe chamar localização, câmera, deslize, bluetooth ou NFCQue tarefas devem continuar a ser executadas quando estivermos fracos e offline.Se os bastidores, informações, up-to-air, privacidade e mobilidade estão incluídos no intervalo
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

As três a cinco tarefas móveis com maior frequência por dia foram identificadas por meio de entrevistas com usuários.

02

Dependência da Chave de Validação

Validação técnica dos protótipos de página-chave e capacidades de equipamento concluídas.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Login, sincronização de dados e núcleo de negócios loops fechados são desenvolvidos e complementados por funcionalidade de suporte.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Teste-o com equipamento real e um ambiente de rede, e depois prepare-se para distribuição na loja.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A inspeção do AP está funcionando corretamente sob o Wi-Fi do escritório, e não representa a área subterrânea da planta. O projeto deve simular a fotografia offline, escrutinização e submissão de tarefas com antecedência, garantindo que a sequência seja sincronizada e não duplicada após a restauração da rede.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Copiar todos os recursos do PC, resultando em operações complexas de final de movimento

Apenas um pequeno número de desenvolvedores testados, sem lista de equipamentos reais compatível

Ignorar auditorias de lojas, declarações de privacidade e propriedade de conta

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A empresa deve obter os direitos de código, assinatura e liberação, documentos de interface, instruções de construção e controle de conta de armazenamento.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos