Home / FAQs / Applet, APP, SaaS dan sistem lama
QUESTION & ANSWER

Berapa biaya yang dibutuhkan untuk mengembangkan APP bisnis dan langkah apa yang diambil?

Biaya APP bergantung pada jumlah platform, proses bisnis, kemampuan peralatan, sistem kantor, persyaratan off- baris dan up-boarding tanggung jawab. Tampilan mobile tidak sama tingkat sebagai kompleks on-site APs, yang juga menangani posisi, foto, meneliti, mendorong, webs lemah dan sinkronisasi data.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Biaya APP perusahaan biasanya terdiri dari ujung mobile, layanan akhir, manajemen belakang panggung dan antarmuka eksternal. Jika anda memerlukan dukungan untuk iOS, Android atau Hongmont, anda juga harus menilai apakah kerangka silang cocok untuk kamera, bluetooth, posisi, push dan operasi belakang.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Platform, model dan versi sistem operasi didukungApakah akan memanggil lokasi, kamera, menggesek, bluetooth atau NFCTugas apa yang harus terus dilakukan saat kita lemah dan offline.Apakah di belakang panggung, informasi, up- to-air, privasi dan mobilitas disertakan dalam jangkauan
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Tiga sampai lima tugas mobile dengan frekuensi tertinggi per hari diidentifikasi melalui wawancara pengguna.

02

Dependence Kunci Validasi

Validasi teknis dari prototipe halaman kunci dan kemampuan peralatan selesai.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Login, data sinkronisasi dan bisnis inti loop ditutup dikembangkan dan ditambah dengan mendukung fungsionalitas.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Mengujinya dengan peralatan nyata dan lingkungan jaringan, dan kemudian mempersiapkan distribusi di toko.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Inspeksi AP berfungsi dengan baik di bawah kantor Wi-Fi, dan tidak mewakili daerah bawah tanah pabrik. Proyek ini harus mensimulasikan foto offline, meneliti, dan penyerahan tugas di muka, memastikan bahwa urutan disinkronkan dan tidak digandakan setelah jaringan dipulihkan.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Salin semua fitur PC, menghasilkan operasi movements-end kompleks

Hanya sejumlah kecil pengembang diuji, tidak ada peralatan nyata yang kompatibel daftar

Abaikan audit toko, pernyataan privasi dan kepemilikan akun

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Perusahaan harus mendapatkan kode, tanda tangan dan hak rilis, dokumen antarmuka, instruksi konstruksi dan kontrol rekening penyimpanan.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi