Home / FAQs / Applet, APP, SaaS và hệ thống cũ
QUESTION & ANSWER

Phải tốn bao nhiêu tiền để phát triển một chiếc SUV kinh doanh và những bước nào đang được thực hiện?

Chi phí của APP phụ thuộc vào số nền tảng, quá trình kinh doanh, khả năng thiết bị, hệ thống hậu cần, yêu cầu không thẳng đứng và các trách nhiệm lên bảng. Hiển thị di động không phải là cùng cấp độ với các APs phức tạp, cũng xử lý vị trí, chụp ảnh, thu thập, đẩy, và đồng bộ dữ liệu yếu.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Chi phí của tập đoàn công ty thường được cấu tạo bởi đầu di động, dịch vụ kết thúc, quản lý hậu trường và giao diện bên ngoài. Nếu bạn cần hỗ trợ cho iOS, Android hay Hongmont, bạn cũng phải đánh giá nếu khung đối xứng với máy ảnh, răng xanh, định vị, đẩy và hậu trường.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Hỗ trợ nền tảng, mô hình và phiên bản hệ điều hànhCó nên gọi vị trí, máy ảnh, Glick, Bluet răng hay NFCNhững nhiệm vụ nào phải tiếp tục được thực hiện khi chúng ta yếu đuối và không thể thực hiện.Cho dù hậu trường, thông tin, lên-không, sự riêng tư và di chuyển được bao gồm trong phạm vi
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Ba đến năm công việc di động với tần số cao nhất mỗi ngày được xác định qua các cuộc phỏng vấn người dùng.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Việc hợp lệ hoá kỹ thuật của các mẫu thử trang khóa và khả năng thiết bị đã hoàn tất.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Đăng nhập, đồng bộ dữ liệu và các vòng lặp đóng cửa doanh nghiệp lõi được phát triển và bổ sung bởi hỗ trợ chức năng.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Kiểm tra nó với thiết bị thật và môi trường mạng, và sau đó chuẩn bị phân phối tại cửa hàng.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Việc kiểm tra AP hoạt động dưới Wi-Fi văn phòng và không đại diện khu vực ngầm của nhà máy. Dự án này nên mô phỏng việc chụp ảnh cắt ngắn, thu thập dữ liệu và gửi thông tin trước, đảm bảo rằng chuỗi được đồng bộ hóa và không được sao chép lại sau khi mạng được khôi phục.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Chép mọi tính năng PC, kết quả là thao tác kết thúc di chuyển phức tạp

Chỉ có một số nhỏ các nhà phát triển thử nghiệm, không có danh sách thiết bị tương thích thực tế

Bỏ qua kiểm toán cửa hàng, hồ sơ cá nhân và tài khoản sở hữu

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Công ty nên có mã, chữ ký và quyền giải phóng, tài liệu giao diện, hướng dẫn xây dựng và kiểm soát tài khoản.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án