Home / FAQs / Contracten, betalingen, wijzigingen en projectlevering
QUESTION & ANSWER

Hoe lang duurt kwaliteitsborging normaal gesproken voor softwareontwikkeling en hoe verschilt kwaliteitsborging van vervoer?

De term is niet uniform en wordt bepaald door systeembelang en contractuele overeenkomst. De partijen specificeren ook de reactietijd, het niveau van de tekortkoming en de dienst na de kwaliteitsborging is voltooid.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Kwaliteitsborging wordt beoordeeld op basis van de basis van de vraag, de voorwaarden voor terugwinning en de bron van verantwoordelijkheid. Functionele niet-naleving, fout in de specifieke input of gebreken in de leveringscode zijn meestal onderdeel van de kwaliteitsborging; business stelt nieuwe regels, fouten in de bedrijfsvoering, aanpassingen aan interfaces van derden, server opbouw en veilige werking kunnen deel uitmaken van het vervoer of verandering.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Systeemgrootte, bedrijfsbelang en aanvaardbare pauzetijdenHoe het niveau van de waardevermindering, de responstijd en het tijdsbestek voor herstel worden gedefinieerdplatforms van derden, cloudbronnen en grenzen van de aansprakelijkheid voor klantenNoodzaak van maandelijkse mobiliteit of subondersteuning na de kwaliteitsborgingsperiode
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Definitie van gebreken, reikwijdte van de kwaliteitsborging en uitsluitingen in contracten.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Een uniforme barrièreportaal opzetten om versies, omgevingen, stappen en effecten te registreren.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Het onderscheiden van de kloof reparatie, configuratie ondersteuning, verkeersgebeurtenissen en extra behoeften.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Voltooi de gezondheidscontrole van het systeem en bevestig het vervolgmodel voordat de kwaliteitsborging is beëindigd.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Kleine procedures zijn kwaliteitsborging vanwege de oorspronkelijke fout in de kredietlogica; de MSIP past interfaceregels aan om aanpassing aan het werk afhankelijk te maken van onderhoudsovereenkomst. Als de partijen geen onderscheid maken van tevoren, kan elk probleem on line worden verkeerd geïnterpreteerd als gratis reparatie of extra kosten.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Vastlegging aan permanent, gratis onderhoud zonder duidelijke dekking

Kwaliteitsborging alleen voor het schrijven van deadlines, geen responsniveau en indieningswijze

Het systeem wordt niet bewaakt en ondersteund, maar verwacht dat het kwaliteitsbewakingsteam het falen tijdig zal detecteren.

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De kwaliteitsborgingsdienst moet problemen, redenen, versies, reparaties en terugkeergegevens achterlaten; de dienst moet ook zorgen voor bruikbaarheid, back-up, veiligheid, capaciteit en rapporten.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants