Klanten, aanbestedingen en operaties

Hoe automatisch operationele slips van klanten genereren voordat u een bezoek verkoopt

Codex kan klantenprofielen, sleutelfiguren, onvervulde verplichtingen, risico's en voorgestelde vragen binnen het mandaat organiseren. Externe feiten en klantgegevens in de bulletins worden niet geacht als klantpositie te worden aangevoerd.

ZhiHua Tech Originele cursus1 minuut 33 secondenCodex Automation Workstreams

Deze video wordt gebruikt om het idee van Codex automatisering te begrijpen. Real implementation moet worden ontworpen volgens data access, systeeminterfaces, operationele risico's en handmatige goedkeuring eisen.

DIRECT ANSWER

Laten we eens kijken wat we kunnen doen.

Codex kan klantenprofielen, sleutelfiguren, onvervulde verplichtingen, risico's en voorgestelde vragen binnen het mandaat organiseren. Externe feiten en klantgegevens in de bulletins worden niet geacht als klantpositie te worden aangevoerd.

VIDEO NOTES

De video-inhoud van dit nummer wordt gelezen

De volgende zijn afkomstig uit de gestructureerde tekst van de originele video tijdens de periode, die toelaat om snel te lezen, interne discussie en zoeken.

1. Opening

Codex kan fungeren als de belangrijkste agent, het integreren van externe inlichtingen en interne gegevens.

Problemen

Het officiële netwerk, de pers, werving, CRM en historische post zijn verspreid op verschillende plaatsen, en feiten en giswerk zijn gemakkelijk te mengen, en er is slechts een lange lijst van informatie beschikbaar.

Modellen

Een geldig overzicht is verdeeld in klantgegevens, relatiegeschiedenis, opportuniteitshypothesen en validatievragen.

Proces

De Codex verzamelt eerst publieke informatie en records bronnen, dan links CRM, post, aanbiedingen en service records, vormt een kans en risico veronderstelling, en tenslotte publiceert een pagina van briefing notities en lijst van kwesties.

5. Context

De eerste betrokkenheid was gericht op rol en exploratie; de programmafase was gericht op de besluitvormingsketen en de concurrentierisico's; en de vernieuwingsfase, op het gebruik van waarde-informatie en leveringskwesties.

6. Technologie

Eerste bezoeken kunnen alleen worden uitgevoerd via Web voor zoekopdrachten en documenten; CRM en mailboxen zijn verbonden wanneer een volledige geschiedenis van relaties is vereist; en gegevens opnieuw invoeren en rating regels worden toegepast door grote klanten.

7. uitvoering

Selecteer eerst een bezoek van hoge waarde en controleer dan het sjabloon.

8. Sluiting

De waarde van klantonderzoek is om bezoeken kritischer te maken.

WORKFLOW DESIGN

Wat moeten we met deze scène doen?

De definitie van echte input, verwachte output, gereedschapsvoorrechten, handmatige goedkeuring, ongebruikelijke behandeling en bedrijfsacceptatie-indicatoren moet worden gevolgd door een beslissing over het gebruik van regels, scripts, API, Codex of andere AIAgent.

01Welke klanten en zakelijke kansen moeten worden samengevoegd voor een bezoek.

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

02Hoe klantverplichtingen, risico's en vragen worden gegenereerd

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

03Externe inlichtingen en modelspeculaties hoe onderscheid te maken

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

IMPLEMENTATION PATH

Voorgestelde paden voor verbetering

  1. 1
    Harmonisatie van classificaties van cliënten, grondstoffen, leveranciers en uitgiften

    Het selecteren van recente en representatieve taken en anomalieën, het identificeren van deelnemers, input-outputs, tijd en huidige kosten.

  2. 2
    Duidelijke regels voor voorrang, prijs en risico's

    Onderscheid tussen handelingen die zelf uitvoeren, die handmatige bevestiging vereisen en die automatische verwerking verbieden.

  3. 3
    Aanbevelingen sturen naar CRM, werkbladen of goedkeuringen voor aankopen

    Begin met de ontwerp, een kopie of een beperkte scène, en houd de abnormale transferer en terugtocht.

  4. 4
    Gegevens herstellen met transactie-, responsieve, kwaliteit en handmatige correctie

    Continue observatie van nauwkeurigheid, adoptie, verwerking cyclus, fout en echte bedrijfsresultaten.

ACCEPTANCE

Hoe de ontvangst en inspectie automatiseren is echt effectief.

De acceptatie kan niet uitsluitend gebaseerd zijn op de vraag of één enkele demonstratierun wordt uitgevoerd. De volgende resultaten moeten continu worden waargenomen met behulp van onafhankelijke monsters en echte afwijkingen, en premodificatie basislijnen van hetzelfde kaliber moeten worden gehandhaafd:

  • Percentage verzuim van kritieke cliënten en risico's
  • Indeling, waarde en voorbereidingscyclus
  • Aanbevolen percentage operationeel personeel
  • Bedrag, vastlegging en externe communicatie geverifieerd

De autorisatie, goedkeuring, audit en handmatige overname moeten ook worden gecontroleerd als het gaat om het bedrag, de klant commitment, privacy, compliance, productie verandering of verwijdering operaties.

RELATED RESOURCES

Voortgaan met de programma's