Clienti, appalti e operazioni

Come generare automaticamente i brief operativi del cliente prima di vendere una visita

Codex può organizzare profili dei clienti, persone chiave, impegni non soddisfatti, rischi e domande suggerite all'interno del mandato. I fatti esterni e i dati dei clienti nei bollettini non dovrebbero essere fonte come posizione del cliente.

ZhiHua Tech Corso originale1 minuto 33 secondiCodex Automation Workstreams

Questo video è utilizzato per comprendere l'idea dell'automazione Codex. L'implementazione reale deve essere progettata secondo l'accesso ai dati, le interfacce di sistema, i rischi operativi e i requisiti di approvazione manuale.

DIRECT ANSWER

Vediamo cosa possiamo fare.

Codex può organizzare profili dei clienti, persone chiave, impegni non soddisfatti, rischi e domande suggerite all'interno del mandato. I fatti esterni e i dati dei clienti nei bollettini non dovrebbero essere fonte come posizione del cliente.

VIDEO NOTES

Il contenuto video di questo problema è letto

I seguenti sono dal testo strutturato del video originale durante il periodo, che consente la lettura rapida, la discussione interna e la ricerca.

1. Apertura

Codex può agire come l'agente principale, integrando l'intelligenza esterna e i record interni.

Questioni

La rete ufficiale, la stampa, il reclutamento, CRM e la posta storica sono sparsi in luoghi diversi, e fatti e ipocrisia sono facilmente mescolati, e solo una lunga lista di informazioni è disponibile.

Modelli

Un breve valido è diviso in fatti del cliente, storia del rapporto, ipotesi di opportunità e domande di validazione.

Processo

Codex raccoglie prima informazioni pubbliche e registra fonti, poi collega CRM, mail, offerte e registri di servizio, costituisce un'opportunità e un'ipotesi di rischio, e infine pubblica una pagina di note di briefing e di elenco di questioni.

5. Contesto

Il primo impegno si è concentrato sul ruolo e l'esplorazione; la fase del programma si è concentrata sulla catena delle decisioni e sui rischi competitivi; e la fase di rinnovamento, sull'uso di prove di valore e problemi di consegna.

6. Tecnologia

Le visite iniziali possono essere effettuate utilizzando Web solo per ricerche e documenti; CRM e mailbox sono collegati quando è richiesta una storia completa delle relazioni; e le regole di rientro e valutazione dei dati sono gestite da grandi clienti.

7. attuazione

Selezionare prima una visita ad alto valore e quindi controllare il modello intorno.

8. Chiusura

Il valore della ricerca del cliente è quello di rendere le visite più critiche.

WORKFLOW DESIGN

Cosa dovremmo fare con questa scena?

La definizione di input reale, output previsto, privilegi di strumento, approvazione manuale, insoliti indicatori di gestione e accettazione aziendale dovrebbe essere seguita da una decisione sull'uso di regole, script, API, Codex o altri AIAgent.

01Quali clienti e opportunità di business devono essere aggregati prima di una visita.

La verifica delle condizioni, della responsabilità, delle fonti di dati e delle eccezioni avviene utilizzando campioni reali, e la presentazione non viene utilizzata come sostituto delle prove di produzione.

02Come vengono generati impegni, rischi e domande dei clienti

La verifica delle condizioni, della responsabilità, delle fonti di dati e delle eccezioni avviene utilizzando campioni reali, e la presentazione non viene utilizzata come sostituto delle prove di produzione.

03Intelligenza esterna e speculazioni di modello come distinguere

La verifica delle condizioni, della responsabilità, delle fonti di dati e delle eccezioni avviene utilizzando campioni reali, e la presentazione non viene utilizzata come sostituto delle prove di produzione.

IMPLEMENTATION PATH

Sentieri consigliati per il miglioramento

  1. 1
    Armonizzazione delle classificazioni di clienti, merce, fornitori e di emissione

    Selezione di compiti e anomalie recenti e rappresentative, identificazione dei partecipanti, output di input, tempi e costi correnti.

  2. 2
    Regole chiare di valutazione prioritarie, di prezzo e di rischio

    Distinzione tra azioni che sono auto-esecutive, che richiedono la conferma manuale e che proibiscono l'elaborazione automatica.

  3. 3
    Inviare raccomandazioni a CRM, fogli di lavoro o approvazioni di approvvigionamento

    Inizia con il progetto, una copia o una scena limitata, e mantenere il trasferimento anormale e ritirarsi.

  4. 4
    Reimpostare i dati con correzione transazionale, reattiva, di qualità e manuale

    Osservazione continua di accuratezza, adozione, ciclo di elaborazione, errore e risultati reali di business.

ACCEPTANCE

Come automatizzare la ricevuta e l'ispezione è davvero efficace.

L'accettazione non può essere basata unicamente sull'esecuzione di una singola dimostrazione, i seguenti risultati devono essere osservati continuamente utilizzando campioni indipendenti e anomalie reali, e devono essere mantenute le basi di pre-modificazione dello stesso calibro:

  • Tasso di omissione di clienti critici e problemi ad alto rischio
  • Classificazione, valore e ciclo di preparazione
  • Percentuale raccomandata del personale operativo
  • Importo, impegno e comunicazione esterna verificata

L'autorizzazione, l'approvazione, l'audit e l'acquisizione manuale devono essere verificati anche quando si tratta di importo, impegno del cliente, privacy, conformità, cambiamento di produzione o operazioni di cancellazione.

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