Clientes, aquisições e operações

Como gerar automaticamente os resumos operacionais do cliente antes de vender uma visita

O Codex pode organizar perfis de clientes, pessoas-chave, compromissos não cumpridos, riscos e perguntas sugeridas dentro do mandato. Fatos externos e dados do cliente nos boletins não devem ser fonte como posição de um cliente.

Curso original ZhiHua Tech1 minuto 33 segundosFluxos de trabalho de automação de codex

Este vídeo é usado para entender a ideia de automação do Codex. A implementação real precisa ser projetada de acordo com o acesso de dados, interfaces do sistema, riscos operacionais e requisitos de aprovação manual.

DIRECT ANSWER

Vamos ver o que podemos fazer.

O Codex pode organizar perfis de clientes, pessoas-chave, compromissos não cumpridos, riscos e perguntas sugeridas dentro do mandato. Fatos externos e dados do cliente nos boletins não devem ser fonte como posição de um cliente.

VIDEO NOTES

O conteúdo do vídeo desta edição é lido

A seguir, são extraídos do texto estruturado do vídeo original durante o período, que permite a leitura rápida, discussão interna e busca.

1. Abertura

O Codex pode atuar como o principal Agente, integrando inteligência externa e registros internos.

Questões

A rede oficial, a imprensa, o recrutamento, o CRM e o correio histórico estão espalhados em diferentes lugares, e os fatos e as adivinhações são facilmente misturados, e apenas uma longa lista de informações está disponível.

Modelos

Um resumo válido é dividido em fatos do cliente, histórico de relacionamento, pressupostos de oportunidade e perguntas de validação.

Processo

O Codex primeiro coleta informações públicas e registra fontes, em seguida, links CRM, correio, ofertas e registros de serviços, forma uma oportunidade e risco de assunção, e finalmente publica uma página de notas de briefing e lista de problemas.

5. Contexto

O primeiro empenho centrou-se no papel e na exploração; a fase do programa centrou-se na cadeia de decisão e nos riscos competitivos; e a fase de renovação, na utilização de provas de valor e de questões de entrega.

6. Tecnologia

As visitas iniciais podem ser realizadas usando Web somente para buscas e documentos; CRM e caixas de correio são conectadas quando um histórico completo de relacionamentos é necessário; e as regras de reentrada e classificação de dados são operadas por grandes clientes.

7. Aplicação

Selecione uma visita de alto valor primeiro e, em seguida, verifique o modelo em torno.

8. Encerramento

O valor da pesquisa do cliente é tornar as visitas mais críticas.

WORKFLOW DESIGN

O que devemos fazer com esta cena?

A definição de dados reais, saída esperada, privilégios de ferramenta, aprovação manual, manipulação incomum e indicadores de aceitação de negócios deve ser seguida de uma decisão sobre o uso de regras, scripts, API, Codex ou outro AIAgent.

01Quais clientes e oportunidades de negócios precisam ser agregadas antes de uma visita.

A verificação das condições, responsabilidade, fontes de dados e exceções é feita utilizando amostras reais, e a apresentação não é usada como substituto para a evidência de produção.

02Como são gerados compromissos, riscos e perguntas dos clientes

A verificação das condições, responsabilidade, fontes de dados e exceções é feita utilizando amostras reais, e a apresentação não é usada como substituto para a evidência de produção.

03Inteligência externa e especulações de modelos como distinguir

A verificação das condições, responsabilidade, fontes de dados e exceções é feita utilizando amostras reais, e a apresentação não é usada como substituto para a evidência de produção.

IMPLEMENTATION PATH

Caminhos sugeridos para melhorias

  1. 1
    Harmonização de classificação de clientes, mercadorias, fornecedores e emissões

    Selecionar tarefas e anomalias recentes e representativas, identificar participantes, saídas de entrada, tempo e custos atuais.

  2. 2
    Prioridade clara, regras de avaliação baseadas em preços e regras de avaliação baseadas no risco

    Distinção entre ações que são autoexecutivas, que requerem confirmação manual e que proíbem o processamento automático.

  3. 3
    Envio de recomendações para CRM, planilhas ou aprovações de contratos

    Comece com o rascunho, uma cópia ou uma cena limitada, e mantenha o transferidor anormal e retire-se.

  4. 4
    Repor os dados com correção transacional, responsiva, de qualidade e manual

    Observação contínua da precisão, adoção, ciclo de processamento, erro e resultados reais de negócios.

ACCEPTANCE

Como automatizar o recibo e inspeção é realmente eficaz.

A aceitação não pode basear-se unicamente na questão de saber se uma única demonstração é efectuada, devendo ser observados continuamente os seguintes resultados, utilizando amostras independentes e anomalias reais, e devem ser mantidas as linhas de base de pré-modificação do mesmo calibre:

  • Taxa de omissão de clientes críticos e questões de alto risco
  • Classificação, valor e ciclo de preparação
  • Percentagem recomendada de pessoal operacional
  • Montante, compromisso e comunicação externa verificados

A autorização, aprovação, auditoria e aquisição manual também devem ser verificadas quando se trata de quantidade, compromisso do cliente, privacidade, conformidade, operações de mudança de produção ou exclusão.

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