Home / FAQs / AI Smart Arkusz Warsztatowy, Współstowarzyszony, Badania i Rozwój Efektywność i Bezpieczeństwo aplikacji
QUESTION & ANSWER

Czy przegląd kodu AI może zastąpić ręczny przegląd kodu?

AI nadaje się do identyfikacji duplikatów wad, wezwań do wystąpienia zagrożeń, brakujących testów, kwestii normatywnych i śladów oddziaływania zmian, a także dla recenzentów; ale handel budową, zasady biznesowe, granice władzy i ukryte potrzeby nadal wymagają odpowiedzialności ze strony osób znających system. Bardziej rozsądnym celem jest, aby AI podjął pierwszą rundę inspekcji i skupić się ręcznie na osądach wysokiego ryzyka.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Przegląd kodu AI powinien być zaprojektowany jako część zakazu badań i rozwoju jakości drzwi, a nie jako automatyczny robot zatwierdzający. System może odczytywać różnice w żądaniu połączenia, odpowiednie dokumenty, wyniki testów, uzależnienie od zmian i specyfikacji projektu, pozycja problemu produkcji, oświadczenie o ryzyku, propozycja naprawy i pewność. Scenariusze wysokiej wartości obejmują powtarzające się modele bezpieczeństwa, puste wartości i granice, SQL lub polecenia zastrzyki, wyciek zasobów, kompatybilność interfejsów i brakujące testy. AI może dostarczyć wskazówki tylko wtedy, gdy chodzi o dokładność działania, migrację danych, rozproszoną spójność i główne zmiany strukturalne, a ostateczna odpowiedzialność pozostaje z wyznaczonymi recenzentami.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Czy kod pozwala na wysyłanie do modeli zewnętrznych lub musi być stosowany prywatnieCzy istnieją jasne dane dotyczące projektu, badań i braków historycznychCzy błędne raportowanie sprawi, że deweloperzy zignorują prawdziwy problem?Które katalogi, języki i zagrożenia muszą być poddane przeglądowi przez wyznaczoną osobę
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

W celu ustalenia podstawy wybrano magazyn niebędący składem podstawowym i ograniczone zasady.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Wygenerowane są jedynie zalecenia i nie są automatycznie blokowane ani zatwierdzane żadne wnioski o konsolidację.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

wykrywanie danych statystycznych, błędne zgłaszanie, akceptacja i poważne niedociągnięcia.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Drzwi są zamknięte na zasadę pewności mniejszości, gdy odpowiedzialność za nie jest już obowiązkowa i obowiązkowa.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

W modyfikacji interfejsu płatności AI może wskazywać, że dziennik może zapisywać kompletne numery kart, brak tiomerów itp. przetwarzania i testowania nieprawidłowych oddziałów itp., nie obejmują powtórzenia, ale nie mogą potwierdzić prawdziwych zasad rozliczeń przedsiębiorstwa przez różnice kodu. Przeglądacze muszą zdecydować, czy umożliwić dostęp w połączeniu z umową interfejsu, kaliber biznesowy i historii produkcji. Przykłady nie przedstawiają wyników danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

"Nie ma problemu" jako dowód automatycznej konsolidacji

Nie ma ograniczeń w dostarczaniu magazynu i kodu wrażliwego.

Jedynie statystyki generują kilka komentarzy bez pomiaru akceptacji i niedociągnięć

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

System powinien wykazywać informacje zwrotne od deweloperów oparte na znanych brakach, normalnych zmianach i zmianach wysokiego ryzyka oślepiających do zapisu wycofania, błędnego stwierdzenia, wykonalności zalecenia, czasu reakcji i kosztów poważnych problemów. System powinien pokazać podstawę i dotknięty kod, wspierać deweloperów i wyjaśnić język, katalog i rodzaj ryzyka nie objęty AI.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych