Home / FAQs / Ekspert w zakresie inżynierii automatyki, outsourcingu i automatyki AI
QUESTION & ANSWER

W jaki sposób są na ogół pobierane automatyczne projekty outsourcingowe i w jaki sposób ustalane są koszty?

Automatyzacja outsourcingu jest zwykle pobierana na podstawie fazowej, w oparciu o diagnozę, PoC, implementacji produkcji i bieżącej eksploatacji. Koszty zależą od węzłów procesów, zadań AI, liczby interfejsów, zestawiania danych, clear, interfejsu zarządzania, bezpieczeństwa wydajności, trybu wdrażania i poziomu transportu, a nie od "wielu procesów".

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Proste powiadomienia o pojedynczym systemie lub synchronizacja danych różnią się znacznie od kosztów projektu produkcji obejmujących zrozumienie dokumentów, pisanie dokumentów wielosystemowych, ręczną zatwierdzanie i audyt. Wyrównane elementy zakresu są odpowiednie dla potrzeb i interfejsów, które mają być lepiej zdefiniowane; pakiety czasowe lub usługi miesięczne są odpowiednie do ciągłego zwiększania małych procesów i optymalizacji operacyjnej; scenariusze wysokiej niepewności powinny być stopniowo wprowadzane w celu kontynuowania, dostosowania lub zaprzestania podejmowania decyzji.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Liczba zaangażowanych podmiotów, nietypowych oddziałów i podmiotówZłożoność jakości i oceny wymagana dla węzłów AIInterfejsy i warunki danych dla ERP, CRM, OA itp.oraz wymogi dotyczące współlokalizacji, dostępności, bezpieczeństwa, prywatnego rozmieszczenia i wsparcia
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Procesy, próbki, systemy, objętość przetwarzania i spodziewany czas.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Rozróżnienie między diagnozą jednokrotną, PoC, konstrukcją produkcyjną i długotrwałą eksploatacją.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Wniosek o notowania opiera się na założeniach, wyłączeniach i kosztach ponoszonych przez strony trzecie.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Ustaw etapy pośrednie, płatności i akceptacje w stosunku do weryfikowalnych wyników.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Podobnie, "automatyczne notowania", generowanie projektów z standardowych formularzy może obejmować jedynie niewielką liczbę zasad; do odczytu nieustrukturyzowanych dokumentów wniosku, zapytanie ERP koszty, zastosowanie rabatów klienta, go- i-aprobaty i odpisać CRM, wymaga oceny AI, wielokrotnych interfejsów, przywilejów i nieprawidłowości, które nie mogą być porównane z tą samą ceną szablonu; przykłady nie przedstawiają wyników danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Różne opcje dla najniższego porównania cen jednostkowych

Ignoruj rozmowy modelek, subskrypcje platform i długoterminowe utrzymanie

Umowa o ustalonej cenie brutto nie zawierała warunków wstępnych dotyczących danych i interfejsów

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Oferta powinna być konkretnymi rezultatami, ludźmi, cyklami, współpracą z klientami, kosztami i ryzykiem trzeciej strony.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych