Home / FAQs / Esperto su Ingegneria dell'automazione, Outsourcing dell'automazione e automazione AI
QUESTION & ANSWER

Come vengono applicati in generale progetti di outsourcing automatizzati e come vengono determinati i costi?

L'outsourcing dell'automazione viene solitamente addebitato su base graduale, in base alla diagnosi, PoC, implementazione della produzione e funzionamento continuo. I costi dipendono dai nodi di processo, dalle attività AI, dal numero di interfacce, dalla raccolta dei dati, dalla clearance, dall'interfaccia di gestione, dalla sicurezza delle prestazioni, dalla modalità di distribuzione e dal livello di trasporto, piuttosto che da "molti processi".

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

Le semplici notifiche a singolo sistema o la sincronizzazione dei dati variano notevolmente dai costi di produzione del progetto che coinvolgono la comprensione dei documenti, la scrittura multisistema, l'approvazione manuale e l'audit. Gli elementi a banda fissa sono appropriati per le esigenze e le interfacce da definire; i pacchetti temporali o i servizi mensili sono adatti per aumentare i piccoli processi e l'ottimizzazione operativa su base continua; gli scenari di incertezza elevata dovrebbero essere gradualmente modificati, regolati o interrompere i punti di decisione.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Numero di regole operative, rami e attori insoliti coinvoltiQualità e complessità di valutazione richieste per nodi AIInterfacce e condizioni di dati per ERP, CRM, OA, ecc.e requisiti per la co-localizzazione, la disponibilità, la sicurezza, l'implementazione e il supporto privati
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Processi, campioni, sistemi, volume di elaborazione e tempo previsto.

02

Validazione della dipendenza chiave

Distinzione tra diagnosi di una volta, PoC, costruzione di produzione e funzionamento a lungo termine.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

La richiesta di quotazioni si basa su ipotesi, esclusioni e costi di terzi.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Impostare pietre miliari, pagamenti e accettazione contro i risultati verificabili.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Allo stesso modo, le “quote automatizzate”, la generazione di bozze da forme standard possono comportare solo un piccolo numero di regole; per leggere documenti di richiesta non strutturati, query ERP costi, applicare sconti per i clienti, go-and-approval e scrivere indietro CRM, richiede la valutazione AI, più interfacce, privilegi e anomalie, che non possono essere paragonati allo stesso prezzo del modello di impresa; gli esempi non rappresentano particolari conclusioni di responsabilità

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Opzioni diverse per il confronto più basso prezzo unit

Ignora chiamate modello, abbonamenti piattaforma e manutenzione a lungo termine

Il contratto fisso di prezzo lordo non ha scritto i dati e i prerequisiti di interfaccia

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

L'offerta dovrebbe essere specifica consegnabili, persone, cicli, collaborazione con i clienti, costi e rischi di terze parti.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

Consulenti di progetto associati