Home / FAQs / Otomasyon Mühendisliği Uzman, Otomasyon Outsourcing ve AI Otomasyon
QUESTION & ANSWER

Otomatik finansman projeleri genellikle ücretlendirilir ve maliyetleri nasıl belirlenir?

Otomasyon genellikle bir faz temelinde, teşhise dayanarak, PoC, üretim uygulamaları ve devam eden operasyona bağlı olarak ücretlendirilir. Maliyetler süreç düğümlerine bağlıdır, AI görevleri, arayüz sayısı, veri toplama, kontrol, yönetim arayüzü, performans güvenliği, dağıtım modu ve ulaşım seviyesi, “many süreçleri” üzerindedir.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

Basit tek sistem bildirimleri veya veri senkronizasyonu, belge anlayışı, multisystem yazma, manuel onay ve denetim içeren üretim proje maliyetlerinden büyük ölçüde değişir. Sabit ayarlı öğeler daha tanımlı hale gelmek için uygundur; zaman paketleri veya aylık hizmetler sürekli olarak artan küçük süreçler ve operasyonel optimizasyon için uygundur; yüksek belirsizlik senaryoları devam etmek için aşamadan önce aşamalıdır, ayarlama veya karar puanları gerekir.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

Operasyon kuralları, olağandışı şubeler ve aktörlerin sayısıAI düğümleri için gerekli olan kalite ve değerlendirme karmaşıklığıERP için Arabiler ve veri koşulları, CRM, OA vs.Ortak konum, kullanılabilirlik, güvenlik, özel dağıtım ve destek için gereksinimler
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

Süreçler, örnekler, sistemler, işleme hacmi ve beklenen zaman.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

Bir zaman tanı ile ilgili olarak, PoC, üretim inşaatı ve uzun vadeli operasyon.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

Alıntılar için talep varsayımlara, dışlamalara ve üçüncü taraf maliyetlere dayanmaktadır.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Doğrulanabilir sonuçlara karşı kilometre taşları, ödemeleri ve kabulleri ayarlayın.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Benzer şekilde, “otomatik alıntılar”, standart formlardan gelen taslakların nesli sadece küçük sayıda kural içerebilir; yapılandırılmamış istek belgeleri okumak, ERP masraflarını uygulamak, müşteri indirimlerini uygulamak, ve CRM'in kendi iş hacmi ile birlikte doğrulanması gerekir, sistem ve sorumluluk sınırları.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

En düşük birim fiyat karşılaştırması için farklı seçenekler

Ignore model aramalar, platform abonelikleri ve uzun vadeli bakım

Sabit brüt fiyat sözleşmesi veri ve arayüz önkoşulları yazmadı

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

Teklif belirli teslimatlar, insanlar, döngüler, müşteri işbirliği, üçüncü taraf maliyetler ve riskler olmalıdır.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar