Home / FAQs / AI doradztwo, integracja MCP, outsourcing technologii i dostawa systemu
QUESTION & ANSWER

Bez pełnego kodu źródłowego i dokumentacji, czy nowy zespół może przejąć obsługę systemu?

Pierwszym krokiem jest zachowanie istniejących zasobów i kopii zapasowych, bez bezpośrednich modyfikacji w środowisku produkcji. Budowa lub przynajmniej przywrócenie zależności operacyjnej jest następnie przywrócony, a podstawowe procesy, dane, bezpieczeństwo i strony trzeciej interfejsy są sprawdzane. Dopóki nieznany zakres nie zostanie potwierdzony, tylko plan fazy i budżet ryzyka są podane, i nie jest właściwe zobowiązanie się do pełnych stałych cen lub rygorystycznych SLA.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Jeżeli brakuje kodu źródłowego, ale istnieją pakiety wydania operacyjnego, zespół może najpierw chronić środowisko, bazę danych, kopię zapasową, certyfikat i konfigurację trzeciej strony, a także ocenić legalność i wykonalność tłumaczenia wstecznego, wymiany lub migracji; jeśli kod źródłowy jest niekompletny, porównanie magazynu, wersji produkcyjnej i struktury bazy danych jest wymagane, aby potwierdzić brakujący zakres. Przejęcie nie jest pierwszą funkcją, ale lista aktywów, prawne zezwolenie, odzyskanie kopii zapasowej, uruchomiony monitoring i programy awaryjne. W przypadku systemów podstawowych, które nie mogą być przebudowane, wymiana modułu planowania lub migracja dwóch utworów powinna być zsynchronizowana, aby uniknąć długotrwałej niekontrolowalności.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Zezwolenie prawne dla firm na kody, systemy i daneKompletne i zdalne do zabudowy pakiety dystrybucji, bazy danych i konfiguracja środowiskowaDostępność alternatywnych procesów i dozwolonych okien konserwacji dla podstawowej działalnościCzy klucze trzeciej partii, nazwy domen, certyfikaty i konta w chmurze są dostępne do przejęcia?
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Zamrażanie zmian wysokiego ryzyka oraz zachowanie serwerów, baz danych, pakietów i kont.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Sprawdzić konstrukcję, działanie, interfejs i odzyskiwanie kopii zapasowych w oddzielnym środowisku.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Generowanie brakujących aktywów, znaczące zagrożenia i naprawa priorytetów migracji.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Długoterminowy plan konserwacji i wersji zostanie podpisany po zakończeniu procesu stabilizacji.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Stary system przedsiębiorstwa jest nadal w użyciu, ale oryginalny zespół zostawił tylko jeden katalog wdrożeniowy. Nowy zespół najpierw produkuje weryfikowalne kopie zapasowe, usługi rejestrowania, bazy danych, zadania planowania i certyfikaty, a następnie przywraca środowisko w izolacji od serwera.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Kopiowanie, modyfikowanie lub odwrócenie systemu strony trzeciej bez potwierdzenia autoryzacji

Po przejęciu, próbują naprawić to bezpośrednio na serwerze produkcyjnym.

Zakryj ryzyko nieskonstruowania i nieściągalności w przypadku umów długoterminowych

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Faza diagnostyczna powinna obejmować dostarczenie aktywów, przywilejów, zależności operacyjnej, dowodów potwierdzających odzyskanie, klasyfikacji ryzyka i zalecanej trasy.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych