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QUESTION & ANSWER

Sans code source et documentation complète, la nouvelle équipe peut-elle prendre le relais de la maintenance du système?

La première étape consiste à préserver les actifs et sauvegardes existants, sans modification directe de l'environnement de production. La construction ou du moins la restauration de la dépendance opérationnelle est ensuite restaurée, et les processus de base, les données, la sécurité et les interfaces tierces sont vérifiés. Jusqu'à ce que la plage inconnue soit confirmée, seul le plan de phase et le budget de risque sont donnés, et il n'est pas approprié de s'engager à des prix fixes ou des SLA stricts.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Si le code source est manquant mais qu'il existe des paquets de versions opérationnelles, l'équipe peut d'abord sauvegarder l'environnement, la base de données, la sauvegarde, le certificat et la configuration de tiers, et évaluer la légalité et la faisabilité de la traduction, du remplacement ou de la migration inverse; si le code source est incomplet, il faut comparer l'entrepôt, la version de production et la structure de la base de données pour confirmer la portée manquante. La prise en charge n'est pas une première fois, mais une liste d'actifs, l'autorisation légale, la récupération de sauvegarde, le fonctionnement des programmes de surveillance et de contingence.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Autorisation légale des entreprises pour les codes, systèmes et donnéesEnsembles de distribution de production complets et reliables, bases de données et configuration environnementaleDisponibilité de procédés alternatifs et de fenêtres d'entretien autorisées pour les activités principalesLes clés tierces, noms de domaine, certificats et comptes cloud sont-ils disponibles pour prendre le relais?
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Gel des changements à haut risque et conservation des serveurs, des bases de données, des paquets de publication et des comptes.

02

Validation Dépendance des clés

Vérifiez la construction, l'exploitation, l'interface et la récupération de sauvegarde dans un environnement séparé.

03

Élaboration de résultats évaluables

Générer des actifs manquants, des risques importants et réparer les priorités de migration.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Le plan de maintenance et de version à long terme sera signé une fois la transition de stabilisation terminée.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

L'ancien système de l'entreprise est toujours en service, mais l'équipe originale n'a laissé qu'un seul catalogue de déploiement. La nouvelle équipe produit d'abord une sauvegarde vérifiable, enregistre des services, des bases de données, planifie des tâches et des certificats, puis restaure l'environnement en isolement du serveur.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Copier, modifier ou inverser le système tiers sans confirmer l'autorisation

Une fois pris en charge, ils essaient de le réparer directement sur le serveur de production.

Cacher le risque de non-construction et de non-recoverable pour les contrats à long terme

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La phase de diagnostic devrait comprendre la fourniture d'actifs, les privilèges, la dépendance opérationnelle, les preuves de récupération de secours, la classification des risques et la voie recommandée.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets