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QUESTION & ANSWER

Sem código fonte completo e documentação, a nova equipe pode assumir a manutenção do sistema?

O primeiro passo é preservar os ativos e backups existentes, sem modificações diretas no ambiente de produção. A construção ou, pelo menos, restauração da dependência operacional é restaurada, e processos centrais, dados, segurança e interfaces de terceiros são verificados. Até que o intervalo desconhecido é confirmado, apenas o plano de fase e orçamento de risco são dados, e não é apropriado comprometer-se a preços fixos completos ou SLAs rigorosos.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Se o código-fonte estiver em falta, mas existirem pacotes de lançamento operacionais, a equipe pode primeiro salvaguardar o ambiente, banco de dados, backup, certificado e configuração de terceiros, e avaliar a legalidade e viabilidade da tradução reversa, substituição ou migração; se o código-fonte estiver incompleto, a comparação do armazém, a versão de produção e a estrutura do banco de dados são necessárias para confirmar o intervalo em falta. A tomada de posse não é uma funcionalidade de primeira hora, mas uma lista de ativos, autorização legal, recuperação de backup, monitoramento em execução e programas de contingência. Para sistemas centrais que não possam ser reconstruídos, a substituição do módulo de planejamento ou a migração de duas faixas deve ser sincronizada para evitar a incontrolabilidade a longo prazo.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Autorização legal das empresas para códigos, sistemas e dadosPacotes completos e recuperáveis de distribuição de produção, bases de dados e configuração ambientalDisponibilidade de processos alternativos e janelas de manutenção permitidas para o negócio principalAs chaves, nomes de domínio, certificados e contas em nuvem de terceiros estão disponíveis para assumir?
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Congelamento de mudanças de alto risco e preservação de servidores, bancos de dados, pacotes de lançamento e contas.

02

Dependência da Chave de Validação

Verificar a construção, operação, interface e recuperação de backup em um ambiente segregado.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Gerar ativos em falta, riscos significativos e reparar prioridades de migração.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

O plano de manutenção e versão a longo prazo será assinado após a transição de estabilização ser concluída.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

O antigo sistema da empresa ainda está em funcionamento, mas a equipe original deixou apenas um catálogo de implantação. A nova equipe produz um backup verificável, registra serviços, bases de dados, planeja tarefas e certificados, e então restaura o ambiente em isolamento do servidor.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Copiar, modificar ou reverter o sistema de terceiros sem confirmar a autorização

Uma vez tomada, estão a tentar corrigi-la directamente no servidor de produção.

Ocultar o risco de não ser construído e irrecuperável para contratos de longo prazo

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A fase de diagnóstico deve incluir a entrega de ativos, privilégios, dependência operacional, evidência de recuperação de backup, classificação de risco e rota recomendada.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos