Home / FAQs / AI consultancy, MCP integration, technology outsourcing and system delivery
QUESTION & ANSWER

بدون شفرة المصدر الكاملة و الوثائق هل يمكن للفريق الجديد أن يتولى صيانة النظام؟

وتتمثل الخطوة الأولى في الحفاظ على الأصول والمساندة القائمة، دون إدخال تعديلات مباشرة على بيئة الإنتاج، ثم يتم إعادة بناء أو على الأقل استعادة الاعتماد على العمليات، وتفحص العمليات الأساسية والبيانات والأمن والوصلات البينية بين الأطراف الثالثة، وإلى أن يتم تأكيد النطاق غير المعرف، لا تقدم سوى خطة المرحلة وميزانية المخاطر، ولا يكون من المناسب الالتزام بالأسعار الثابتة الكاملة أو اتفاقات المساعدة القانونية المتبادلة الصارمة.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وإذا كان رمز المصدر مفقوداً ولكن هناك مجموعات من المواد التشغيلية، يمكن للفريق أولاً أن يصون البيئة، وقاعدة البيانات، والمساندة، والشهادة، وتشكيلة الأطراف الثالثة، وأن يقيّم مشروعية وجدوى الترجمة العكسية أو الاستبدال أو الهجرة؛ وإذا كان رمز المصدر غير كامل، فإن المقارنة بين المستودع، ونسخة الإنتاج، وهيكل قاعدة البيانات، لا يمكن أن تكون سمة لأول مرة، بل قائمة بالأصول، والإذن القانوني، واسترداد لبرامج الاحتياطية.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

الترخيص القانوني للشركات بالرموز والنظم والبياناتمجموعات كاملة وقابلة للتداول من توزيع الإنتاج وقواعد البيانات والتشكيل البيئيتوافر العمليات البديلة ونوافذ الصيانة المسموح بها للأعمال التجارية الأساسيةهل توجد مفاتيح لأطراف ثالثة، وأسماء النطاقات، والشهادات، والحسابات السحابية متاحة للاستيلاء عليها؟
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

:: تجميد التغييرات العالية المخاطر وحفظ الخواديم وقواعد البيانات ومجموعات الإفراجات والحسابات.

02

الاعتماد الرئيسي

تحقق من أعمال البناء والتشغيل والتفاعل والاستعادة الاحتياطية في بيئة منفصلة.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

توليد الأصول المفقودة، والمخاطر الكبيرة وإصلاح أولويات الهجرة.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

وستوقع خطة الصيانة والنسخ الطويلة الأجل بعد الانتهاء من عملية التحول إلى الاستقرار.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ولا يزال النظام القديم للمؤسسة يعمل، ولكن الفريق الأصلي لم يترك سوى فهرس واحد للنشر، وينتج الفريق الجديد أولا دعما يمكن التحقق منه، وخدمات للسجلات، وقواعد البيانات، ومهام الخطة والشهادات، ثم يعيد البيئة بمعزل عن الخادم.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

نسخ أو تعديل أو عكس نظام طرف ثالث دون تأكيد الترخيص

بمجرد أن يستلموا يحاولون إصلاحه مباشرة على خادم الإنتاج

إخفاء خطر عدم بناء العقود الطويلة الأجل وعدم استردادها

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي أن تشمل مرحلة التشخيص تسليم الأصول والامتيازات والاعتماد على العمليات والأدلة الداعمة على الاسترداد وتصنيف المخاطر والطريق الموصى به.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع