Diagnoza popytu i sceny
Potwierdź, czy projekt jest wart zrobienia i co będzie robił w pierwszej fazie.Operacyjna baza danych, użytkownicy docelowi, rzeczywiste zadania, dane z próby, warunki systemowe, ryzyko i trasy kandydujące
Home / Przewodnik po decyzjach projektowych / Custom AI Development Needs and Processes
PROJECT DECISION GUIDEWłasny AI Rozwój Potrzeby i Procesy: Od diagnozy sceny do produkcji on-line
Najbardziej podatnym na zagrożenia powodem niepowodzenia Custom AI Development nie jest to, że model nie jest wystarczająco nowy, ale że popyt jest nadal w "być asystentem AI". Przed rozpoczęciem projektu, pomysł powinien być przetłumaczony na prawdziwych użytkowników, konkretne zadania, wyjścia wejściowe, dane wiedzy, działania systemowe, konsekwencje błędów i odwracalne wskaźniki, a następnie na fazy PoC i produkcji konstrukcji.
Odpowiedz na pytanie.
Własne potrzeby i procesy rozwoju AI
Wiarygodne procesy są zazwyczaj dzielone na diagnostykę sceny, zestawy popytu i zadań, ocena PoC, projektowanie produktu i architektury, rozwój produkcji i integracji systemów, szarości i działania w toku. Pliki popytu nie muszą zaczynać się od wszystkich przycisków, ale muszą wskazywać zamknięte pętle biznesowe, przywileje do roli, próbki, interfejsy, masowe linie dolne, pedały ręczne i dostawy aktywów. PoC najpierw określa zakresy produkcji po efektach modelu są nieznane, a prototyp demonstracyjny nie może być uznany za bezpośrednią wersję online.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu
Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.
PC i program zamrożenia
Sprawdzić efekty modelu i kluczowe technologie nieznaneStała grupa zadaniowa, prototyp operacyjny, ocena projektu według planu, wydajność kosztów, luka produkcyjna i program pierwszego etapu
Rozwój i funkcjonowanie produkcji
Efektywna budowa potencjału jako zrównoważone oprogramowanieKońcówka produktu, interfejs dostępu, rozmieszczenie testów, odwrót nadzoru, transfer wiedzy i ocena ciągła
DECISION FACTORS
Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji
Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.
Definicja mandatu operacyjnego
Wskazać, kto zajmuje się tym, jaki wkład w proces, jakie wyniki są potrzebne do sprawdzenia, oraz jakie koszty i kwestie są przedmiotem postępowania.
Próbki i warunki wiedzy
Przygotowanie normalnych, nietypowych, konfliktowych, brakujących i wysokiego ryzyka próbek oraz określenie źródeł wiedzy, aktualizacji częstotliwości i praw dostępu.
Modele i trasy inżynieryjne
Więcej dojrzałych narzędzi, modele API, RAG, zasady, Agent, fine- tuning i prywatnych wdrożeń, nie sprawiają, że terminy techniczne wymóg.
Granice systemowe i danych
Identyfikacja danych pierwotnych, interfejsów, działań pisarskich i przetwarzania anomalii dla systemów ERP, CRM, OA, bazy danych i firm trzecich.
Organ odpowiedzialny za wykonywanie zadań i odpowiedzialność manualna
Określ, co użytkownicy mogą zobaczyć, co AI może wdrożyć, co wyniki muszą być zatwierdzone, i kto przejmuje, gdy nie.
Wskaźniki jakości i akceptacji
Określa oddzielnie cele dotyczące realizacji misji, poważnych błędów, cytowania, odmowy, wykonania, kosztów i wykorzystania operacyjnego.
Plan etapowy współpracy z klientami
c) W planie uwzględniono osobę odpowiedzialną za próbkę, interfejs, potwierdzenie zasad, środowisko testowe oraz akceptację operacyjną i akceptację oraz czas.
Idź online i kontynuować działania
Przed aktualizacją wiedzy, wersji modeli, ocen regresji, ostrzeżeń o kosztach, usuwania problemów i późniejszych obowiązków iteracyjnych.
Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną
Cele operacyjne i wskaźniki sukcesu pierwszego okresuDocelowy użytkownik i obecny proces kompletnyPróbka regularnych i nietypowych misjiŹródło danych na temat wiedzy i sposób ich autoryzacjiIstniejące systemy, interfejsy i rachunki badańPrawa do funkcji, zatwierdzanie i usuwanie błędówWdrożenie, bezpieczeństwo, wyniki i ograniczenia budżetoweWymogi dotyczące kodu źródłowego, konfiguracji, oceny i dostarczania dokumentów
Sugerowana droga do wdrożenia
Jednostronicowe podsumowanie projektu jest wykorzystywane do oczyszczenia zamkniętej pętli biznesowej i kluczowych warunków przed wspólną oceną biznesową i technologiczną. Dla zadań jakości modelu, pobierania wiedzy lub składania wniosków o pomoc techniczną POC jest dostępny niezależnie; potrzeby produkcyjne, interfejsy i harmonogramy są zamrożone po przyjęciu.
DECISION WORKSHEET
Przekładanie potrzeb i procesów rozwoju AI na podejmowanie decyzji w sposób wykonalny
Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.
Definicja mandatu operacyjnego
Wskazać, kto zajmuje się tym, jaki wkład w proces, jakie wyniki są potrzebne do sprawdzenia, oraz jakie koszty i kwestie są przedmiotem postępowania.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Próbki i warunki wiedzy
Przygotowanie normalnych, nietypowych, konfliktowych, brakujących i wysokiego ryzyka próbek oraz określenie źródeł wiedzy, aktualizacji częstotliwości i praw dostępu.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Modele i trasy inżynieryjne
Więcej dojrzałych narzędzi, modele API, RAG, zasady, Agent, fine- tuning i prywatnych wdrożeń, nie sprawiają, że terminy techniczne wymóg.
Jeżeli czynnik pozostaje niepewny, należy zorganizować weryfikację diagnostyczną lub w małej skali i nie jest właściwe bezpośrednie włączenie niezmiennego ustalonego zakresu cen.
Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?
Co najmniej, cele biznesowe i pierwsze wskaźniki sukcesu, użytkownicy docelowi i obecne pełne procesy, reprezentatywna próbka normalnych i nietypowych zadań, źródła danych i przekazanie władzy są zestawiane, wraz z bieżącą wielkością działalności, średnim czasem przetwarzania, poważnymi anomaliami, systemami już obowiązującymi, przywilejami dla osób trzecich, zależnością od stron internetowych i danymi dotyczącymi dostępu do sieci. Ta sama wersja informacji jest dostarczana różnym dostawcom i wymaga, aby założenia, wyłączenia, kwestie współpracy z klientami, wyniki i dowody akceptacji były oddzielnie określone, aby uniknąć porównywania tylko całkowitej ceny jednej granicy.
Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.
Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą
Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.
Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.
Zasada oceny
Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.
FAQ
FAQs
Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.
Czy mogę skonsultować się z rozwojem AI bez kompletnego pliku popytu?+
Sprzedawca może pomóc w generowaniu popytu, a ważność działalności gospodarczej i przekazywanie danych muszą być jeszcze potwierdzone przez kierownika przedsiębiorstwa.
Dlaczego projekt AI musi przygotować nieudaną próbę?+
Model jest przeceniany przez idealną próbkę. Brak informacji, wiedzy o konfliktach, wniosków ultra vires, awaria interfejsów i systemów określania zadań wysokiego ryzyka wymagają odmowy, zatwierdzenia, wycofania lub przeniesienia pracy.
Po co ponownie kalkulować po przyjęciu PoC?+
Certyfikat PoC jest kluczowym elementem, a wersja produkcyjna zawiera również produkty, przywileje, interfejsy, bezpieczeństwo, wydajność, monitorowanie i transport. Wyniki walidacji ograniczają nieznane przedmioty i narażają na działanie zakres prac, które muszą być obsługiwane.
Jak działa cykl rozwoju AI Custom?+
Cykl rozwoju Custom AI powinien rozróżniać diagnozę popytu, PoC, rozwój produkcji, dostosowanie systemu i szarości w górę.
Kto będzie go utrzymywał, kiedy AI zostanie uruchomiony?+
Szefowie operacyjni utrzymują zasady i wiedzę misji, zespoły techniczne utrzymują aplikacje, interfejsy i rozmieszczenie oraz oceny, modele i koszty utrzymania roli operacyjnej AI.
DECISION FAQ
Sprawdź wszystkie 265 pytań.Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami
Dostosowanie aplikacji AI do indywidualnych potrzeb, dostosowanie aplikacji AI i budowa enterprise AI
Jak długo zwykle zajmuje Enterprise AI Custom Development, aby przejść do online?
Cykl zależy od zakresu operacji, przygotowania próbek, nieznanych modeli elementów, interfejsów systemowych, bezpieczeństwa praw i wymogów dostępu. Pojedyncze sceny mogą być zatwierdzone z kilku tygodni PoC, a wersja produkcji zwykle wymaga miesięcznego rozwoju produktu, integracji, badań i operacji próbnych. Rozsądniejsze jest, aby przejść do minimum, ale pełne biznesowe zamknięte połączenie, zamiast obejmować wszystkie sektory na raz.
Wyświetl pełną odpowiedźAI Programowanie i przedsiębiorczość AI Software ConstructionJaka różnica ma rozwój aplikacji AI między rozwojem oprogramowania ogólnego?
Normalne oprogramowanie przetwarza wejścia i zwraca przewidywalne wyniki głównie zgodnie z ustalonymi zasadami, a aplikacje AI również napotykają problemy z niestabilnym wyjściem modelu, zmianami w wersjach wiedzy, jakości danych i przeglądzie ręcznym. Oba wymagają popytu, produktu, back- end, interfejsu, badania, wdrożenia i mobilności, a AI nie zastępuje inżynierii oprogramowania. Niezawodny AI Aplikacja Rozwój jest dodatkiem oceny misji, podstawy odniesienia, ogrodzenia władzy, ręcznego przejęcia, kosztów modelu i bieżącej operacji w oparciu o ogólną inżynierię oprogramowania.
Wyświetl pełną odpowiedźAI Zamówienia, notowania i akceptacje OutsourcingJakie informacje należy przygotować dla przedsiębiorstwa przed zleceniem projektu AI?
Przedsiębiorstwo nie musi wypełniać całkowitego wymogu przed konsultacją, ale przynajmniej przygotować cele biznesowe, wykorzystać role, zadania reprezentacyjne, istniejące procesy, dostępne dane wiedzy, powiązane systemy i czas planowania. Informacje wrażliwe mogą być nieczułe, a następnie otwierane stopniowo po podpisaniu przez strony umowy poufności. Im więcej informacji odzwierciedla prawdziwe zadanie, tym łatwiej zespołowi outsourcingowemu AI ocenić, czy scena jest warta zrobienia, jak jest zaprojektowany PoC i jakie koszty jest.
Wyświetl pełną odpowiedźRozwój oprogramowania i outsourcing projektówJaki powinien być wybór outsourcingu oprogramowania i zespołów samobudujących się?
Outsourcing oprogramowania jest zazwyczaj bardziej skuteczny, jeśli firma wymaga kontinuum długookresowe i przedsiębiorstwo ma zdolność zarządzania produktem i technologią. Jeśli cel jest jasno określony, szybki start jest wymagany lub istnieje tymczasowy brak zdolności dedykowanych, wiele przedsiębiorstw zachowuje produkt i właścicieli technologii, pozostawiając fazę B & R lub dedykowanej budowy do zespołu zewnętrznego.
Wyświetl pełną odpowiedźRELATED
Przedłożenie oceny projektuZachowaj wiedzę o usługach
Odpowiednie
Generowanie AI i dużych modeli językowych aplikacji
Zobacz zakres usług od rzeczywistych zadań, wiedzy, generacji do inżynierii produkcji
Więcej informacji.OdpowiednieOprogramowanie i wstępna ocena projektu AI
Pakowanie potrzeb, status, budżet i harmonogram w przeglądarce
Więcej informacji.OdpowiednieGenerowanie rozwoju aplikacji AI
Zrozumienie pełnej granicy produktowej i technicznej poza dostępem modelu
Więcej informacji.OdpowiedniePrzedsiębiorstwo AI Koszty i cykle rozwoju
Podstawy budżetu ustanowione w drodze mandatu, danych, interfejsu, rozmieszczenia i działania
Więcej informacji.