Talep ve sahne tanı
Projenin yapmaya değer olup olmadığını ve ilk aşamada ne yapacağını onaylayın.Operasyonel temel, hedef kullanıcılar, gerçek görevler, örnek veriler, sistem koşulları, risk ve aday rotaları
Özel AI Geliştirme'nin başarısızlığının en savunmasız nedeni, modelin yeterli değil, ancak talep hala “AI asistanı” olarak sıkışıp kalıyor.Projeyi yapmadan önce, gerçek kullanıcılara, özel görevlere, giriş çıkışlara, bilgi verilere, sistem eylemlerine, hata sonuçlarına ve geri dönüşen göstergelerine tercüme edilmelidir.
Güvenilir süreçler genellikle sahne tanılarına, talep ve görev setlerine bölünmüştür, PoC değerlendirme, ürün ve mimarlık tasarımı, üretim gelişimi ve sistemleri entegrasyonu, gri ölçekli ve devam eden işlemlerden sonra üretim aralıkları ve devam eden tüm düğmelerle başlamak zorunda değildir, ancak iş kapalı döngüler, rol ayrıcalıkları, örnekler, arayüzler, alt hatları, manuel pedallar ve teslimatlar ve PoC ilk olarak model 'in 'in etkilerini tanımlayabilmeli ve gösteri prototipleri doğrudan online bir sürüm olarak kabul edilemez.
Aşağıdaki katmanlar bütçe ve kabul için bir temel oluşturmak için kullanılır ve gerçek kapsamı hala statüko, arayüz ve zaman gereksinimleri ile ilgili olarak değerlendirilmeli.
Operasyonel temel, hedef kullanıcılar, gerçek görevler, örnek veriler, sistem koşulları, risk ve aday rotaları
Sabit görev seti, operasyonel prototip, item-by-proje değerlendirme, maliyet performansı, üretim boşlukları ve ilk-faz programı
Ürün sonunda, arayüze erişim, test dağıtım, gözetim geri çekilme, bilgi transferi ve sürekli değerlendirme
İlk olarak, kısıtlama ve sorumluluk sınırları belirlenir, sonra teknik rotalar ve işbirliği yöntemleri karşılaştırılır.
Hangi süreçte hangi girdileri işleten, hangi sonuçları kontrol etmek için gerekli olan ve hangi maliyetler ve sorunlar ele alınacaktır.
Normal, olağandışı, çatışma, eksik ve yüksek riskli örnekler hazırlayın ve bilgi kaynaklarını, frekans güncelleştirmelerini ve erişim haklarını tanımlayın.
Daha olgun araçlar, modeller API, RAG, kurallar, Ajan, iyi niyetli ve özel dağıtımlar, teknik bir şart oluşturmaz.
birincil verilerin, arayüzlerin, ERP için işlem ve anomalilerin tanımlanması, CRM, OA, veritabanı ve üçüncü taraf sistemler.
Kullanıcıların ne görebilirlerini, AI'nin uygulayabileceği şeyleri, hangi sonuçları onaylanmalıdır ve başarısız olduklarında devralırlar.
Görev tamamlanması, ciddi hatalar, alıntı, reddedilme, performans, maliyet ve operasyonel kullanım hedefleri ayrı tanımlar.
(c) Örnek, arayüz, kural onayı, test ortamı ve operasyonel kabul ve kabulden sorumlu kişi ve zaman, plana dahil edilir.
Bilgiyi güncellemeden önce, model versiyonları, regresyon değerlendirmeleri, maliyet uyarıları, sorun imhası ve sonraki iteratif sorumlulukları.
Projenin bir sayfası özeti, iş ve teknolojiden önce iş ve anahtar koşulları açık tutmak için kullanılır. Model kalitesi, bilgi retrieval veya araç çağrısı-up, POC bağımsız olarak kullanılabilir; üretim ihtiyaçları, arayüzler ve planlamalar kabul edildikten sonra dondurulur.
Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.
Hangi süreçte hangi girdileri işleten, hangi sonuçları kontrol etmek için gerekli olan ve hangi maliyetler ve sorunlar ele alınacaktır.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Normal, olağandışı, çatışma, eksik ve yüksek riskli örnekler hazırlayın ve bilgi kaynaklarını, frekans güncelleştirmelerini ve erişim haklarını tanımlayın.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Daha olgun araçlar, modeller API, RAG, kurallar, Ajan, iyi niyetli ve özel dağıtımlar, teknik bir şart oluşturmaz.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Asgari bir şekilde, iş hedefleri ve ilk başarı göstergeleri, hedef kullanıcılar ve mevcut tam süreçler, normal ve olağandışı görevlerin temsili örneği, bilgi kaynakları ve otorite delegasyonu, mevcut iş hacmi ile birlikte, ortalama işleme süresi, büyük anomaliler, sistemler zaten bir sınırda, veri ayrıcalıkları, üçüncü taraf bağımlılık ve online pencereler ile aynı sürüme sağlanmaktadır.
Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.
İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.
Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.
Bu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.
İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.
Satıcı talep oluşturmaya yardımcı olabilir ve iş geçerliliği ve veri delegasyonu hala işletmenin başı tarafından doğrulanmalıdır.
Model ideal örnek tarafından aşırı derecede azaltılır. Eksik bilgi, çatışma bilgisi, ultra vires talepleri, arayüzlerin başarısızlığı ve yüksek riskli görev kararlılık sistemleri reddedilmeyi, onayı gerektirir veya işgücü transfer gerektirir.
PoC sertifikası önemli bir özelliktir ve üretim versiyonu da ürünler, ayrıcalıklar, arayüzler, güvenlik, performans, izleme ve ulaşım içerir. Geçerlilik sonuçları bilinmeyen eşyaları azaltır ve iş kapsamını ortaya çıkarmalıdır.
Özel AI Geliştirme döngüsü, talep tanısı ile ayırt edilmelidir, PoC, üretim gelişimi, sistem hizası ve gri ölçekli.
Operasyonel kafalar görev kurallarını ve bilgilerini koruyor, teknik ekipler uygulamaları, arayüzleri ve dağıtımları koruyor ve AI operasyonel rol bakım değerlendirmeleri, modeller ve maliyetler.
döngüsü, operasyonların kapsamına, örnek hazırlık, model bilinmeyen maddeler, sistem arabirimleri, haklar güvenliği ve erişim gereksinimlerine bağlıdır.Tek sahneler, PoC'in birkaç haftası ile doğrulanabilir ve üretim versiyonu genellikle aylık bir ürün geliştirme, entegrasyon, test ve deneme işlemi gerektirir.
View full answerAI Uygulama Geliştirme ve Kurumsal AI Yazılım İnşaatıNormal yazılım süreçleri giriş ve öngörülebilir sonuçlar temel olarak belirlenmiş kurallara göre geri döndürür ve AI uygulamaları aynı zamanda bilgi sürümlerine, veri kalitesine ve manuel incelemelere ek olarak, uygulama maliyetine ve devam eden operasyona dayalı olarak yazılım mühendisliğine de sahiptir.
View full answerAI Outsourcing, alıntılar ve kabullerThe enterprise does not need to complete the complete requirement prior to consulting, but at least prepare business objectives, use roles, representational tasks, existing processes, available knowledge data, associated systems and planning time. Sensitive information can be dissensitized and then opened gradually after the parties have signed a confidentiality agreement. The more information reflects the real task, the easier it is for the AI outsourcing team to judge whether the scene is worth doing, how the PoC is designed and what the cost is.
View full answerYazılım geliştirme ve projelerin dışlanmasıYazılım kesintisi genellikle işletme uzun vadeli bir süreklilik gerektirir ve işletmenin bir ürün ve teknoloji yönetimi yeteneğine sahiptir. Hedef açıkça tanımlanmışsa, hızlı başlangıç gereklidir veya birçok işletme ve teknoloji sahibine ait bir eksikliktir, birçok işletme ve teknoloji sahibine ait, R & D'nin aşamasına veya dış takıma adanmıştır.
View full answerGerçek görevlerden hizmet yelpazesini, bilgi, üretim mühendisliğine göre görüntüle
Daha fazla bilgi için.RelevantAmbalaj ihtiyaçları, statü, bütçe ve tarayıcıda program
Daha fazla bilgi için.RelevantModel erişimin ötesinde tam ürün ve mühendislik sınırının anlaşılması
Daha fazla bilgi için.RelevantGörev, veri, arayüz, dağıtım ve operasyon tarafından kurulan bütçe tabanları
Daha fazla bilgi için.