Home / Wytyczne dotyczące decyzji projektowej / inicjatywa AI platforma i koszty drugiego pilota
PROJECT DECISION GUIDE

Jak oszacować koszt rozwoju platformy enterprise AI i Copilot?

Nie można cytować mechanicznie tej platformy za pomocą liczby komponentów technicznych. Rzeczywisty zakres wynika z liczby zastosowań produkcyjnych, które należy wspierać, możliwości, które są warte ponownego użycia, obowiązków zarządczych platformy oraz tego, czy słup kopiot może udowodnić swoje wykorzystanie i wartość operacyjną.

Odpowiedz na pytanie.

Koszt enterprise AI platformy i drugiego pilota

Zaleca się, aby sporządzać wykaz istniejących aplikacji, modeli, wiedzy, narzędzi, rachunków i kosztów, z wybranymi dwoma lub trzema prawdziwymi scenariuszami produkcji, minimalną wspólną platformą zbudowaną i zsynchronizowanym pilotem słupa dostaw. Budżet powinien rozróżniać rozwój aplikacji, wspólność platform, zarządzanie systemami, zarządzanie bezpieczeństwem i długoterminowe operacje platform. Jeżeli tylko jedna prosta scena jest zwykle wykonywana najpierw, nie jest właściwe budowanie dużych, pełnych stacji Ai z wyprzedzeniem.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Po pierwsze, jasne wejście do granicy w podziale na etapy projektu

Następujące warstwy są wykorzystywane do ustalenia podstawy budżetu i akceptacji, a rzeczywisty zakres będzie nadal musiał zostać oceniony w odniesieniu do wymogów dotyczących status quo, interfejsów i czasu.

Faza 1

Diagnostyka i plany platformy

Uznając wspólność i potrzebę budowania zdolności

Kombinacja stron, istniejące aktywa, przywileje tożsamości, modelowanie narzędzi wiedzy, kwestie zarządzania i stopniowe

Faza 2

Minimalny poziom podkładu i drugi punkt podpierający

Walidacja wartości ponownego użycia i zarządzania z zastosowaniem rzeczywistych zastosowań

Model bramki, wiedzy, narzędzi, tożsamości, oceny, działania i jedno lub dwa aplikacje do pracy

Faza 3

Dostęp do wielkości i operacje platformy

Wspieranie zastosowań wielosektorowych i bardziej produktywnych

Normy dostępu, wysoka dostępność, podział kosztów, poziom usług, zarządzanie bezpieczeństwem i zespół operacyjny

DECISION FACTORS

Kluczowe elementy, które należy sprawdzić pod kątem podejmowania decyzji

Po pierwsze, określono granice ograniczeń i odpowiedzialności, a następnie porównano techniczne drogi i sposoby współpracy.

01

Zakres zastosowania bieguna

Zastosowanie wejść zależy od zadań, użytkowników, interfejsów i złożoności produktu sprzedaży, obsługi klienta, projektu lub asystenta pracownika.

02

Model brama i dostawca

Liczba modeli, trasy, kwoty, pamięci podręcznej, przełącznika, wyłącznych przykładów i złożoności platformy oddziaływania na prywatne wdrażanie.

03

Katalog wiedzy i danych

Ilość źródeł wiedzy, przywilejów, częstotliwości synchronizacji, zarządzania jakością i oceny referencyjnej określa koszt dzielenia się wiedzą.

04

Integracja narzędzi i systemów

Liczba narzędzi MCP / API, przepustka tożsamości, działania pisemne, zatwierdzenie i głębokość wdrożenia nietypowych rekompensat.

05

Tożsamość organizacyjna i bezpieczeństwo

Pojedyncze logowanie, role organizacyjne, segregacja danych, audyt, ostrzeganie o operacjach ochronnych i bezpiecznych wymagają specjalistycznego projektowania.

06

Ocena i działanie

Zestaw zadań, zwrot wersji, tablica jakości i proces złego przypadku określają bieżące dane dotyczące zarządzania dla różnych aplikacji i modeli.

07

Wydajność i wysoka dostępność

Wielkość użytkowników, współprodukcja, opóźnienia, sieć, gotowość na wypadek klęsk żywiołowych i poziom usług wpływają na infrastrukturę i transport.

08

Zespół platformy i mechanizm serwisowy

długoterminowe koszty personelu i zarządzania produktami, inżynierią, bezpieczeństwem, wsparciem i stosowaniem obowiązków operacyjnych platformy.

Przygotowanie zaleceń przed przekazaniem lub oceną

Lista istniejących aplikacji, modeli, wiedzy i narzędzi AIPierwszy zestaw stanowisk pracy biegunów, użytkowników i miejsc pracyZasady dotyczące tożsamości organizacyjnej, roli i dostępu do danychSystem operacyjny API i działania wysokiego ryzykaStatus modelu koprodukcji, jakości i kosztówPlanowane ponowne wykorzystanie zdolności przepustowej platformy i aplikacji dostępuWymogi dotyczące wdrażania, bezpieczeństwa, wysokiej dostępności i audytuLiderzy platform, menedżerowie aplikacji i zespoły operacyjne

Sugerowana droga do wdrożenia

Nie zamawiaj najpierw jako "pełne AI medium". Stopniowa oferta jest składana z prawdziwymi aplikacjami, z których każdy opisuje zastosowaną aplikację, powielanie lub kwestie zarządzania, i zatwierdza wartość z efektywnością dostępu, adopcji, jakości, autoryzacji i kosztów.

DECISION WORKSHEET

Przełożenie platformy enterprise AI i kosztów drugiego pilota na wykonalną decyzję

Poniższe arkusze robocze pomagają przedsiębiorstwom w organizacji niejasnych porad w zakresie wejść opartych na wendorskich, wewnętrznych i do otrzymania projektu.

Co powinno zawierać porównywalne podsumowanie ocen?

Co najmniej, zorganizowano listę istniejących aplikacji, modeli, wiedzy i narzędzi AI, pierwszych pozycji znaczników, użytkowników i zestawów zadań, tożsamości organizacyjnej, roli i zasad dostępu do danych, systemu operacyjnego API oraz działań wysokiego ryzyka, wraz ze wskazaniem aktualnej wielkości działalności, średniego czasu przetwarzania, głównych anomalii, istniejących systemów, przywilejów dotyczących danych, zależności stron trzecich i okien internetowych. Ta sama wersja informacji jest przekazywana różnym dostawcom i żądań, aby założenia, wyłączenia, współpraca z klientem, dostarczenie i potwierdzenie odbioru były dostarczane oddzielnie, aby uniknąć porównywania całkowitej ceny tylko jednej brakłębowej granicy.

Na przykład, przedsiębiorstwo oczekuje, że projekt zaoszczędzi 160 godzin pracy miesięcznie, ale liczba ta powinna być podzielona na liczbę zadań, oszczędności czasu, stawki adopcji i współczynniki ręcznego przeglądu. Jeśli tylko 40% użytkowników korzysta z pierwszego okresu, lub jeśli nowy proces zwiększa proces przeglądu, rzeczywiste korzyści będą znacznie niższe niż pozorne szacunki.

Cztery rodzaje dowodów zalecanych do przesłuchania podczas komunikacji ze sprzedawcą

Pierwszy to dowody dotyczące zakresu: spójność wersji popytu, procesów biznesowych, prototypów, interfejsów i wyłączeń; drugi to dowody techniczne: czy podobne technologie mają dostępne struktury, zarządzanie kodem, testowanie, wdrażanie i zarządzanie problemami; trzeci to dowody dotyczące personelu: czy rzeczywiści uczestnicy, etapy wprowadzania, obowiązki i mechanizmy wymiany są jasne; a czwarty to dowody dotyczące dostawy: sposób przekazywania kodów źródłowych, danych, numerów kont, dokumentów, szkoleń, zapewnienia jakości i transportu. To normalne, że dostawcy nie mogą zapewnić poufności klienta na etapie składania ofert, ale powinni być w stanie wyjaśnić swoje własne metody i dowody, które mogą być opracowane w ramach tego projektu.

Zaleca się, aby przejrzystość zakresu, krytyczne poleganie, zdolność zespołu, wykonalność przyjęcia i długoterminowe przejęcie były oceniane oddzielnie i aby podstawa dla każdego wyniku była rejestrowana. Jeśli program jest tańszy, interfejs, migracja, testowanie lub odpowiedzialność online jest wykluczona, to należy go przeliczyć na ten sam kaliber dostawy przed porównaniem.

Zasada oceny

Niniejsza strona zawiera ramy decyzyjne, które nie stanowią stałej oferty ani zobowiązania do wykonania.

FAQ

FAQs

Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.

Dlaczego koszty platformy enterprise AI różnią się znacznie?+

Niektóre platformy są tylko zintegrowanymi portalami do modeli, a inne zawierają wiedzę, narzędzia, tożsamości, oceny, biurka aplikacji i operacji wysokiej dostępności, z bardzo różnymi zakresami.

Możemy zbudować platformę zanim poszukamy sceny?+

Nie. Trudno jest określić prawa, narzędzia, oceny i potrzeby operacyjne bez rzeczywistych zastosowań i łatwo jest utworzyć niższe piętro z większymi nakładami, ale nikt ich nie używa.

Czy koszty rozwoju Copilot są uwzględnione w platformie?+

Wspólne możliwości platformy i zakres jej stosowania należy wykazać oddzielnie, aby ułatwić określenie, które komponenty są ponownie wykorzystywane i które są produktami operacyjnymi.

Musisz trzymać swój wkład na platformie?+

Wymagane są modele i zmiany wiedzy, dostęp do aplikacji, ocena misji, incydenty bezpieczeństwa, koszty i wsparcie użytkowników, a operacje platform nie są jednorazową dostawą.

DECISION FAQ

Wspólne kwestie związane z obecnymi projektami

Sprawdź wszystkie 265 pytań.
Niestandardowe produkty i modele AI Development, AI

Kiedy przedsiębiorstwo musi zbudować platformę AI lub medium AI?

Platforma ma oczywistą wartość, gdy wiele działów zaczyna duplikować dostęp do modelu, baza wiedzy, narzędzia agentów, kompetencje i możliwości oceny. Tylko jedno lub dwa przedsiębiorstwa pilotażowe powinny generalnie potwierdzić scenę bez budowania dużych stacji średnich wcześniej. Platforma powinna zająć się kwestią ponownego użycia, zarządzania i eksploatacji, zamiast dodawania dodatkowej warstwy wyświetlanych stron.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI System operacyjny, PoC i Enterprise AI

Co obejmuje niestandardowy rozwój asystenta AI i biurka AI?

enterprise AI asystent i biurko AI zazwyczaj obejmują projektowanie pracy, tożsamość użytkownika, przekazaną wiedzę, kontekst, model i RAG, narzędzia, ręcznej walidacji, log i oceny operacyjnej. To nie jest robot czat o innej nazwie. Dobre biurko jest wbudowane w obecnej pracy pracownika, gdzie porady, uzasadnienie, działanie systemu i zatwierdzenie są umieszczone w tym samym interfejsie.

Wyświetl pełną odpowiedź
AI System operacyjny, PoC i Enterprise AI

Kiedy będzie wymagany dostęp do multimodelowego modelu i bramy modelu AI dla aplikacji enterprise AI?

Wielomodelowa brama ma wyraźną wartość, gdy istnieje wiele aplikacji AI, dostawców modeli, skali sektorowych lub strategii bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie, i wymaga jednolitych kluczy, trasy, ograniczeń strumienia, audytu i statystyki kosztów. Tylko prosta aplikacja może utrzymać światło. Brama nie gwarantuje, że model może być przełączony bez kosztów, a wszelkie zmiany modelu nadal trzeba będzie ponownie ocenić za pomocą stałego zestawu zadań.

Wyświetl pełną odpowiedź
Niestandardowe produkty i modele AI Development, AI

Co to za różnica między AI Copilot a zwykłym robotem czatu?

Zwykły robot czat odpowiada na pytania wejściowe użytkownika, a przedsiębiorstwo AI Copilot jest osadzony w biurku pracy, rozumienie obecnego użytkownika, obiekt biznesowy i kontekst misji, a także możliwość korzystania z kontrolowanych narzędzi do pomocy w pracy. Copilot zazwyczaj musi odziedziczyć przywileje biznesowe, łączyć wiedzę i systemy, rejestrować operacje i wsparcie ręcznego potwierdzenia. Nie jest to w pełni zautomatyzowany pracownik, i jest bardziej odpowiedni do pracy jako profesjonalny asystent. Wartość projektu powinna być mierzona przez wydajność misji i wyniki operacji, a nie przez liczbę rund dialogowych.

Wyświetl pełną odpowiedź