Bieżący status i liczba scen
Identyfikacja rzeczywistych kwestii związanych ze wspólnością i zarządzaniemZestawienie modeli rachunków, wiedzy, narzędzi, aplikacji, przywilejów, kosztów i obowiązków, wybór scenariuszy produkcji na biegunach.
Jest on odpowiedni dla przedsiębiorstw, które już opracowały kilka pilotów AI, kont modeli, bazy wiedzy i narzędzi Agent. Poprzez wspólne platformy, harmonizują tożsamości, modele, wiedzy, narzędzi, oceny, koszty i działania, zapewniając jednocześnie biurko Copilot dla różnych miejsc pracy, zmniejszając powielanie i utratę kontroli.

Platforma nie powinna rozpoczynać się od wykazu technicznego, lecz raczej powinna określać wspólne możliwości w dwóch lub więcej zastosowaniach, które zostały zatwierdzone lub mają być wyprodukowane. Po pierwsze, minimalne modele bram, wiedzy, narzędzi, tożsamości, oceny i możliwości operacyjne powinny być budowane i dostosowane do zastosowania bieguna; zakres platformy powinien zostać rozszerzony tylko wtedy, gdy udowodnione zostaną wartości ponownego wykorzystania i potrzeby zarządzania.
Poziom niepewności jest zmniejszany stopniowo przed podjęciem decyzji w sprawie skali nakładów i warunków współpracy.
Zestawienie modeli rachunków, wiedzy, narzędzi, aplikacji, przywilejów, kosztów i obowiązków, wybór scenariuszy produkcji na biegunach.
Zbuduj niezbędną zdolność wspólnego charakteru i jednocześnie dostarcz aplikacje Copilot lub Agent, aby potwierdzić wydajność, jakość, przyjęcie i koszt dostępu.
Ustanowienie norm dostępu, poziomów usług, zakazów dostępu do drzwi oceny, podziału kosztów, uwolnienia uwolnień i mechanizmów działania sektora.
Platforma nie może zastąpić właścicieli scen biznesowych, zarządzania danymi i konstrukcji wyrobów do zastosowań. Jeżeli istnieje tylko jedna, nisko skomplikowana aplikacja lub brak rzeczywistych użytkowników, nie zaleca się budowy pełnego nośnika AI; modele licencji, algorytmy, systemy trzeciej partii i długoterminowe operacje platform muszą być planowane oddzielnie.
Każdy projekt AI powiela zdolność logowania, wiedzy, modelowania i dziennika połowowego
Pracownik kopi informacje biznesowe między wieloma kontami modeli, a ryzyko jest niewidoczne
Brak jednolitego zarządzania władzy i wersji dla bazy wiedzy, Agenci i narzędzia biznesowe
Nie można porównać skutków i kosztów różnych scenariuszy, modeli i sektorów
Platforma była najpierw niewykorzystana, ale ostatecznie stała się podstawą technologii, która nie została wykorzystana.
Projekt platformy Enterprise AI, połączenie scenariuszy i projekt trasy stopniowej
Dostęp do wielu modeli, brama modelu AI, trasa, ilość, cache i przełączanie dostawcy
Katalog biznesowy, dostęp, synchronizacja i operacje jakości
Agentka Rejestracja narzędzi, MCP / API Zarządzanie władzą dostępu i egzekwowania
Harmonizacja tożsamości, roli organizacyjnych, zatwierdzania, audytu i kontroli danych wrażliwych
Dostosuj rozwój asystenta enterprise AI, drugiego pracownika, asystenta pracy i biurko AI
Ocena misji, regresja wersji, jakość, opóźnienie i zarząd kosztów
Zastosuj kody dostępu, wydawnictwo w skali szarości, operacje AgentOps i platformy
Granice usług, podstawy budżetowe i sposoby realizacji dla różnych etapów projektu nie są identyczne i mogą być dalej oceniane w powiązaniu z następującymi elementami:
Ostateczne granice dostaw są określone zgodnie z zakresem usług, fazą budowy i warunkami współpracy i opisane poniżej jako wspólne wyniki.
Zakres usług i zamknięcie działalności wymagane w pierwszym etapie: projekt platformy AI dla przedsiębiorstwa, połączenie scenariuszy i stopniowe projektowanie trasy, dostęp do wielu modeli, brama modelu AI, trasa, poziom, cache i przełącznik dostawcy
Poziom integralności istniejących kodów, danych, systemów, sprzętu i dokumentów oraz zakres zakresu objęcia, które mają być poddane audytowi, relokacji lub rekonstrukcji
Liczba interfejsów stron trzecich, obowiązki koordynacyjne, jakość danych, nietypowe rekompensaty i współpraca z dostawcami zewnętrznymi
Wymogi niefunkcjonalne, takie jak wydajność, dostępność, bezpieczeństwo, władza, audyt, zgodność i okna dostępu
Głębokość dostaw i odpowiedzialność długoterminowa: ocena i ocena, rady operacyjne, wskaźniki poziomu kosztów i usług, wdrożenie, normy dostępu, transport informacji o transferze wiedzy w zakresie utrzymywania pokoju oraz zapewnienie jakości, transport przedziałów ciągłości pokojowej
Cele projektu, osoby odpowiedzialne i kryteria akceptacji nie zostały ustalone
Kluczowe konta, dane, interfejsy lub zezwolenia biznesowe niedostępne
Poszukiwane są jedynie maksymalne ceny lub bardzo krótki cykl, a niezbędne badania i kontrola jakości nie są akceptowane
Poniższe informacje są wykorzystywane do wyjaśnienia metodyki wdrażania, kalibru danych i granic odpowiedzialności, a nie są wykorzystywane jako pośrednik w ocenie projektu w oparciu o listy funkcjonalne.
Po uruchomieniu projektu wybierz łącze biznesowe, które najbardziej wymaga poprawy, przepytaj rzeczywistego użytkownika i pobrać próbki. Zapisuj ilość przetwarzania, średni czas oczekiwania, wsteczny czas pracy, nietypowe numery i punkty kontaktowe wokół "projektu platformy enterprise AI, połączenie scenariuszy i stopniowej projektowania trasy"; a jeśli dostępne dane są niekompletne, używaj manualnych kont biurkowych przez jeden do dwóch tygodni z rzędu jako punkt odniesienia. Bez linii podstawowej, tylko interfejs może być oceniony w celu zakończenia projektu, a nie jest możliwe, aby ocenić, czy rozwój przedsiębiorstwa platformy AI i Copilot doprowadziły do zrównoważonych zmian biznesowych.
W punkcie odniesienia należy również wskazać zakres statystyk i wyłączeń. Na przykład, czas przetwarzania rozpoczyna się od dostępności informacji lub pierwszego przedłożenia przez klienta, wyjątek nie obejmuje interfejsów trzeciej strony, a ręczne modyfikacje są drobne korektę lub powtórne przetwarzanie.
Pierwszy etap nie obejmuje wszystkich sektorów, lecz tworzy zamkniętą pętlę wokół "dostępu wielomodelowego, bramy modelu AI, trasy, zakresu, cache i przełącznika dostawcy", która może działać w warunkach rzeczywistych: jasne wejście, zasady przetwarzania, działania systemowe, odpowiedzialne role, nietypowy ruch i wyjście końcowe. Kluczowe role obejmują co najmniej właścicieli przedsiębiorstw, rzeczywistych użytkowników, interfejsów technicznych oraz menedżerów odbioru i inspekcji, unikając potrzeby opisywania przez kierownictwo i korzystania z Internetu przez inną grupę.
Ocena potrzeb odpowiada każdej kompetencji w scenie biznesowej, roli użytkownika i akceptacji próby. Kwestie, które nie dostarczają uzasadnionych danych, interfejsów lub decydentów powinny być włączone jako warunek wstępny lub kolejny etap, i nie powinny być włączone po cichu do oferty ustalonej asortymentu.
Typowa ścieżka polega na podsumowaniu istniejącej wiedzy i narzędzi modelu pilotażowego AI, wybraniu dwóch do trzech scenariuszy produkcji wielokrotnego użytku, określeniu możliwości wspólnej platformy i zastosowaniu granic odpowiedzialności, zbudowaniu minimalnej platformy i synchronizacji stosowania bieguna implementacyjnego. Każdy etap powinien skutkować widocznymi wynikami, takimi jak wykresy przepływu, prototypy, kompakty interfejsów, zapisy testowe, opisy wdrożeniowe lub demonstracje. W procesie rozwoju, zmiany wymogów, braków, ryzyka i rekordów podejmowania decyzji; gdy chodzi o migrację danych, zewnętrzne interfejsy lub wyjścia AI, próby niepowodzenia, ręczne przejęcie i regresji są projektowane.
Demonstracja nie jest "wygląda na sprawną". Reprezentatywna próbka powinna być wykorzystywana do pokrycia normalnych procesów, brakujących pól, powtarzających się wniosków, nieodpowiednich uprawnień, przekroczenia czasu i anomalii danych historycznych z usług zewnętrznych oraz do rozpoznawania problemów, które pojawiają się tylko w środowisku produkcyjnym na wczesnym etapie.
Projekt powinien przynajmniej pogodzić plan platformy ENERBRISE AI, priorytety krajobrazu i zasady zarządzania, model bramy, wiedza, narzędzia i architektura władzy, enterprise AI portal, stanowisko pracy Copilot i zarządzanie za kulisami, a także uznać kod źródłowy lub konfigurację, zarządzanie kontem, budowę wdrożenia, tworzenie kopii zapasowej danych, reagowanie na awarię i kontynuowanie odpowiedzialności konserwacyjnej. Oprócz akceptacji funkcjonalnej, dostęp do kontroli, bezpieczeństwo, wydajność, logi, odporność i kluczowe szkolenia użytkowników, aby zapewnić, że zespoły klientów są w stanie samodzielnie korzystać z granic systemu i zrozumieć je.
W przypadku procesu bazowego 800 pozycji miesięcznie, średnio 18 minut na jednostkę, a stopa zwrotu 12%, jest tylko przykładem, a nie wynikami klienta. Po linii należy umieścić cztery do ośmiu kolejnych tygodni ciągłej obserwacji w tym samym kalibrze, zanim można ocenić, czy osiągnąć mniejsze modele, duplikat wiedzy, narzędzi i autorytetu, a ujednoliconą i dziedziczną tożsamość pracowników, dostęp, jakość, koszt, połączenie i adopcja operacyjna można centralnie zarządzać.
Ta strona zawiera treści organizacyjne dotyczące rzeczywistych zagadnień związanych z usługami, takich jak rozwój platformy AI dla przedsiębiorstwa, w połowie etapu interpise, rozwój Kopilot AI, inteligentny rozwój firmy asystent. Słowa kluczowe są wykorzystywane do pomocy użytkownikom i systemy wyszukiwania zidentyfikować tematy, bez implikowania zaangażowania na stałe skutki; zakres końcowy, cykl, budżet i wskaźniki są oparte na diagnozie projektu, kontrakt i akceptacji linii bazowych.
Każdy etap ma jasne cele, rolę partycypacyjną i możliwe do oceny wyniki, a ważne decyzje nie zostają pozostawione do końca projektu.
Najczęstsze kwestie przed współpracą są wyraźnie określone z wyprzedzeniem.
Często nie. Pojedyncze sceny powinny być priorytetem dla walidacji wartości biznesowych; możliwości platformy powinny być opracowywane stopniowo, gdy wiele aplikacji wymaga modeli ponownego użycia, wiedzy, narzędzi, tożsamości, ocen i możliwości operacyjnych.
Copilot działa wokół zadania, w stanie odziedziczyć tożsamość użytkownika, przeczytać autoryzowaną wiedzę, połączyć się z systemem biznesowym i zachować ręczne potwierdzenie; zwykłe roboty czatu zwykle zajmują się tylko dialogiem i pytaniami i odpowiadając na pytania.
Nie powinno być domyślne wiązanie. Różnym dostawcom można zarządzać poprzez modele bram i oceny zadań, ale zmiana modelu wymaga jeszcze ponownego zatwierdzenia jakości, kosztów, bezpieczeństwa i zgodności funkcjonalnej.
Platforma powinna być dostarczona w połączeniu z dwoma lub trzema rzeczywistymi zastosowaniami produkcyjnymi w celu potwierdzenia wspólności zdolności pod względem przyjęcia, realizacji misji, jakości i kosztów, a nie budowy kompletnej bazy przed szukaniem scen.
Platforma ma oczywistą wartość, gdy wiele działów zaczyna duplikować dostęp do modelu, baza wiedzy, narzędzia agentów, kompetencje i możliwości oceny. Tylko jedno lub dwa przedsiębiorstwa pilotażowe powinny generalnie potwierdzić scenę bez budowania dużych stacji średnich wcześniej. Platforma powinna zająć się kwestią ponownego użycia, zarządzania i eksploatacji, zamiast dodawania dodatkowej warstwy wyświetlanych stron.
Wyświetl pełną odpowiedźNiestandardowe produkty i modele AI Development, AIZwykły robot czat odpowiada na pytania wejściowe użytkownika, a przedsiębiorstwo AI Copilot jest osadzony w biurku pracy, rozumienie obecnego użytkownika, obiekt biznesowy i kontekst misji, a także możliwość korzystania z kontrolowanych narzędzi do pomocy w pracy. Copilot zazwyczaj musi odziedziczyć przywileje biznesowe, łączyć wiedzę i systemy, rejestrować operacje i wsparcie ręcznego potwierdzenia. Nie jest to w pełni zautomatyzowany pracownik, i jest bardziej odpowiedni do pracy jako profesjonalny asystent. Wartość projektu powinna być mierzona przez wydajność misji i wyniki operacji, a nie przez liczbę rund dialogowych.
Wyświetl pełną odpowiedźAI doradztwo, integracja MCP, outsourcing technologii i dostawy systemówNarzędzie MCP powinno być jak najszerzej dostępne lub powinno być dopuszczone przez użytkownika, rolę, zakres danych i konkretne działania.
Wyświetl pełną odpowiedźAI System operacyjny, PoC i Enterprise AIenterprise AI asystent i biurko AI zazwyczaj obejmują projektowanie pracy, tożsamość użytkownika, przekazaną wiedzę, kontekst, model i RAG, narzędzia, ręcznej walidacji, log i oceny operacyjnej. To nie jest robot czat o innej nazwie. Dobre biurko jest wbudowane w obecnej pracy pracownika, gdzie porady, uzasadnienie, działanie systemu i zatwierdzenie są umieszczone w tym samym interfejsie.
Wyświetl pełną odpowiedźZobacz, jak Copilot zapewnia dostęp do pracy, ręcznego osądu i systemów biznesowych
Więcej informacji.Kopiot szkoleniowyZobacz, jak wiedza wchodzi w proces oceny szkolenia, który jest możliwy do wyśledzenia
Więcej informacji.Konstrukcja aplikacyjnaWymagania dotyczące platformy budowlanej z rzeczywistych misji i aplikacji operacyjnych
Więcej informacji.Portal systemów operacyjnychKwalifikowalne zastosowania produkcyjne z mandatów branżowych, procesów biznesowych i istniejących systemów
Więcej informacji.NarzędziaDostarczanie wewnętrznych narzędzi API i biznesowych do różnych sprytów
Więcej informacji.Zarządzanie jakościąHarmonizacja zestawów zadań, wersji modeli, zamknięcia drzwi wysokiej jakości i ciągły zwrot
Więcej informacji.