Home / FAQs / Rozwój AI, AI Produkty i Modelowanie
QUESTION & ANSWER

Kiedy przedsiębiorstwo musi zbudować platformę AI lub medium AI?

Platforma ma oczywistą wartość, gdy wiele działów zaczyna duplikować dostęp do modelu, baza wiedzy, narzędzia agentów, kompetencje i możliwości oceny. Tylko jedno lub dwa przedsiębiorstwa pilotażowe powinny generalnie potwierdzić scenę bez budowania dużych stacji średnich wcześniej. Platforma powinna zająć się kwestią ponownego użycia, zarządzania i eksploatacji, zamiast dodawania dodatkowej warstwy wyświetlanych stron.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Platforma enterprise AI nadaje się do zapewnienia publicznych możliwości, takich jak bramy modeli, dostęp do wiedzy, katalogi narzędzi, przywileje tożsamości, wskazówki i oceny, monitorowanie logarytmów i dzielenie kosztów na wiele aplikacji AI. Bezpieczeństwo i konserwacja są nakładane, gdy każdy projekt zarządza swoim kluczem, numerem konta, danymi i monitorowaniem; ale łatwo jest przeciążyć, gdy wartość biznesowa nie jest potwierdzona.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Liczba wdrożonych lub planowanych zastosowań i sektorów AIPonowne wykorzystanie modeli, wiedzy, narzędzi, przywilejów i ocenIstnienie jednolitych wymogów w zakresie audytu bezpieczeństwa i zarządzania kosztamiKto odpowiada za produkty platformy, inżynieria i bieżące operacje
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

b) dokonuje bilansu istniejących pilotów i ich duplikatów oraz zarządza ryzykiem.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Wybrano pierwsze wspólne możliwości w zakresie identyfikacji, modelowania, wiedzy, narzędzi i ocen.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Rząd był również w stanie zapewnić dostęp do platformy dla rzeczywistych zastosowań oraz potwierdzić skuteczność rozwoju i zarządzanie.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Stopniowo rozwijać się zgodnie z potrzebami i potrzebami biznesowymi, bez dążenia do jednokrotnego zakończenia.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Grupa posiada już asystenta obsługi klienta, asystenta pracowników wiedzy i agenta analizy danych, z których każdy utrzymuje klucze modelu, przywileje użytkownika i logi. W tym momencie, budowa ujednoliconej bramy modelu, mapowanie tożsamości, katalog narzędzi i centrum oceny może zmniejszyć duplikaty wejść; i, jeśli przedsiębiorstwo nie ma stabilnej sceny, PoC jest bardziej odpowiednie.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Uznaj platformę AI za nowy, pouczający i pełny projekt

Platforma nie ma rzeczywistego użytkownika i osoby odpowiedzialnej

Wyłącznie jednolite wzory zaproszeń, bez uwzględniania przywilejów, ocen i obowiązków operacyjnych

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Platforma akceptuje i akceptuje informacje, że rzeczywiste aplikacje są skuteczne, publiczne ponowne wykorzystanie zdolności, przywileje tożsamości, audyt, przełączanie modeli, izolacja niesprawności, statystyki kosztów i zwroty wersji. Dowodzi to również, że Platforma nie jest nieefektywną warstwą zatwierdzania, której zespół biznesowy nie może obejść.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych