Fungsi bisnis dan proses yang tidak biasa
Selain operasi normal, anomali seperti pembatalan, pengembalian dana, penyatuan ganda, gangguan jaringan, tidak memadai akses dan konflik data diverifikasi.
Home / Proyek decision-making guide / Software projek penerimaan checklist
PROJECT DECISION GUIDEDaftar cek penerimaan proyek perangkat lunak: fungsionalitas, kualitas dan bagaimana memeriksa pengiriman
Perangkat lunak ini ditunjukkan untuk tidak berada dalam line. Penerimaan dan inspeksi efektif disertai dengan pemeriksaan pada fungsi bisnis, proses abnormal, kualitas data, indikator non-fungsional dan penerimaan berikutnya.
Jawab pertanyaannya.
Daftar penerimaan proyek perangkat lunak
Kriteria penerimaan dan pemeriksaan harus ditulis dalam persyaratan dan kontrak sebelum proyek dimulai dan terus-menerus berdamai pada setiap tonggak. Penerimaan akhir harus mencakup setidaknya proses bisnis, hak istimewa peran, migrasi data, antarmuka, kinerja, kompatibilitas, peningkatan penyebaran, berkas sumber dan hal-hal yang belum terselesaikan.
DECISION FACTORS
Elemen kunci yang akan diperiksa untuk decision-making
Pertama, batas-batas menahan diri dan tanggung jawab diidentifikasi, maka rute teknis dan modalitas kerjasama dibandingkan.
Konsistensi data dan antarmuka
Rekonsilisikan jumlah migrasi, bidang kunci, status moneter, antarmuka pengujian dan hasil rekonsiliasi dan mempertahankan retroaktif catatan.
Performance and stabilitas
Waktu respon, kapasitas, ketersediaan dan pemulihan target menurut produksi ko- yang sebenarnya, volume data dan link kunci.
Otoritas dan keamanan
Periksa batas peran, data sensitif, audit log, manajemen voucher, perbaikan jarak dan ketergantungan pihak ketiga.
Penyebaran dan Mundur
Audisi validasi di lingkungan sasaran atau penyebaran ulang, manajemen konfigurasi, pemulihan cadangan, pemantauan alarm dan proses rollback.
Dokumen dan transfer pengetahuan sumber
Kode, basis data, antarmuka, nomor rekening, desain dan transpor data harus diintegrasikan sepenuhnya ke dalam posisi kontrol klien.
Persiapan rekomendasi sebelum komunikasi atau penilaian
Demand- to-receiance item oleh artificaIProses inti dan pengecualian berlaluImigrasi data dan rekonsiliasi antar muka selesaiPerformance security test is in line with the protocol.Pemindahan produksi dan tahap rollbackKode sumber lengkap dan daftar ketergantungan pihak ketigaDokumen pengangkutan dan pengguna dikirimkanMasalah legacy dan kualitas tanggung jawab jaminan telah dikonfirmasi
Alamat yang disarankan untuk implementasi
Hal ini diusulkan bahwa akseptasi akan dibongkar ke empat tahap, prototipe, iteratif, pilot dan go- live, dan bahwa masalah akan diselesaikan ketika muncul. akseptasi akhir harus menghasilkan dalam catatan tertulis, tanda-tanda versi, bukti tes dan daftar item yang tersisa.
DECISION WORKSHEET
Menerjemahkan daftar penerimaan proyek perangkat lunak menjadi decision yang dapat dilaksanakan
Lembar kerja berikut membantu perusahaan untuk mengatur saran yang samar-samar ke vendor - berbasis, progreal- persetujuan dan project- masukan yang dapat diterima.
Fungsi bisnis dan proses yang tidak biasa
Selain operasi normal, anomali seperti pembatalan, pengembalian dana, penyatuan ganda, gangguan jaringan, tidak memadai akses dan konflik data diverifikasi.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Konsistensi data dan antarmuka
Rekonsilisikan jumlah migrasi, bidang kunci, status moneter, antarmuka pengujian dan hasil rekonsiliasi dan mempertahankan retroaktif catatan.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Performance and stabilitas
Waktu respon, kapasitas, ketersediaan dan pemulihan target menurut produksi ko- yang sebenarnya, volume data dan link kunci.
Jika faktor tetap tidak pasti, validasi diagnosis atau skala kecil harus diatur dan tidak tepat untuk menyertakan ransum total harga yang tetap non- variabel secara langsung.
Apa yang harus ringkasan yang sebanding dengan penilaian yang mengandung?
Pada minimal, organisasi persyaratan sesuai dengan barang-barang yang diterima oleh artikel, proses inti dan pengecualian, persetujuan migrasi data dan antarmuka, tes keamanan kinerja telah disepakati, bersama-sama dengan indikasi volume bisnis saat ini, rata-rata pemrosesan waktu, anomali utama, sistem di tempat, hak istimewa data, ketergantungan ke pihak ketiga dan akses jendela. Versi yang sama diberikan kepada pemasok yang berbeda, dan persyaratan untuk menyatakan asumsi terpisah, pengecualian, kerjasama pelanggan, pengiriman dan penerimaan untuk menghindari satu-satunya bukti yang hilang dari satu batas.
Contohnya, perusahaan mengharapkan bahwa proyek tersebut akan menghemat 160 jam tenaga kerja per bulan, tapi angka ini harus dipecah menjadi jumlah tugas, tabungan tunggal, tingkat adopsi, dan nilai peninjauan manual. Jika hanya 40 persen pengguna menggunakan periode pertama, atau jika proses baru meningkatkan proses tinjauan, keuntungan yang sebenarnya akan lebih rendah daripada perkiraan yang jelas.
Empat jenis bukti direkomendasikan untuk ditanyai selama komunikasi vendor
Yang pertama adalah bukti lingkup: konsistensi dari versi permintaan, proses bisnis, prototipe, antarmuka, dan pengecualian; yang kedua adalah bukti teknik: apakah teknologi yang sama memiliki struktur yang dapat diakses, manajemen kode, pengujian, penyebaran dan metode manajemen masalah; yang ketiga adalah para personil, peserta yang sebenarnya, tahapan masukan, mekanisme masukan, dan mekanisme pengganti jelas; dan yang keempat adalah bukti pengiriman: bagaimana kode sumber, data, dokumen, pelatihan, jaminan kualitas, transportasi yang diberikan kepada mereka untuk menyediakan obat yang tidak bisa digunakan untuk menjadi bukti yang bisa digunakan untuk menyediakan obat yang bisa di bawah.
Disarankan bahwa lingkup kejelasan, ketergantungan kritis, kapasitas tim, penerimaan yang berlaku dan takeover jangka panjang dinilai secara terpisah dan bahwa dasar untuk setiap skor direkam. Jika sebuah program lebih murah, antar muka, migrasi, pengujian atau tanggung jawab online dikecualikan, maka harus diubah ke caliber pengiriman yang sama sebelum dibandingkan.
Prinsip penghakiman
Halaman ini menyediakan suatu kerangka pembuatan keputusan yang tidak merupakan penawaran tetap atau komitmen kinerja.
FAQ
FAQs
Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.
Bisakah kau memeriksanya jika kau bisa melaluinya?+
Memeriksa anomali, data, kinerja, keamanan, penyebaran dan pemeliharaan juga diperlukan, jika tidak masalah biaya tinggi mungkin akan terkena ketika on-line.
Haruskah masalah kecil diidentifikasi sebagai penolakan yang diperlukan penerimaan?+
Masalah memblokir akses ke baris atau mempengaruhi data inti harus diperbaiki terlebih dahulu, dan masalah risiko rendah dapat diatasi dengan mengklarifikasi tanggung jawab dan tenggat waktu sebelum memasuki daftar warisan.
Siapa yang harus terlibat dalam inspeksi?+
Kepala operasi, pengguna kunci, pemimpin produk atau proyek, dan staf teknis dan transportasi harus terlibat sesuai dengan tanggung jawab masing-masing, menghindari diidentifikasi oleh satu peran.
DECISION FAQ
Periksa semua 265 pertanyaan.Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini
Pengembangan perangkat lunak dan outsourcing dari proyek
Bagaimana proyek outsourcing perangkat lunak menjamin kualitas pembangunan?
Kualitas tersebut tidak bisa menunggu sampai proyek tersebut akhirnya dipastikan oleh penerimaan fungsional. Kontrol umum harus dibalik dari dasar permintaan, evaluasi arsitektur, manajemen kode, pengujian terus-menerus, demonstrasi panggung dan online. Perusahaan perlu melihat keterbelakangan permintaan, cacat, pengujian dan rilis bukti, daripada mendengarkan kemajuan oral.
Lihat jawaban lengkapKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekInformasi apa yang diperlukan untuk penerimaan dan inspeksi proyek perangkat lunak?
Tujuan dari informasi ini adalah untuk menunjukkan bahwa sistem memenuhi standar yang disepakati dan bahwa klien dapat terus beroperasi dan mengambil alih.
Lihat jawaban lengkapPengembangan perangkat lunak dan outsourcing dari proyekBerapa lama proyek perangkat lunak kustom biasanya diperlukan untuk mengembangkan?
Siklus ini tergantung pada tingkat tekad lingkup, antar muka dan persiapan data, keputusan-membuat efisiensi dan persyaratan akses, tidak hanya pada jumlah orang yang dikembangkan. Alat internal kecil mungkin diselesaikan dalam minggu ini, dan lintas sistem platform perusahaan sering perlu diimplementasikan dalam fase selama lebih dari sebulan.
Lihat jawaban lengkapKontrak, pembayaran, perubahan dan pengiriman proyekBagaimana cara kerja perangkat lunak outsourcing kontrak ditandatangani dan apa istilah harus disetujui?
Kontrak untuk perangkat lunak kontraktor setidaknya harus menentukan lingkup permintaan, milestone, pembayaran, penerimaan, perubahan, hak kekayaan intelektual, jaminan kerahasiaan, akhir dari penghentian fungsi. Daftar fungsional tidak hanya harus memasukkan nama modul, tetapi juga berhubungan dengan persyaratan versi, antarmuka, data dan tidak fungsional kebutuhan. Tanggung jawab pihak, kerjasama klien dan ketergantungan pihak juga harus dimasukkan ke dalam kontrak. Tujuan dari kontrak tidak memberikan semua resiko untuk memberikan satu pilihan ketika terjadi perubahan yang terjadi, tetapi juga merupakan sebuah perubahan yang terjadi dalam sebuah proses yang terjadi.
Lihat jawaban lengkapRELATED
Pengujian submisi projekSimpan pengetahuan Anda tentang layanan
Relevan
Penilaian vendor dan penerimaan
Penilaian penuh dari penyedia perangkat lunak dari kerjasama awal ke pengiriman-posting
Untuk informasi lebih lanjut.RelevanGuidneels pada kerjasama dan pengiriman
Memahami tonggak, pengiriman dan tanggung jawab penerimaan
Untuk informasi lebih lanjut.RelevanPusat Kepercayaan dan Bukti
Memahami prinsip-prinsip pengungkapan dan pengiriman kasus ZhiHua Tech
Untuk informasi lebih lanjut.