Home / Hướng dẫn đưa ra quyết định / phần mềm kiểm tra chấp nhận dự án
PROJECT DECISION GUIDE

Kiểm tra khả năng, chất lượng và cách kiểm tra giao hàng

Phần mềm được hiển thị không trực tuyến. chấp nhận và kiểm tra hiệu quả được kèm theo kiểm tra về chức năng kinh doanh, các tiến trình bất thường, chất lượng dữ liệu, chỉ số không chức năng và sau đó nhận.

Trả lời câu hỏi đi.

Danh sách chấp nhận dự án phần mềm

Các tiêu chuẩn chấp nhận và kiểm tra nên được viết vào các yêu cầu và hợp đồng trước khi dự án bắt đầu và tiếp tục hòa giải tại mỗi giai đoạn quan trọng. sự chấp nhận cuối cùng nên bao gồm ít nhất các quá trình kinh doanh, đặc quyền vai trò, di cư dữ liệu, giao diện, hiệu suất, an ninh, tương thích, triển khai tập tin cuộn, và các vấn đề chưa giải quyết.

DECISION FACTORS

Các yếu tố then chốt cần được kiểm tra để đưa ra quyết định

Trước hết, giới hạn về sự kiềm chế và trách nhiệm được nhận diện, rồi những phương pháp kỹ thuật và phương pháp hợp tác được so sánh.

01

Chức năng kinh doanh và các tiến trình khác thường

Ngoài những hoạt động thông thường, những dị thường như hủy bỏ, hoàn tiền, tự nộp, làm hư mạng, không đủ truy cập và xung đột dữ liệu.

02

Dữ liệu và giao diện nhất quán

Hãy đối chiếu số lượng di cư, trường khóa, tình trạng tiền tệ, kiểm tra lại giao diện và kết quả hòa giải và duy trì hồ sơ hoạt động ngược.

03

Hiệu suất và sự ổn định

Thời gian, khả năng, khả năng và khả năng phục hồi theo kết quả thực sự, khối lượng dữ liệu và liên kết then chốt.

04

Quyền hành và an ninh

Kiểm tra ranh giới vai trò, dữ liệu nhạy cảm, kiểm tra nhật ký, quản lý bảo hiểm, sửa chữa khoảng trống và phụ thuộc vào bên thứ ba.

05

Triển khai và quay lại

Tự động hóa hợp lệ trong môi trường mục tiêu hoặc tái phát triển, quản lý cấu hình, phục hồi lại, theo dõi báo động và quá trình quay lại.

06

Name

Mã, cơ sở dữ liệu, giao diện, số tài khoản, thiết kế và vận chuyển dữ liệu nên được kết hợp hoàn toàn vào vị trí kiểm soát của khách hàng.

Chuẩn bị lời đề nghị trước khi giao tiếp hoặc đánh giá

Món đồ yêu cầu chấp nhận theo bài viếtQuá trình lõi và ngoại lệ được thông quaSự di trú dữ liệu và sự hòa giải giao diện hoàn tấtKiểm tra an ninh hiệu quả phù hợp với giao thức.NameHoàn toàn mã nguồn và danh sách sự tin cậy của bên thứ baNameCác vấn đề di sản và phẩm chất giúp đỡ đã được xác nhận

Đường dẫn đã đề nghị thực hiện

Nó được đề xuất rằng sự chấp nhận được giải quyết thành bốn giai đoạn, nguyên mẫu, tính năng, tính năng, và sự sống, và vấn đề được giải quyết khi nó xuất hiện. và kết quả là sự chấp nhận cuối cùng nên được ghi chép lại, các bản đánh dấu, các bằng chứng kiểm tra và danh sách các thứ còn lại.

DECISION WORKSHEET

Chuyển đổi dự án phần mềm bảng kiểm tra chấp nhận thành việc đưa ra quyết định có thể áp dụng được

Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.

Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?

Tại một tối thiểu, tổ chức các yêu cầu tương ứng với các mục biên lai, các quy trình và ngoại lệ cốt lõi, di cư dữ liệu và hòa giải giao diện giao diện, các thử nghiệm hiệu suất được đồng ý, cùng với một dấu hiệu của khối lượng kinh doanh hiện tại, thời gian xử lý trung bình, bất thường lớn, hệ thống ở tại chỗ, quyền ưu tiên dữ liệu, phụ thuộc vào phần thứ ba và truy cập cửa sổ. và các phiên bản thông tin được cung cấp cho các nhà cung cấp khác nhau, và yêu cầu để xác định riêng lẻ các giả định, loại giả định, loại bỏ khách hàng, hợp tác, và chấp nhận bằng chứng để tránh so sánh tổng số một trong các biên giới bị mất.

Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.

Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng

Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.

Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.

Nguyên tắc phán xét

Trang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.

FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Anh có thể kiểm tra xem có thể đưa nó qua không?+

Không, kiểm tra những điều bất thường, dữ liệu, hiệu suất, an ninh, triển khai và bảo trì cũng cần thiết, nếu không thì vấn đề về chi phí cao có thể được phơi bày khi nào trên mạng.

Chúng ta có nên nhận ra vấn đề nhỏ này là không chấp nhận không?+

Vấn đề chặn việc truy cập vào dòng hoặc ảnh hưởng đến dữ liệu lõi nên được sửa chữa trước, và vấn đề rủi ro thấp có thể được giải quyết bằng cách làm rõ các trách nhiệm và thời hạn trước khi vào danh sách di sản.

Ai nên tham gia vào cuộc thanh tra?+

Các trưởng bộ phận hoạt động, người dùng chủ chốt, sản phẩm hoặc dự án, và nhân viên kỹ thuật và vận chuyển nên được tham gia phù hợp với trách nhiệm của mỗi người, tránh bị nhận diện bởi một vai trò duy nhất.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Phát triển phần mềm và ra công cụ của dự án

Làm thế nào dự án hỗ trợ phần mềm đảm bảo chất lượng phát triển?

Chất lượng không thể chờ đến khi dự án cuối cùng được đảm bảo bởi một sự chấp nhận chức năng. thay vì nghe sự tiến bộ của miệng.

Xem câu trả lời đầy đủ
Hợp đồng, thanh toán, thay đổi và giao dự án

Cần có thông tin gì để dự án phần mềm chấp nhận và kiểm tra?

Mục tiêu của thông tin này là để chứng minh rằng hệ thống này đáp ứng các tiêu chuẩn đã thỏa thuận và khách hàng có thể tiếp tục hoạt động và tiếp quản.

Xem câu trả lời đầy đủ
Phát triển phần mềm và ra công cụ của dự án

Dự án phần mềm tùy chỉnh thường mất bao lâu để phát triển?

Chu trình phụ thuộc vào mức độ quyết định phạm vi, giao diện và dữ liệu chuẩn bị, hiệu quả đưa ra quyết định và yêu cầu truy cập, không chỉ vào số người phát triển. công cụ nội bộ nhỏ có thể được hoàn thành trong nhiều tuần, và các nền tảng kinh doanh xuyên hệ thống thường cần được thực hiện trong các giai đoạn hơn một tháng.

Xem câu trả lời đầy đủ
Hợp đồng, thanh toán, thay đổi và giao dự án

Các hợp đồng cho phép ngoài hệ thống phần mềm được ký như thế nào và các điều khoản nào phải được thỏa thuận?

Hợp đồng cho phần mềm co lại phải ghi rõ phạm vi của yêu cầu, mốc, chi tiêu, chi phí, thay đổi, quyền sở hữu trí tuệ, bảo mật, bảo mật chất lượng và sự kết thúc của việc trao đổi. Danh sách chức năng không chỉ bao gồm tên của mô- đun, mà còn liên quan đến các đòi hỏi của phiên bản, giao diện, dữ liệu và các yêu cầu không chức năng. Trách nhiệm của các bên, sự hợp tác khách hàng và phụ thuộc thứ ba phải được bao gồm trong hợp đồng. Mục tiêu của hợp đồng không phải là đẩy mọi rủi ro sang một bên, mà còn phải cung cấp một cơ sở thực hiện được khi thay đổi.

Xem câu trả lời đầy đủ