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QUESTION & ANSWER

Que diferença faz o desenvolvimento de aplicativos AI entre o desenvolvimento geral de software?

O software normal processa a entrada e retorna resultados previsíveis, principalmente de acordo com as regras estabelecidas, e aplicações AI também enfrentam problemas de saída instável do modelo, mudanças nas versões de conhecimento, qualidade de dados e revisão manual. Ambos requerem demanda, produto, back-end, interface, testes, implantação e mobilidade, e AI não substitui a engenharia de software.Desenvolvimento confiável de aplicativos AI é a adição de avaliação de missão, base de referência, cerca de autoridade, aquisição manual, custo do modelo e operação contínua com base em engenharia de software genérica.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O núcleo do AI Application Development não adiciona uma caixa de chat ao sistema normal, mas coloca probabilidades em processos de negócios controlados. O projeto requer a definição de tarefas reais, entradas, resultados esperados, erros inaceitáveis e responsabilidades manuais, e a seleção de modelos, RAG s, regras ou ferramentas para chamada. A camada de aplicação ainda precisa construir números de contas, privilégios, páginas, bastidores, API s, bases de dados, logs, sistemas de monitoramento e distribuição; o AI dedicado à preservação de modelos, dicas, know-how, ferramentas e versões de avaliação, que lidam com a falta de respostas, alucinações, baixa confiança, não disponibilidade de modelos e custos excessivos.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Função impulsionada pela determinação das regras de negócio ou julgamento de sintaxe do modeloSe o erro teria consequências financeiras, contratuais, de cliente ou de segurançaNecessidade de conhecimento empresarial, ferramentas de dados e sistemas em tempo realQuem irá avaliar o modelo, o conhecimento e as mudanças de negócio numa base contínua
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Reformular objetivos operacionais como atribuições de usuário duplicado e amostras.

02

Dependência da Chave de Validação

Distinguindo-se entre o estabelecimento de regras, julgamento AI e etapas que devem ser manualmente confirmadas.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Os sistemas de produtos, o conhecimento do modelo, privilégios e retiros anormais são projetados simultaneamente.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

c) A aceitação de provas de que a produção produz obras de forma em camadas.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

As encomendas de serviço de passageiros tradicionais podem ser criadas criando uma lista de trabalhos nos campos necessários; o serviço cliente AAI também precisa entender a expressão, recuperação e resposta do usuário. O sistema deve mostrar a base, limitar o acesso aos dados do cliente, comprometer-se a reembolsar o trabalho de transferência e testar novamente o modelo ou atualizar o conhecimento, e não só verificar se os botões da planilha podem ser clicados.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Faça a chamada grande modelo API igual ao preenchimento da aplicação AI

Apenas algumas conversas suaves, sem um conjunto de tarefas fixas.

Ignorar os privilégios da conta, falha na interface, aquisição manual e custos contínuos

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A aceitação e a inspeção devem examinar a função de negócio, a qualidade da missão AI, erros graves, segurança da autoridade, retorno da interface, liberação manual, custos de desempenho, retirada de implantação e entrega de ativos separadamente; o pessoal da empresa deve ser capaz de atualizar o conhecimento, mudar configurações e repetir a avaliação principal.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos