Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
O contrato deve distinguir os dados dos clientes, o quadro geral do fornecedor, a configuração do código proprietário do projecto e o modelo de terceiros, indicando quem o pode aceder, se é para formação, quanto tempo deve ser mantido, e como deve ser devolvido ou suprimido após a cessação do contrato. O anexo da aceitação e da inspecção deve conter o verdadeiro conjunto de tarefas, indicadores de qualidade e engenharia, informações de acesso e a lista de tomada a cargo, e acordar na responsabilidade do modelo ou interface em caso de alteração.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Desenvolva dados, modelos, serviços de terceiros e inventários de produtos de entrega.
Dependência da Chave de Validação
c) Incluir amostras, indicadores, ambientes de ensaio e versões nos anexos de aceitação.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
c) Acordo de visita, de manutenção, de supressão, de retirada dos direitos e serviços de propriedade intelectual.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Assinatura por meio de avaliação conjunta operacional, técnica, de contratos públicos e jurídica.
Como é que entendes isso no negócio?
A empresa fornece um registro de serviço de passageiros para o PoC, e o contrato não se limita a treinamento e retenção “confidencial”, e os dados subsequentes são difíceis de confirmar. A abordagem mais clara é definir o ambiente do projeto, pessoas, usos e duração, para exigir a saída de registros dessensibilizados e para fornecer a eliminação ou retorno de registros após a conclusão.
O poço mais fácil de pisar.
Usar modelos genéricos de contrato de software, ignorando modelos e variáveis de dados
Receber e inspecionar apenas inclui satisfação subjetiva, sem definição de tarefas e regras de pontuação
Não foram acordadas alterações no modelo, preço ou versão de modelos de terceiros
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
A aceitação formal baseia-se na amostra, versão e provas constantes do anexo ao contrato, em vez de no compromisso verbal.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.