Home / FAQs AI Бизнес-анализ и финансовая автоматизация
QUESTION & ANSWER

Как должна быть принята и принята система умного согласования AI?

Квитанция и проверка не могут основываться исключительно на автоматическом сопоставлении. Правильное сопоставление, сопоставление ошибок, несоответствие, дублирование записи, различия в дате оплаты, кросс-субъект, частичная оплата, интерфейсное сверхурочное и ручное регулировки проверяются отдельно, и подтверждается, что каждый результат можно проследить до оригинального документа и правил. Система должна быть записана обратно, чтобы повторный тест не приводил к дублированию бизнес-записей; разные позиции могут только просматривать и обрабатывать авторизованные данные. Модель или интерфейс могут быть приостановлены, перенесены и восстановлены, когда он недоступен.

Отвечай на вопрос.

Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.

Умные сверки содержат по меньшей мере сбор данных, стандартизацию, сопоставление кандидатов, суждение о правилах, дифференциальную классификацию, ручное рассмотрение и запись результатов. Каждый уровень должен быть независимо поддержан. Автоматическое сопоставление является высоким, но совпадения ошибок скрыты, а риск больше, поэтому серьезные ошибки должны быть установлены при очень низкой толерантности. Данные теста должны охватывать один на один, один на один, один на один, частичную сумму, завышенный период, повторение, возврат, отсутствующую и ненормальную валюту. Ручная коррекция должна идти в последующую выборку возврата, но модель не может быть подвергнута непризнанной автоматической ошибке обучения.

DECISION FACTORS

Какие условия необходимо определить до вынесения решения?

На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.

Логика согласования, уникальное число и соответствие кандидатовПравило толерантности к валютному статусу даты суммыСерьезные ошибки, распространенные несоответствия и временные рамки ручной обработкиМеханизмы восстановления, проверки и восстановления систем
ACTION STEPS

Предложенный порядок аванса

01

Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.

Определяет калибровку, разницу и серьезную ошибку.

02

Ключевая зависимость от валидации

Заморозка содержит набор независимых от нормальных аномалий.

03

Разработка оценочных результатов

Проверьте пункт за пунктом для соответствия разрешений правил для записи и регистрации.

04

Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.

Интерфейс упражнений не сработал, повторился, приостановился и восстановился.

PRACTICAL EXAMPLE

Как вы понимаете это в реальном бизнесе?

Пример, используемый для иллюстрации метода суждения

Банковское возмещение соответствует трем дебиторским обязательствам, и система генерирует ассигнования кандидата клиентом, сумму и время, но подтверждается вручную из-за разницы в дисконтировании.Финансовое подтверждение затем возвращается в ERP и кандидат, правило, изменение и окончательный сертификат поддерживаются.

COMMON RISKS

Самый простой способ наступить.

Публикуйте только показатели автоматизации без соответствия статистической погрешности

Все образцы, увиденные в ходе разработки, принимаются и принимаются.

Перезаписи генерируют дубликаты ваучеров или списаний

ACCEPTANCE

Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?

Доставка должна включать получение и проверку версий данных, сопоставление и несоответствия, серьезные ошибки, ручные исправления, полномочия, производительность, интерфейсы, отчетность о восстановлении и т. Д., И сертификацию повторной эксплуатации и проверки персоналом предприятия.

При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.

Условия вашего проекта отличаются от приведенных выше примеров?

Оперативные цели, существующие системы, выборочные и запланированные сроки могут быть сопоставлены до того, как консультанты смогут вынести предварительные суждения в отношении фактических границ.

Ассоциированные консультанты по проектам