Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Платформа не только проверяет доступность страницы, но и проверяет каталог услуг, права пользователей, опыт входа в систему, привилегии конфиденциальности, платежи и контент.Команда должна установить список отказов от вопросов, будь то код, рабочий материал или предмет, и завершить единообразную редакцию в одной версии.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Уведомление, версия, скриншот и этапы воспроизведения отклоняются в архивах.
Ключевая зависимость от валидации
Правительство также смогло лучше понять проблемы и масштабы проблемы.
Разработка оценочных результатов
Изменения согласованности в кодах, материалах, номерах тестовых счетов и инструкциях завершены.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
После внутреннего повторного рассмотрения проводится повторное представление, и результаты регистрируются для последующих изданий.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
APP отказано в доступе к адресу звонящего на основании запроса на запуск, и дополнительное заявление о политике конфиденциальности не может быть решено. Его следует скорректировать для использования рассматриваемой функции, запросить разрешение на объяснение использования и разрешить отказ, а также обновить политику и список SDK.
Самый простой способ наступить.
Повторное представление одной и той же версии, потеря возможности для рассмотрения
Изменены только личные файлы, а фактический код по-прежнему чрезмерно расширен.
Номера тестовых аудиторских счетов недоступны или основные процессы не могут быть завершены.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Политика платформы может измениться, и ее публикация будет регулироваться официальными последними правилами.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.