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QUESTION & ANSWER

Que devrions-nous faire avec un petit programme ou un APP qui est rejeté?

Le code, le dossier, la politique de confidentialité et les services réels doivent être modifiés simultanément. Lorsque les règles ne sont pas comprises, elles doivent être confirmées et enregistrées par les canaux officiels.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La Plateforme non seulement vérifie la disponibilité de la page, mais vérifie également le catalogue de services, les droits des utilisateurs, l'expérience de connexion, les privilèges de confidentialité, les paiements et le contenu. L'équipe devrait établir une liste de questions de rejet, que ce soit le code, le matériel d'exploitation ou le sujet, et compléter une révision uniforme dans une version.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Rejeté du dépôt, de la matière, de la catégorie, de la qualification ou du codeLa cohérence des politiques de protection de la vie privée avec SDK, l'autorité et le traitement des donnéesIndique si l'examinateur est en mesure de terminer le processus de base en utilisant le numéro de compte d'essaiExiste-t-il un problème avec les marchés multi-applications qui doivent être réparés simultanément?
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Les étapes de notification, de version, de capture d'écran et de reproduction sont rejetées dans les archives.

02

Validation Dépendance des clés

Le gouvernement a également pu mieux comprendre les enjeux et l'ampleur du problème.

03

Élaboration de résultats évaluables

Changements de cohérence dans les codes, les matériaux, les numéros de compte d'essai et les instructions complétées.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Le réexamen interne est suivi d'une nouvelle présentation et les résultats sont enregistrés pour les éditions suivantes.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

L'accès à une adresse de l'appelant est refusé sur la base d'une demande de démarrage, et une déclaration supplémentaire de politique de confidentialité ne peut être résolue. Il faut l'adapter pour utiliser la fonction en question, demander l'autorisation d'expliquer l'utilisation et permettre le refus, et mettre à jour la politique et la liste SDK.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Présentation répétée de la même version, perte de possibilité d ' examen

Seuls les fichiers privés sont modifiés, et le code actuel est encore sur-tendu.

Les numéros de compte d'essai de vérification ne sont pas disponibles ou les processus de base ne peuvent être terminés.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La politique de la plateforme peut changer et les règles officielles les plus récentes régiront sa publication.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets