Home / โครงการตัดสินใจ / SaaS และ MVP วงจรการพัฒนา
PROJECT DECISION GUIDE

ใช้เวลานานแค่ไหนสําหรับ SaaS และ MVP เพื่อออนไลน์?

เป้าหมายของ MVP ไม่ใช่การวางระบบการทํางานสูงสุดให้สูงที่สุด เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ แต่เป็นการตรวจสอบผู้ใช้ กระบวนการ และสมมติฐานทางเทคนิคที่มีวงจรการวนน้อยที่สุด แต่สมบูรณ์

ตอบคําถามมา

SaaS และวงจรการพัฒนา MVP

SaaS หรือ MVP ไม่ได้ถูกแก้ไขวงจรสําหรับทุกโครงการ วิธีการจัดการความปลอดภัยมากขึ้นคือ การระบุขอบเขตความต้องการและต้นแบบที่มี 1-3 สัปดาห์ สร้างรุ่นหลักด้วย 4-10 สัปดาห์ และสํารองไว้ 2-4 สัปดาห์สําหรับนักบิน เก็บข้อมูล และการปรับปรุงข้อมูล และปรับข้อมูลให้พอดี วงจรจริงนี้ยังขึ้นอยู่กับส่วนเชื่อมต่อ, ข้อมูล, การย้ายถิ่น, การเข้าใช้, และการยอมรับ, ความลึก ซึ่งเป็นเพียงการวางแผนอ้างอิงเท่านั้น และไม่ได้สร้างข้อตกลง

DECISION FACTORS

ส่วนสําคัญที่จะตรวจสอบสําหรับการตัดสินใจ

ประการ แรก มี การ ระบุ ขอบ เขต ของ การ ควบคุม และ ความ รับ ผิด ชอบ แล้ว เส้น ทาง เทคนิค และ การ ใช้ ความ ร่วม มือ ก็ ถูก เปรียบ เทียบ กัน.

01

สมมุติฐานหลักที่แน่ชัด

(c) เพื่อระบุหน้าที่ของผู้ใช้เป้าหมาย งานสําคัญ ตัวบ่งชี้ความสําเร็จ และการทํางานเริ่มต้น หลีกเลี่ยงการใช้รายชื่อเป้าหมายโดยตรง เป็นโครง คุณสามารถช่วยวิกิพีเดียได้โดยเพิ่มข้อมูล ดูเพิ่มที่โครงการวิกิกีฬา เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใน ค.ศ.

02

ชนิดการออกเสียงและความถูกต้องทางเทคนิค

ยืนยันโพรเซสโดยต้นแบบแบบโต้ตอบ และตรวจสอบส่วนติดต่อที่มีความเสี่ยงสูง AI, ลูกเล่น, การทํางาน หรือการย้ายข้อมูลด้วย PoC

03

โดยธุรกิจปิด

แต่ละคนในรุ่นเหล่านี้สร้างรายการ ของซอฟต์แวร์ที่ชุมนุม, บันทึกการทดสอบและคําถาม และระบุทิศทางที่เบี่ยงเบนไป

04

นับรวมเข้ากับงานออนไลน์

จํานวนบัญชี ข้อมูลประวัติศาสตร์ การฝึก การติดตาม การสํารองข้อมูล การถอนเงิน การสนับสนุน เป็นส่วนหนึ่งของการดําเนินงานอย่างเป็นทางการ

05

ยืนยันก่อนการเรียกคืนและเปลี่ยนเวลา

ความเร็วที่ลูกค้าให้ข้อมูล การใช้งานข้อมูล และผลตอบรับที่ตอบรับได้ มีผลกระทบโดยตรงต่อการจัดอันดับโดยรวม

06

โดยประมาณแล้วด้วยความเสี่ยง มากกว่าหน้าที่

หุ่นยนต์หลายแบบ อินเตอร์เฟซ และโครงการความซับซ้อนสูง ไม่สามารถนําไปใช้ได้เพียงวงจรต้นแบบแสง

การ เตรียม คํา แนะ นํา ก่อน จะ ติด ต่อ สื่อ ความ หรือ ประเมิน

ธุรกิจเล็กๆที่ปิดส่วนติดต่อแบบสามส่วน และรายการข้อมูลการย้ายถิ่นสภาพ การณ์ สําหรับ การ ยอม รับ และ การ ตรวจ สอบ ใน แต่ ละ ขั้นเวลานําทางออนไลน์เปลี่ยนความต้องการและความเสี่ยงบัฟเฟอร์ส่งเสริมความรับผิดชอบหลังสาย

พาธที่แนะนําในการจัดให้อยู่ในรูปแบบ

ขอแนะนําให้กําหนดช่วงแรก, รุ่นต้นแบบ, รายชื่อส่วนติดต่อผู้ใช้ และรายการรับสมัคร และให้กําหนดระยะเวลาตามเวลาตามสถานการณ์ และค่าบัฟเฟอร์ความเสี่ยง หากความไม่แน่นอนสูง ระยะเวลาการตรวจสอบหรือระยะ PoC อาจลดลง

DECISION WORKSHEET

เปลี่ยนวงจรการพัฒนา SaaS และ MVP ให้เป็นการตัดสินใจที่บังคับได้

แผ่นงานต่อไปนี้จะช่วยจัดการโครงการต่างๆ ให้สามารถจัดทําคําแนะนําแบบคลุมเครือ ให้เป็นโปรแกรมขายแบบยืมแบบได้ และสามารถแก้ไขข้อมูลภายในได้

การ สรุป อย่าง เทียบ เคียง เกี่ยว กับ การ ประเมิน ควร มี อะไร บ้าง?

อย่างน้อยหนึ่งวงจรธุรกิจปิดขั้นต่ํา, การติดต่อข้อมูลที่ 3 และรายการข้อมูลการย้ายถิ่นฐาน, เงื่อนไขการรับข้อมูลในแต่ละขั้น นักบินและเวลาออนไลน์ โดยมีสัญญาณของปริมาณธุรกิจในปัจจุบัน, เวลาประมวลผลเฉลี่ย, ความผิดปกติหลัก, ระบบในสถานที่, สิทธิ์ในการติดต่อข้อมูล, ทรัพย์สินข้อมูล เข้าร่วมและเข้าถึงข้อมูลแบบที่สาม

ตัว อย่าง เช่น enterprise คาด ว่า โครงการ นี้ จะ ประหยัด เวลา 160 ชั่วโมง ต่อ เดือน แต่ ตัว เลข นี้ ควร จะ ถูก แบ่ง เป็น จํานวน งาน โดย เฉพาะ การ เก็บ เงิน จํานวน เดียว, อัตรา การ รับ เลี้ยง ดู และ อัตรา การ ทบทวน ตาม หลัก พระ คัมภีร์ ถ้า มี ผู้ ใช้ เพียง 40 เปอร์เซ็นต์ เท่า นั้น ที่ ใช้ ช่วง เวลา แรก หรือ ถ้า มี กระบวนการ ใหม่ เพิ่ม ขึ้น ใน การ ทบทวน ผล ประโยชน์ ที่ แท้ จริง จะ ต่ํา กว่า การ ประมาณ ที่ ชัดเจน.

หลัก ฐาน สี่ ชนิด ที่ แนะ ให้ สอบ ถาม ระหว่าง การ ติด ต่อ กับ ผู้ ขาย

ประการแรกคือ การระบุขอบเขตหลักฐานต่างๆ ที่พบได้คือ ความสอดคล้องของความต้องการรุ่นต่างๆ กระบวนการทางธุรกิจ ต้นแบบ ส่วนติดต่อผู้ใช้ และสิ่งกีดขวาง (script)

มี การ แนะ นํา ว่า ต้อง มี การ จัด การ ความ ชัดเจน ของ ระดับ ความ ปลอด ภัย, ความ ไว้ วางใจ ใน ระดับ ปาน สําคัญ, ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน ของ ทีม, ความ สามารถ ใน การ ยอม รับ และ การ ยึด ระยะ ยาว โดย จัด ให้ มี การ บันทึก ผล งาน แต่ ละ อย่าง ไว้ เป็น ราย บุคคล.

หลัก การ ใน การ ตัดสิน

หน้านี้จัดทําโครงงานตัดสินใจ ซึ่งไม่ได้กําหนดให้เป็นโครงงานหรือสัญญาการทํางาน

FAQ

FAQs

ปัญหา ที่ พบ บ่อย ที่ สุด ก่อน จะ มี การ พูด ไว้ ล่วง หน้า ใน เรื่อง การ ร่วม มือ กัน.

ทําไม MVP ถึงเสร็จภายใน 2 สัปดาห์+

ระยะเวลา 2 สัปดาห์ มักจะถูกนําไปใช้กับต้นแบบที่ถูกตัดได้ชัดเจน มีความยืดหยุ่นเล็กน้อย มีความไม่พึ่งพาภายนอกน้อย และไม่จําเป็นต้องมีการป้องกันการผลิตที่ซับซ้อน

วัฏจักร นี้ จะ สั้น ลง โดย ไม่ ต้อง เสีย สละ คุณภาพ?+

เข้าร่วมในขอบเขตแรก การใช้ความสามารถที่เป็นผู้ใหญ่ การเตรียมการข้อมูลและส่วนเชื่อมต่อล่วงหน้า การยืนยันอย่างรวดเร็วของต้นแบบและตําแหน่ง

เมื่อไหร่เราจะยืนยันวันที่ของเส้นได้+

แผนที่เชื่อถือได้ โดยมีสภาวะก่อนกําหนดเท่านั้น ที่จะสามารถจัดทําขึ้นได้ หลังจากขอบเขตความต้องการ อินเตอร์เฟส ข้อมูล และการประเมินความเสี่ยงทางเทคนิคที่สําคัญ ได้เสร็จสมบูรณ์แล้ว

DECISION FAQ

ปัญหา ธรรมดา ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ ปัจจุบัน

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
แอพเพล็ต, APP, SaaS และระบบเก่า

ใช้เวลานานแค่ไหนสําหรับซาซ่า หรือ MVP เพื่อรับออนไลน์จากความคิดของพวกเขา?

MVP ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์อย่างเป็นทางการที่มีฟังก์ชันน้อยลง แต่เป็นช่วงต่ําสุดของค่านิยมหลักและค่าธรรมเนียมค่าธรรมเนียม เมื่อช่วงชัดเจนและไม่ขึ้นกับค่าใด ๆ ก็สามารถใช้สําหรับสัปดาห์ที่เสร็จทั้งต้นแบบและค่าจริงทางเทคนิคได้ จากนั้นจึงเลื่อนรุ่นแรกที่มีให้ทํางานตามมาตรฐานรายเดือน ค่าชดเชย, ค่าชดเชย, ค่าชดเชย, ค่าชดเชย, ค่าชดเชย, ค่าธรรมเนียม, ค่าธรรมเนียม, ค่าประกอบ, ค่าประกอบ, ค่าประกอบ, ค่าประกอบ, ค่าประกอบ และค่าประกอบ จะเพิ่มความซับซ้อนอย่างต่ํา แนะนําให้ใช้เพื่อความซับซ้อนของพฤติกรรมและค่าบ่งชี้ถึงความสําเร็จ และผลการตรวจสอบเพิ่มเติมได้

แสดงคําตอบเต็ม
การพัฒนาซอฟต์แวร์และขยายโครงการ

การพัฒนาซอฟต์แวร์ตามธรรมเนียมมักแพงแค่ไหน

ซอฟต์แวร์ที่กําหนดให้ใช้ไม่ได้มีการกําหนดให้ราคาสม่ําเสมอตามขนาดหน้า และค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ถูกกําหนดโดยขอบเขต อินเตอร์เฟส ข้อมูล อํานาจ การดําเนินงาน และความรับผิดชอบ ระบบจัดการที่มีชื่อเดียวกันนี้อาจจะเป็นเครื่องมือของตัวทดลองเดียว หรือการเชื่อมต่อกับคําสั่ง ทรัพย์สินต่าง ๆ และหน่วยงานจัดการต่าง ๆ ขอแนะนําให้ทําการตรวจสอบและทําการตรวจสอบขอบเขตธุรกิจแบบปิด และตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ การออกแบบ การจัดการ, การจัดการ, การจัดการ, การจัดการ, การจัดการงาน, และการทํางานใด ๆ ที่ได้รับผลมาจากราคาที่จํากัด โดยไม่ได้กําหนดเพียงการอ้างอิงเท่านั้น

แสดงคําตอบเต็ม
โครงการซอฟต์แวร์เริ่มต้นและโปรแกรมเลือก

ทําไมบริษัทซอฟต์แวร์ต้องศึกษาก่อนเสนอ

การ วิจัย ที่ ต้องการ เพื่อ ระบุ ว่า ใคร เป็น คน ที่ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง และ มี ความ เสี่ยง ที่ ไม่ มี ใคร รู้ จัก.

แสดงคําตอบเต็ม
สัญญา, การชําระเงิน, การเปลี่ยนแปลง และการส่งโครงการ

มี อันตราย อะไร บ้าง ที่ อาจ ถูก ซ่อน ไว้ จาก ราคา ต่ํา ของ ซอฟท์แวร์ ที่ ไม่ ได้ รับ การ สนับสนุน?

ราคาต่ํา อาจเกิดขึ้นจากการนําต้นแบบกลับมาใช้ใหม่ ขอบเขตการหายไป ภายใต้การให้บริการหรือภายหลังก็ต้องใช้ค่าธรรมเนียมที่ต้องจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ

แสดงคําตอบเต็ม