IMPLEMENTATION PLAYBOOKวิธี ที่ POS, PMS และระบบการค้าย้ายจากความต้องการไปสู่ผลที่ยอมรับ
ต่อ ไป นี้ เป็น การ ใช้ เพื่อ อธิบาย วิธี การ ต่าง ๆ ที่ ใช้ ใน การ จัด ระเบียบ, การ กําหนด ขอบ เขต ข้อมูล และ ขอบ เขต ของ ความ รับ ผิด ชอบ, และ ไม่ ใช้ เป็น เครื่อง แสดง สําหรับ การ ตัดสิน โปรเจกต์ โดย ราย ชื่อ ที่ ใช้ ได้.
เส้นฐานปฏิบัติการ 01อย่างแรก เราบันทึกสภาพจริงก่อนแก้ไข
โครงการนี้เริ่มด้วยห่วงโซ่ธุรกิจที่ต้องการการปรับปรุงมากที่สุด สัมภาษณ์ผู้ใช้จริง ๆ และรับเอาค่าตัวอย่างล่าสุดมา ปริมาตรการประมวลผลเฉลี่ย เวลา, เวลา, เวลา, จํานวนการทํางานสํารอง, จํานวนตัวเลขที่ผิดปกติ และจุดติดต่อแบบคู่มือ โดยประมาณรอบ ๆ “การจอง, การจอง, รายการรายการ, สมาชิก, และโมดูลการตลาด"; หากข้อมูลที่มีไม่สมบูรณ์, บรรทัดฐานที่ใช้เป็นตารางสัปดาห์แบบหนึ่งถึงสองบรรทัด โดยไม่มีพื้นฐาน, โปรเจกต์จะเสร็จสมบูรณ์ได้โดย ขอบเขตที่เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น
บรรทัดพื้นฐานนี้ควรจะระบุขอบเขตสถิติและการยกเว้นด้วย ตัวอย่างเช่น การประมวลผลเวลานั้นเริ่มจากความสามารถในการส่งข้อมูลหรือด้วยการยอมจํานนครั้งแรกโดยลูกค้า
02 แหวนปิดครั้งแรกตรวจสอบสมมติฐานของคีย์ที่มีขอบเขตที่น้อยที่สุด
เฟสแรกไม่ได้พยายามครอบคลุมทุกภาค แต่สร้างวงจรปิดรอบรอบ ๆ “การจ่าย, การจ่าย, การออกใบ, การเงิน, การประกอบกิจการ และการผนวกของแพลตฟอร์มที่สาม" ที่สามารถดําเนินการได้ในความหมายจริง: การป้อนข้อมูล, กฎการจัดการ, การปฏิบัติของระบบ, บทบาทที่รับผิดชอบ, การดําเนินการที่ผิดปกติ, การดําเนินการผิดปกติและผลสุดท้าย บทบาทสําคัญคือ, น้อยที่สุด, เจ้าของธุรกิจ, ผู้ใช้จริง, ผู้ใช้และเจ้าหน้าที่ตรวจสอบและการตรวจสอบ
การประเมินความต้องการตรงกับ การแข่งแต่ละนัดของฉากธุรกิจ บทบาทของผู้ใช้งาน และผลการตอบรับตัวอย่าง สสารที่ไม่ได้ให้ข้อมูลถูกต้อง
• การ จัด ระเบียบ โครงการทํา ให้ กระบวนการ นี้ เป็น ผล ขั้น ตอน ที่ กลับ คืน ได้ และ กลับ คืน สภาพ เดิม ได้
พาธทั่วไปคือ การผสมกระบวนการปฏิบัติการจริงและความผิดปกติต่างๆ เช่น สถานะการค้า ต้นแบบและการปรองดองกัน
การสาธิตบนเวทีนั้น “ดูไม่เหมาะสมกับการทํางานเลย"" ตัวอย่างนี้ควรจะใช้ครอบคลุมกระบวนการปกติ, การหายไปของสนาม, การขอซ้ํา, อํานาจที่ไม่เพียงพอ, เวลาที่เข้ามาและข้อมูลผิดปกติทางประวัติศาสตร์ จากบริการภายนอก และระบุปัญหาที่เกิดขึ้นเฉพาะในสภาพแวดล้อมการผลิตในช่วงแรก ๆ
04 รับและตรวจสอบการทํางานการยอมรับและยอมรับกันโดยทั่วไป กับการส่งมอบ หลักฐานและเครื่องบ่งชี้
โครงการนี้ควรจะปรับกระบวนการธุรกิจและโมเดลเชิงปฏิบัติให้เข้ากันอย่างน้อย ระบบต้นแบบ การออกแบบและฐานข้อมูล การจัดการ จุดสิ้นสุดการจัดการ การสื่อสาร และระบบปฏิบัติการ และการรับรู้รหัสแหล่ง หรือ การปรับแต่งบัญชี การสร้างระบบข้อมูล การประมวลผลข้อมูล การตอบรับข้อมูล การตอบรับข้อมูล และการดูแลรักษาข้อมูลต่างๆ
สมมติการประมวลผลของรายการ 800 รายการต่อเดือน เฉลี่ย 18 นาทีต่อหน่วย และอัตราการคืนค่าคืน 12 เปอร์เซ็นต์ นี่เป็นตัวอย่าง ไม่ใช่ผลงานของลูกค้า เส้นตรงที่ทําตามด้วยข้อสังเกตอย่างต่อเนื่องของ
คําสําคัญและคําอธิบายของเนื้อหาหน้านี้บรรจุเนื้อหาขององค์กรเกี่ยวกับปัญหาการให้บริการจริง เช่น การพัฒนาระบบ POS ระบบ PMS การปรับแต่งระบบแคชเชียร์ และการพัฒนาระบบบริการ OpenPhoff ได้ถูกใช้เพื่อช่วยเหลือผู้ใช้และระบบการค้นหา บ่งบอกถึงชุดตกแต่ง โดยไม่ได้หมายถึงเงื่อนไขที่จะแก้ไขผลกระทบ การกําหนดขอบเขต, วงจร, และตัวบ่งชี้ต่างๆ ล้วนมาจากโครงการวิเคราะห์, สัญญากับผู้ใช้, และระบบการยอมรับ
