Home / FAQs / การคัดเลือกข้อมูลธุรกิจ, การรวมข้อมูลและการบริหารข้อมูล
QUESTION & ANSWER

ควร จะ พูด ถึง ข้อมูล ที่ ไม่ เสมอ ต้น เสมอ ปลาย ใน หลาย ระบบ อย่าง ไร?

ลูกค้า, สินค้า, องค์กร, รายการสินค้า และลําดับต่าง ๆ อาจมีส่วนรับผิดชอบหลักของระบบที่แตกต่างกัน

ตอบคําถามมา

อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ

การจัดการข้อมูลรวมไปถึง การปรับตั้งธุรกิจ ข้อมูลหลัก ส่วนประกอบ การเชื่อมต่อ การตั้งค่าการจับคู่ และความรับผิดชอบการทํางาน ไม่จําเป็นสําหรับการใช้งานที่สอดคล้องกันทั้งหมด แต่ผู้ใช้ต้องรู้ว่าเมื่อไร ข้อมูลจะถูกชดเชยด้วยความล้มเหลว

DECISION FACTORS

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

ระบบไหนที่สร้าง, แก้ไขและปิดการใช้งานประเภทข้อมูลแต่ละตัวสิ่งที่ต้องการสําหรับเวลาจริง, เวลาแบบย่อ หรือ supet-synonousความแตกต่างในโค้ด, สนาม, สถานะ, เวลา และค่าต่าง ๆไม่พยายามอีกครั้ง มติความขัดแย้ง ค่าตอบแทน และความรับผิดชอบด้วยตนเอง
ACTION STEPS

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

01

อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน

ระบบการสืบพันธุ์ วัตถุข้อมูล สนามคํานวณและแหล่งกําเนิดที่น่าเชื่อถือ

02

การตรวจสอบความถูกต้อง

นิยามรหัสที่สอดคล้องกัน, สัญญาเชื่อมต่อ, ทิศทางที่สอดคล้องกันและ จํากัดเวลา

03

การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้

ผลการอพยพจะได้รับการยืนยัน ผ่านการปรองดองของตัวอย่าง

04

ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

ตั้งระบบติดตาม ทดสอบ รายงานและความรับผิดชอบ

PRACTICAL EXAMPLE

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ตัว อย่าง ที่ เคย ใช้ เพื่อ แสดง ถึง วิธี ตัดสิน

CRM อนุญาตให้มีการเปลี่ยนชื่อในชื่อของลูกค้าได้ และ ERP อนุญาตให้เปลี่ยนแปลงได้ ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดความขัดแย้งซ้ํากันระหว่างทั้งสองพรรค

COMMON RISKS

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

ทําความสอดคล้องกันสองทางโดยไม่มีระบบความรับผิดชอบหลัก

มี การ ซ่อมแซม ความ ไม่ แน่นอน ใน ปัจจุบัน เท่า นั้น และ ไม่ มี กระบวนการ ใด ๆ ที่ ยัง ผล ให้ มี การ ซ่อมแซม ความ ผิด ปกติ ใน การ รับ ผิด ชอบ ต่าง ๆ

อินเตอร์เฟสประสบความสําเร็จ และเป็นมุมมองที่สอดคล้องกันของข้อมูลธุรกิจ

ACCEPTANCE

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

การยอมรับและตรวจสอบ คือการเลือกวัตถุสําคัญสําหรับการสร้างสรรค์แบบจบๆ แก้ไข ทําซ้ํา ความผิดปกติ และการทดสอบการชดเชยความล้มเหลว

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ

RELATED

เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เกี่ยว กับ การ บริการ และ การ ชี้ นํา

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

การเข้าใจ API และ do systems integration

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

การเข้าใจบริการก่อสร้างข้อมูล enterprise

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

ผู้บริหารข้อมูลและบริการข้อมูลขององค์กร

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม

สภาพโครงการของคุณต่างจากตัวอย่างที่กล่าวไป

เป้าหมายปฏิบัติการ ระบบที่มีอยู่ ตัวอย่างของเวลา ที่วางจําหน่ายอยู่ สามารถนํามาประกอบกันได้ก่อนที่ที่ปรึกษา จะตัดสินเบื้องต้น

ที่ปรึกษาโครงการความร่วมมือ