Home / Proje karar rehberliği / Sistem bakımı için maliyetleri azaltmak /
PROJECT DECISION GUIDE

Yazılım sistemi bakımının dışlanması, SLA ve hizmetlerinin boyutunu nasıl belirlemek

Bir hizmetin teklifinin maliyeti, sistem, iş zamanı, yanıt hedefleri ve içerdiği plana özel olmalıdır. “yıllık bakım” sadece tedarikçinin uygulanabilir bir hizmet seviyesi kurmanın sorumlu olduğunu yargılayamaz.

Soruyu cevaplayın.

Sistem bakımının dışlanması

Maliyetler genellikle taksit aşamasından, temel güvenlikten, olay yanıtından ve sürümden oluşur. Eski sistem tanı ve istikrarlı geçişlerle başlar; bir kez normal, temel aylık ücret zaman paketleri, SLAs veya özel takımlar kullanılabilir.

SCOPE & BUDGET LEVELS

İlk olarak, proje aşamasıyla sınıra açık girişler

Aşağıdaki katmanlar bütçe ve kabul için bir temel oluşturmak için kullanılır ve gerçek kapsamı hala statüko, arayüz ve zaman gereksinimleri ile ilgili olarak değerlendirilmeli.

Aşama 1

Takeover ve stabilizasyon

Sistemi yönetilebilir bir temel olarak yeniden kurdu

Varlık denetimleri, kurtarma inşa etmek, geri yükleme doğrulama, izleme ve yüksek riskli tasarruflar

2. Aşama 2.

Temel ulaşım güvenliği güvenlik güvenliği güvenlik güvenliği

İş saatlerinin istikrarlı bir şekilde işlenmesini sağlamak

Teftişler, alarmlar, arızalar, ihraçlar, sertifikalar, yedekler ve aylık raporlar

3. Aşama 3

Geliş ve sürekli gelişme

Teknik borcu azalttı ve iş değişikliği destekledi

Performans güvenliği, otomatik dağıtım, yapı optimizasyonu ve sürekli sürüm iterative

DECISION FACTORS

Karar verme için anahtar elementler kontrol edilir

İlk olarak, kısıtlama ve sorumluluk sınırları belirlenir, sonra teknik rotalar ve işbirliği yöntemleri karşılaştırılır.

01

Sistem ve çevresel ölçek

Temel iş yükü, uygulama sayısı, veritabanı, görevler, arayüzler, ortamlar ve dağıtım düğümleri tarafından belirlenir.

02

Operasyonel kritikliğin Düzeyi

Core ticaret sistemleri ve iç düşük frekans araçları farklı kullanılabilirlik ve restorasyon hedefleri gerektirir.

03

Garantili dönem Garantili

Çalışma saatleri, uzatma hizmetleri ve 7x24 görev istasyonları farklı şekilde organize edilir.

04

Olgunlaşmayı ele alalım

Kod dosyalarının eksikliği, otomatik dağıtım, izleme ve yedekleme geçiş maliyetlerini artırır.

05

Değişim frekansı

Aylık sürümler, arayüz değişiklikleri ve iş çakışmaları, ilgili test ve kaynaklar gerektirir.

06

Sorumluluk Sınırı

Üçüncü partiler, bulut hizmetleri, ağlar, güvenlik olayları ve müşteri operasyonları açıkça uyumlu olmalıdır.

İletişim veya değerlendirmeden önce önerilerin hazırlanması

Sistem ve çevresel varlıklar listesiİş zamanı ve anahtar süreçleriMevcut kod belgesi ve dağıtım moduBaşarısızlık yedekleme ve başarısızlık tarihiCevap ve kurtarma hedeflerinin beklentileriAylık iteratif ve dağıtım gereksinimleri

Uygulamayı Önerik

Sınırlı bir çekim tanısı, başlangıçta aşırı kabul edilen veya altında tutulan sabit bir hizmetten daha güvenilirdir. istikrarlı bir operasyon ve uzun vadeli sözleşmeler için bir okuma hakkı için gerçek olayları, versiyonları ve desteği veriye destek olmak için, başlangıçta aşırı kabul edilen sabit bir hizmetten daha güvenilirdir.

DECISION WORKSHEET

Sistem bakımının dış maliyetlerini uygulanabilir karar verme maliyetlerine devretmek

Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.

Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?

En azından, sistemlerin ve çevresel varlıkların envanteri, iş zamanı ve anahtar süreçleri, mevcut kod dosyaları ve dağıtımları ve varsayımların tarihlendirilmesi, geri ödeme ve başarısızlık, mevcut iş hacminin bir hesabı sağlamada, ortalama işleme süresi, büyük anomaliler, sistemler yerinde, veri ayrıcalıkları, üçüncü taraf bağımlılık ve erişim pencereleri. Aynı bilgi sürümü farklı tedarikçilere ve varsayımların açıklanması, dışlamalar, müşteri işbirliği konuları, teslimat ve kabul kanıtları, sınır olmadan sadece bir sınırdan kaçınmak için gereklidir.

Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.

Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü

İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.

Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.

Yargılama ilkesi

Bu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.

FAQ

FAQs

İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.

SLA yanıt süresi onarım zamanı eşit mi?+

Cevap, alımın ve sınıflandırmanın başlangıcının yapıldığına işaret ediyor, onarım zamanı başarısızlık, bağımlılık ve kurtarma programına bağlıdır ve kimlik, detour, restorasyon ve kök neden analizinin amaçlarının ayrı kabul edilmesi gerektiğini gösteriyor.

Aylık ücretin çoğu genellikle yer alır?+

Yeni işlevsellik, üretim başarısızlığına belirsiz bir taahhütle paylaşılamaz.

Sadece bir arıza olduğunda ödeme yapabilir miyiz?+

Subsidiary desteği satın alınabilir, ancak SLA'ya acil kurtarma ve bağlılık genellikle tedarikçiler sürekli çevresel ve sistematik bilgi eksikliğinden yoksun olduğunda daha sınırlıdır.

DECISION FAQ

Mevcut projelerle ilgili ortak konular

Tüm 265 sorularını kontrol edin.
AI danışmanlığı, MCP entegrasyonu, teknoloji kesinti ve sistemler teslimat ve

SLA, yazılım sistemi bakımı için kaynaklanmış olan, kabul edilebilir mi?

SLA ilk olarak iş etkisi ile başarısızlık seviyesini ayırt etmeli, sonra da alma, cevap verme, geri yükleme ve kök neden analizi konusunda ayrı kabul etmelidir. Cevap zamanı onarım zamanı ve üçüncü taraf platformları ve müşteri işbirliği yazılmamıştır.

View full answer
AI danışmanlığı, MCP entegrasyonu, teknoloji kesinti ve sistemler teslimat ve

Tam kaynak kodu ve belge olmadan, yeni ekip sistem bakımı alabilir mi?

İlk adım mevcut varlıkları ve yedekleri korumak, üretim ortamında doğrudan değişiklikler olmadan. İnşaat veya en azından operasyonel bağımlılık restorasyonu daha sonra restore edilir ve temel süreçler, veriler, güvenlik ve üçüncü taraf arabirimleri kontrol edilir. Bilinmeyen aralığına kadar, sadece aşama planı ve risk bütçesi verilir ve tam sabit fiyatlara veya SLAs'ye taahhüt etmek uygun değildir.

View full answer
İş Bilgileri, Sistemleri entegrasyonu ve Transport

Yazılım dağıtımlarında uzun vadeli bakım hizmetleri normalde ne kadar süre dahil edilir?

Servis, kullanım için zaman çerçevesi, veri duyarlılığı ve dış bağımlılık üzerine kuruludur. Hizmet sadece basın bariyeri beklemiyor, aynı zamanda performansı, hata, maliyet ve operasyonel anomalileri de gözlemliyor.

View full answer
Sözleşmeler, ödemeler, değişiklikler ve proje teslimatları

Kaliteli güvence normalde yazılım geliştirme için ne kadar sürer ve kaliteli güvence ulaşımdan nasıl farklı?

Dönem düzgün değildir ve sistem önemi ve sözleşme sözleşmesi tarafından belirlenir. Taraflar ayrıca yanıt süresini, kalite güvencesinin tamamlanmasından sonra hizmet seviyesini ve hizmeti de belirtir.

View full answer