Home / Case Studies / AI yêu cầu, cung cấp giá so với bàn đánh giá rủi ro
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Giao thức tính toán trong AI

Yêu cầu chuẩn bị AI, giá cả bên bán hàng so với bàn đánh giá rủi ro

Chứng minh làm thế nào trợ lý mua sắm AI giải thích yêu cầu trích dẫn và trích dẫn các tài liệu, hòa hợp vật liệu, giá cả, thuế, tiền và các điều khoản thanh toán, liên kết lịch sử với thông tin cung cấp, tạo ra các lời khuyên giá trị hòa hợp và kết nối SPM, và quá trình hợp đồng thông qua sự chấp thuận thủ công nghệ.

Phân tích tài liệuMô hình ngôn ngữ lớnMáy tính quy tắcKhớp dữ liệu chínhHợp nhất ERP
Ví dụ chương trình dự án cùng loại

Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự

Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng

Để xem đã.

Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?

Người dùng chính

Bán hàng, tiền bán hàng, kế toán chi phí, nhân viên giải phóng kinh doanh và quản trị hệ thống liên quan

Dùng thật

Hãy chọn một loại thu nhập và thiết lập một đường cơ bản cho vật chất, điều kiện, xử lý thời gian và lỗi; tính toán vật chất phù hợp, cân nhắc, điều kiện kinh doanh, quy tắc truy cập và phê duyệt; và giải mã thư từ và phụ lục, chiết xuất giá, thuế, thời gian, hạn nộp, hạn và độ lệch. Kết quả và các nhiệm vụ khác thường được xác nhận bởi hoạt động tương tự.

Hàm lõi

Yêu cầu trích dẫn và truy cập trích dẫn

Truy cập vào cổng thống nhất để phân tán tài liệu, thông điệp, sự kiện kinh doanh và lưu trữ và xử lý tình trạng.

Phân tích ngữ pháp bảng tài liệu

Để nhận tài liệu và giữ nguyên bản và phiên bản của họ một cách đồng nhất, lấy ra các lĩnh vực kinh doanh từ cơ thể và các đính kèm, và kiểm tra những thông tin bị mất hoặc những lời mách trái ngược nội dung.

Sơ đồ vải

Hỗ trợ nhân viên hoạt động để hoàn thành các hoạt động tại chuỗi bản đồ, để xem tình trạng xử lý và để xác nhận kết quả bất thường.

Tiêu chuẩn hóa điều kiện kinh doanh

Hỗ trợ nhân viên hoạt động trong “các điều kiện kinh doanh chính xác, tiến trình xây dựng phương pháp xây dựng, để xem tình trạng xử lý và xác nhận kết quả bất thường bằng tay.

Giá cả lịch sử và hiệu suất

Hỗ trợ nhân viên hoạt động hoàn tất các hoạt động ở “thời kỳ tiền sử và hiệu quả của cơ chế này, xem tình trạng xử lý và xác nhận kết quả bất thường bằng tay.

Nhà cung cấp rủi ro

Hỗ trợ nhân viên hoạt động trong việc hoàn thành hoạt động tại báo động rủi ro của nhà cung cấp, theo tình trạng xử lý và bằng tay xác nhận kết quả bất thường.

Giá trị để hoạt động

Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.

Đã giảm tiến trình xử lý giá thầu và nhập trùng

Giá cả có thể được hòa hợp với điều kiện kinh doanh

Có nhiều cơ sở trong suốt hơn để có được lời khuyên

Yêu cầu trích dẫn cho thứ tự kế tiếp dạng một dấu.

01 / Trạng thái thao tác

Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?

Trang này là một ví dụ về một dự án tương tự không đại diện cho AI như một sự thay thế cho việc có được quyết định hoặc sự chấp thuận của người bán hàng.

Định dạng của các trích dẫn và tên vật liệu không nhất quán, và khả năng đồng bộ thủ công là lỗi và bỏ qua

Giá đơn vị tối thiểu không nhất thiết bao gồm thuế và tính phí, vận chuyển, chi trả, hạn chế và chi phí chất lượng

Phân tán giá cả lịch sử, hiệu suất cung cấp, hợp đồng và thông tin rủi ro

Khuyên kiểu mẫu có thể thiếu một cơ sở dữ liệu hoặc bỏ qua chính sách mua sắm

Thiếu sự đóng giữa các yêu cầu cho trích dẫn, làm rõ, phê chuẩn, đặt hàng và hợp đồng

2 / phương pháp giải phẫu

Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy

Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.

01

Chọn một loại thu thập và thiết lập một đường cơ bản cho vật liệu, điều kiện, xử lý thời gian và lỗi

02

Sự hòa hợp giữa bản đồ vật chất, cân nhắc, điều kiện kinh doanh, luật lệ và trách nhiệm được chấp thuận

03

Phân tích thư từ và phụ kiện, giảm giá, thuế, hạn chót, MOQ, chu kỳ và lệch hướng

04

Kết nối các nguồn thu nhập lịch sử, hiệu suất của nhà cung cấp và thông tin rủi ro để chứng minh nguồn và sự khác biệt

05

SPM, ERP hoặc hợp đồng phê chuẩn được xác nhận bởi các nhân viên thu thập và hoạt động

06

Ghi âm các sửa đổi bằng tay, làm sáng tỏ nhà cung cấp, chọn lọc cuối cùng và kết quả hiệu quả cho việc đặt lại

Tôi không cần phải viết yêu cầu hoàn chỉnh trước.

Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?

Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.

Liên hệ
3 / Giới hạn dự án

Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?

Trách nhiệm của các bên

Biên giới với các nguồn thu nhập, hoạt động, xác nhận tài chính và pháp lý và trách nhiệm

Thiết lập bí danh vật chất, điều kiện trích dẫn, dị thường và các mẫu rủi ro cao

Phát triển khả năng giải quyết, phù hợp, cạnh giá cả, chấp thuận và hợp nhất hệ thống

Kết thúc lỗi, thiếu mục, bước quá trình ghi và giao diện bị lỗi

Đóng và biên giới

Đề nghị AI không phải là một thay thế cho việc tiếp cận nhà cung cấp, thương mại thương mại và chính thức chấp thuận

So sánh giá cả phải bao gồm rõ ràng thuế, tiền tệ, hàng hóa, số lượng, điều kiện thanh toán và điều kiện

Việc sử dụng dữ liệu của nhà cung cấp và thông tin rủi ro bên ngoài đòi hỏi sự xác nhận của nguồn và quyền hạn

Giá thấp lịch sử không đại diện cho việc mua hàng hiện nay, thị trường và các yếu tố chất lượng vẫn đòi hỏi sự phán xét

4 / Phạm vi của hệ thống

Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu

Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.

Yêu cầu trích dẫn và truy cập trích dẫnPhân tích ngữ pháp bảng tài liệuSơ đồ vảiTiêu chuẩn hóa điều kiện kinh doanhGiá cả lịch sử và hiệu suấtNhà cung cấp rủi roChấp thuận giá trị thủ côngSRM ERP đã viết lại
5 / Giao hàng và chấp nhận

Nên để lại gì khi giao xong?

Giao hàngQuá trình chu toàn và lý lẽ tương đối
Giao hàngBộ sưu tập đánh giá yêu cầu giảm cảm giác
Giao hàngCông việc kinh doanh AI
Giao hàngComment
Giao hàngGiao diện hệ thống hợp tác SRM ERP
Giao hàngBáo cáo an ninh chất lượng và kiểm tra sự bất thường
Giao hàngTriển khai đào tạo và thủ công

Bằng chứng kỹ thuật để xem xét

Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.

Bằng chứng kỹ thuậtDanh sách các loại thu nhập, vật liệu, giá cả, điều kiện kinh doanh và trách nhiệm được chấp thuận
Bằng chứng kỹ thuậtYêu cầu đa dạng cho việc trích dẫn và chuẩn thủ công
Bằng chứng kỹ thuậtLấy từ lĩnh vực, phù hợp vật liệu, so sánh giá cả và báo cáo chất lượng lệch lạc
Bằng chứng kỹ thuậtNguồn dữ liệu, lý do được đề nghị, sửa bằng tay và phê chuẩn hồ sơ kiểm toán
Bằng chứng kỹ thuậtSRM ERP, yêu cầu lặp lại, thất bại giao diện và kiểm tra bù đắp
Bằng chứng kỹ thuậtThời gian để xử lý, phát hiện không chính xác, sửa bằng tay và ổ lưu trữ hiệu quả cuối cùng

Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở

Các trường trên các trích dẫn đã cố định khớp với tài liệu để xác nhận đường cơ bản

Mỗi cái giá đều được trả về nguồn gốc và dữ liệu lịch sử

Nếu tình trạng như việc thanh toán thuế, người làm công phải được khuyên và chuyển đi.

Các nhà cung cấp chọn và mua lệnh phải được xóa bằng đúng vai trò

Hệ thống có cơ chế để kiểm tra lại, kiểm tra lại và bồi thường bằng tay

Nhân viên của Enterprise có thể duy trì bản đồ vật chất, quy tắc và mẫu đánh giá

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Nguồn kinh doanh AI so với nhà cung cấp

Công ty không có hệ thống SPM.

Vấn đề ban đầu có thể đọc được qua e-mail, Push, trích dẫn và dữ liệu cơ sở ERP, hoàn thành việc sắp xếp, khai thác lĩnh vực, tích hợp vật chất, dự thảo giá cả và sự chấp thuận thủ công; tuy nhiên, các kết quả chủ của nhà cung cấp, thu thập và tình trạng chấp thuận nên được rõ ràng và có trách nhiệm. Khi phạm vi mở rộng, nó được quyết định truy cập vào các thiết bị ERPs đã có, xây dựng dữ liệu SPM hoặc một nền tảng độc lập độc lập.

Xem câu trả lời đầy đủ
Nguồn kinh doanh AI so với nhà cung cấp

Liệu AI có thể tự động chọn những nhà cung cấp?

AI có thể tổ chức các đề nghị, giá trị tiêu chuẩn và các điều khoản, hiệu suất lịch sử liên quan, cảnh báo về những khả năng và rủi ro tập trung, và tạo ra lý do để đề nghị; quyền tiếp cận các nhà cung cấp, các nguồn cung cấp, các kết quả thương lượng, các giao dịch liên quan và các phán quyết chất lượng chuyên môn nên được chấp thuận bởi các nhân viên có thẩm quyền.

Xem câu trả lời đầy đủ
Nguồn kinh doanh AI so với nhà cung cấp

Làm thế nào hệ thống thu thập AI bảo vệ các nhà cung cấp và các bí mật kinh doanh?

Giá của việc bảo tồn không phải là câu trả lời duy nhất, cũng không phải là nó tự động bảo đảm quyền hạn tối thiểu, quyền truy cập và mật mã lưu trữ, phân tách các bản ghi và dự án, giảm biên giới dữ liệu và xuất khẩu nên được thực hiện ở mức độ đám mây và địa phương.

Xem câu trả lời đầy đủ
Nguồn kinh doanh AI so với nhà cung cấp

Người trợ lý quy hoạch AI cần chuẩn bị dữ liệu mang tính lịch sử nào?

Theo luật ban đầu, yêu cầu ít nhất phải có sự thu nhập đại diện, yêu cầu tài liệu trích dẫn, danh mục các tài liệu, dịch vụ, kết quả thu thập và các quy định chấp thuận chính thức. để đánh giá rủi ro và giá trị lâu dài của các nhà cung cấp, hợp đồng, chuyển nhượng, chất lượng, trả lại hàng hóa, hóa đơn, hóa đơn và các dữ liệu tiêu chuẩn hỗ trợ khách hàng cũng cần được chuẩn bị.

Xem câu trả lời đầy đủ
Phán đoán của anh dựa trên tình huống thực tế của anh.

Vụ án chỉ là cách để đưa dự án trở lại công việc của anh.

Hãy cho chúng tôi biết điều gì là thích hợp, những gì được thực hiện trong giai đoạn đầu tiên và những rủi ro nào liên quan đến việc nhận diện các quá trình, hệ thống và các vấn đề đang được giải quyết.

Liên hệ