Home / Services / Các hệ thống thích nghi và phát triển thứ hai, hệ thống di sản hiện đại hóa dịch vụ
PROFESSIONAL SERVICE

Các hệ thống thích nghi và phát triển thứ hai, hệ thống di sản hiện đại hóa dịch vụ

Sự thích nghi và phát triển thứ hai vẫn hoạt động cho hệ thống lõi, nhưng kho công nghệ bị đóng cửa, khó để duy trì, chưa được hiệu quả hoặc không thể tiếp tục mở rộng. gián đoạn kinh doanh được thực hiện bằng cách xác định con đường kinh doanh quan trọng, tài sản mã hóa và các rủi ro kỹ thuật, và sau đó bằng cách phân tích các thay đổi giao diện, mở các chức năng, thay thế mô-đun hoặc di chuyển dữ liệu.

Giảm nguy cơ tái thiết và phá vỡ chiến dịchHệ thống có thể phục hồi, duy trì được, triển khai và có thể quan sát đượcĐặt cơ sở cho sự chồng chéo kinh doanh sau đó và truy cập AI

Không cần chuẩn bị một lời cầu xin sự giúp đỡ trọn vẹn.

Công ty thích nghi với hệ thống và phát triển thứ hai và dần tái công nghệ
Kết luận về quyết định

Cách khởi động sự thích nghi hệ thống và phát triển thứ hai

Một đường dẫn an toàn hơn là tái thiết tài sản, hoạt động các liên kết quan đến các đường dẫn và đường kẻ, tách biệt với giao diện giá trị rủi ro, thay thế các mô-đun, di chuyển dữ liệu hoặc nâng cấp cơ sở hạ tầng; mỗi bước nên có thể quay trở lại và mở rộng một khi các liên kết cũ được ổn định.

START WITH EVIDENCE

Từ phán quyết sơ bộ đến chấp nhận và nhận hàng

Mức độ không chắc chắn được giảm đi bởi giai đoạn trước khi quyết định trên quy mô đầu vào và các phương thức hợp tác.

Giai đoạn 1

Chẩn đoán rủi ro và tiền bạc

Tạo một nhận thức hệ thống có thể kiểm chứng

Mã phát minh, phụ thuộc, cơ sở dữ liệu, giao diện, nhiệm vụ, con đường môi trường và hoạt động quan trọng, ghi âm hiệu suất, trục trặc và đường cơ sở an toàn.

Giai đoạn 2

Sự tách biệt và phục hồi chức năng phi công

Bắt đầu với mô- đun rủi ro cao rõ ràng

Hoàn toàn kiểm tra và quan sát để xác nhận di cư và quay trở lại chương trình thông qua dịch vụ phụ, lớp giao diện hoặc thay đổi sự tương thích giữa hai người.

Giai đoạn 3

Name

Tiếp tục thay thế khả năng cũ dưới sự liên tục kinh doanh

Thao tác xác nhận, truyền thông tin và dần cắt đứt các mô-đun cũ được hoàn tất bằng cách sử dụng các loại màu xám, viết hai lần hoặc kiểm tra hai lần lưu thông và dữ liệu di trú.

CLIENT INPUTS

Khuyên bạn sẵn sàng trước khi tiến hành

Danh sách các kho mã đã có, các phương pháp xây dựng và phụ thuộcCơ sở dữ liệu, giao diện, nhiệm vụ thời gian và tuyên bố môi trườngTiến trình kinh doanh chính, thời gian cao điểm và cửa sổ không bị gián đoạnThất bại lịch sử, thành tích, vấn đề bảo vệ và bảo trìMôi trường thử nghiệm sẵn sàng, mẫu dữ liệu và nhân viên hoạt động hợp lệCấu trúc mục tiêu, giới hạn ngân sách và kế hoạch hoàn thành thời gian
ACCEPTANCE EVIDENCE

Bằng chứng cho thấy sự chấp nhận.

Danh sách tài sản hệ thống, phụ thuộc và liên kết chỉ trích để xem xétQuá trình lõi có các vòng thử nghiệm hồi quy và trục cơ sở hoạt độngSố lượng, hay vật thể chủ chốt hòa giải dữ liệu di trú hoàn tấtCó thể thực hiện việc giải phóng mức xám, tập thể dục thất bại và tiến trình cuộn ngượcCác biện pháp hiệu quả, ổn định và thay đổi an ninh được ghi nhận.Mã nguồn, xây dựng, triển khai, giám sát và duy trì thông tin để tiếp quản
Kết nối của sự hợp tác và trách nhiệm

Khách hàng phải cung cấp các mã, dữ liệu, số tài khoản và điều kiện hợp lệ hóa kinh doanh; một hệ thống đóng cửa mà không có quyền truy cập mã nguồn, quyền hạn của người bán hoặc quyền hạn môi trường trước tiên nên được xác nhận để sửa đổi ranh giới.

Yêu cầu quản lý và mục đích tìm kiếm

Hệ thống cũ cải tạo trước tiên để đánh giá ranh giới của sự lưu trữ, phân hủy, thay thế và di cư.

Thay đổi hệ thống và phát triển thứ hai, hệ thống di truyền hóa và nâng cấp hệ thống cũ không nên bắt đầu với việc viết lại hay tiếp tục bản vá. Thứ nhất, mã, dữ liệu, giao diện, triển khai và hoạt động phụ thuộc được xem xét, sau đó việc sửa chữa giao diện, việc thay thế giao diện, dần hoặc toàn bộ được đánh giá bởi mô-đun, và con đường di trú và hồi quy được duy trì.

Những vấn đề mà doanh nghiệp thường phải đối mặt

Mã kim thẳng hàng là nghiêm trọng và tài liệu hướng dẫn là không đủ

Phiên bản nâng cấp khó khăn, thêm chức năng dễ dàng kích hoạt trở lại

Hiệu suất bị cắt giảm sau khi tăng âm lượng dữ liệu và tăng nguy cơ vận chuyển

Dịch vụ cốt lõi của chúng tôi

01

Thay đổi hệ thống và phát triển phạm vi chẩn đoán và kế hoạch ưu tiên

02

Mã hóa, kiến trúc, sự tin cậy, dữ liệu và đánh giá môi trường hoạt động

03

Giao dịch 2D, Môđun phân tích và quản lý giao diện

04

Hiệu suất, an toàn, tương thích và phụ thuộc vào bên thứ ba khi sửa đổi

05

Nâng cấp cơ sở dữ liệu, di cư dữ liệu và theo dõi hai chiều

06

Ngăn chặn, tự động triển khai, giám sát và chuẩn bị thảm họa xây dựng năng lượng

PROJECT DECISION PATH

Tiếp tục đánh giá trong bối cảnh của dự án hiện tại

Giới hạn dịch vụ, ngân sách và phương thức thực hiện cho các giai đoạn khác nhau của dự án không giống nhau và có thể được đánh giá thêm với những điều sau đây.

Dự án có thể chuyển đổi

Giới hạn giao hàng cuối cùng được xác định theo phạm vi dịch vụ, giai đoạn xây dựng và các phương thức của sự hợp tác, và được miêu tả dưới đây là kết quả chung.

DELIVERABLETrạng thái hệ thống, mã hóa tài sản và đánh giá rủi ro báo cáo
DELIVERABLEThay đổi hệ thống và phát triển nhu cầu thứ hai và chuyển đổi bản đồ đường
DELIVERABLEMã nguồn tái nạp, tài liệu giao diện, văn lệnh di trú và cấu hình triển khai
DELIVERABLEKiểm tra thu hồi dữ liệu, giải phóng và thu lại dữ liệu
DELIVERABLEChiến dịch giám sát, hướng dẫn vận chuyển và truyền thông tin

Ngân sách dự án được đánh giá như thế nào

Bảo vệ dịch vụ và các vòng lặp đóng cửa kinh doanh phải hoàn thành trong giai đoạn đầu tiên: thích nghi hệ thống và phát triển phạm vi thứ hai các chẩn đoán và dự án ưu tiên, mã hóa, kiến trúc, phụ thuộc, dữ liệu và đánh giá môi trường hoạt động

Mức độ toàn vẹn của các mã, dữ liệu, hệ thống, thiết bị và tài liệu đã có, và phạm vi của việc kiểm tra, chuyển đổi hoặc tái tạo

Số giao diện bên thứ ba, trách nhiệm phối hợp, chất lượng dữ liệu, bồi thường bất thường và hợp tác nhà cung cấp bên ngoài

Các yêu cầu phi chức năng như hiệu suất, tiện dụng, an ninh, quyền hạn, kiểm toán, tuân thủ và truy cập cửa sổ

Giao hàng sâu và trách nhiệm lâu dài: kiểm tra hồi quy, giải quyết dữ liệu, giảm thiểu mức xám và ghi chép, hoạt động giám sát, hướng dẫn giao thông và tri thức truyền tải thông tin, và bảo đảm chất lượng, giữ hòa bình liên tục phạm vi

Những hoàn cảnh này không đề nghị sự bắt đầu ngay lập tức của sự phát triển toàn diện.

Mục tiêu dự án, những người có trách nhiệm và tiêu chuẩn chấp nhận chưa được thiết lập

Tài khoản khóa, dữ liệu, giao diện hoặc quyền kinh doanh không sẵn sàng

Chỉ cần tìm kiếm mức giá tối đa hoặc chu kỳ rất ngắn, và các thử nghiệm cần thiết và kiểm soát chất lượng không được chấp nhận

Tình huống của anh có liên quan.

Có nên thay đổi hoặc thay thế dần không?

Trong việc mô tả kho công nghệ hiện tại, những vấn đề chính và các doanh nghiệp không thể bị gián đoạn, chúng tôi trước tiên xác định những rủi ro và chuỗi sự phát triển thứ cấp, sự di cư dần và tái thiết.

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Làm thế nào mà sự thích nghi và phát triển thứ hai chuyển từ nhu cầu sang kết quả chấp nhận được

Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.

Từ khoá và mô tả nội dung

Trang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như cải tạo hệ thống và phát triển thứ hai, hệ thống kinh doanh bị lỗi, cải tiến hệ thống cũ. Từ khóa được dùng để giúp đỡ người dùng và hệ thống tìm kiếm xác định chủ đề, mà không cần ngụ ý sự cam kết về hiệu ứng cố định; phạm vi cuối cùng, chu kỳ, ngân sách và chỉ thị dựa trên chẩn đoán dự án, hợp đồng và đường cơ bản chấp nhận.

DELIVERY PATH

Đính kèm và giao hàng

Mỗi giai đoạn có những mục tiêu rõ ràng, vai trò tham gia và kết quả có thể đánh giá được, và những quyết định quan trọng không bị bỏ lại cho đến cuối dự án.

01Thiết lập tài sản hệ thống và các con đường quan trọng để hoạt động
02Comment
03Đầu tiên, mô- đun rủi ro cao có thể giải quyết
04Chuyển động bởi hai đường hoặc mức xám
05Cấu trúc dần quay trở lại sau khi kiểm tra xong
FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Anh có cần phải đẩy nó lại và làm không?+

Không nhất thiết, phần lớn hệ thống lõi thích hợp cho sự phân hủy, phục vụ phụ, thay đổi giao diện và di cư hàng loạt.

Anh có thể sửa đổi nó mà không cần toàn bộ tài liệu không?+

Hệ thống này có thể được tái thiết lập lại trước tiên thông qua mã, cơ sở dữ liệu, bản ghi, môi trường hoạt động và phỏng vấn kinh doanh, nhưng giai đoạn chẩn đoán nên được sắp xếp riêng biệt.

Làm sao có thể kiểm soát được nguy cơ thích nghi?+

Thay thế bằng một công tắc thay thế bằng một công tắc đơn giản thông qua các thử nghiệm của đường cơ bản, bản sao dữ liệu, xuất bản có thể cuộn, dòng màu xám và sự hòa giải hai đường.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Tiểu dụng, APPs, SaaS và hệ thống cũ

Liệu dự án phần mềm đuôi xấu và mã cũ có thể được thay thế sau khi đội phát triển đầu tiên mất liên lạc không?

Hầu hết các dự án có thể được đánh giá trước, nhưng không thể trực tiếp sửa chữa mà không biết về tài sản và mã. Bước đầu tiên là bảo tồn mã, máy chủ, cơ sở dữ liệu, tên miền, chứng chỉ và tài khoản phần thứ ba theo luật, và sau đó phục hồi danh sách của văn kiện và thao tác.

Xem câu trả lời đầy đủ
Thông tin về kinh doanh, sự kết hợp và vận chuyển hệ thống

Liệu hệ thống cũ có cần phải hoàn toàn tái tạo lại không?

Hầu hết các hệ thống lõi đều phù hợp hơn để đánh giá trị kinh doanh, mã hóa, dữ liệu và giao diện, và sau đó sử dụng các dịch vụ phụ, thay đổi giao diện, phân chia và di cư. chỉ khi an ninh, chi phí và rủi ro hoạt động được duy trì trên tái tạo là sự thay thế tổng thể. di chuyển phải cho phép hệ thống cũ tồn tại hoặc rút lui với hệ thống mới theo thời gian.

Xem câu trả lời đầy đủ
Hợp đồng, thanh toán, thay đổi và giao dự án

Dự án phần mềm đã bị hoãn lại.

Dừng yêu cầu chỉ yêu cầu tỷ lệ phần trăm của việc hoàn thành, và yêu cầu đội cung cấp một danh sách các kết quả hoạt động, công việc còn lại, rủi ro và phụ thuộc. phân biệt giữa phạm vi tăng cường, sự hợp tác khách hàng, vấn đề kỹ thuật, hoặc quản lý nhà cung cấp sẽ dẫn đến sự chậm trễ.

Xem câu trả lời đầy đủ
Hợp đồng, thanh toán, thay đổi và giao dự án

Bạn có thể xin sự cố định nếu dự án này thất bại hay không có sẵn không?

Phạm vi, thời gian, thời gian và sự tái định hình của các thay đổi có thể được xác định bằng cách tham khảo phạm vi của các hợp đồng, các tiêu chuẩn chấp nhận, các lý do cho sự thất bại và trách nhiệm chung. bước đầu tiên là để bảo tồn phiên bản, bản ghi, kiểm tra, giao tiếp và bằng chứng của tác động, và để tránh chỉ nói chuyện.

Xem câu trả lời đầy đủ

Có cần sửa đổi hay tiếp quản hệ thống hiện tại không?

Phạm vi của nhà kho công nghệ hiện tại, các vấn đề chính và các hoạt động không gián đoạn được mô tả, với sự quyết tâm đầu tiên của các giới hạn áp dụng cho phát triển thứ hai, từ từ tái thiết hoặc tái thiết.

Liên lạc đầu tiên không phải là gửi mật khẩu hay thông tin nhạy cảm.