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QUESTION & ANSWER

¿Qué información se necesita para la aceptación e inspección del proyecto de software?

El objetivo de la información es demostrar que el sistema cumple con las normas acordadas y que el cliente puede seguir operando y asumiendo el control.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La aceptación oficial debe ir precedida de una determinación de las necesidades y versiones de prototipos aplicables, y la preparación de pruebas del medio ambiente, cuentas, muestras y resultados esperados. Los desarrolladores suelen proporcionar versiones de liberación, matrices de terminación de demanda, informes de prueba, una lista de deficiencias, instrucciones de implementación, código fuente y configuración, scripts de bases de datos, archivos de interfaz, listas de cuentas y manuales de funcionamiento.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Lo que se acordó en el contrato y en el anexo del requisitoYa sea que el sistema implica aceptaciones especializadas como interfaces, migraciones, pagos, AI o equipoQuién firmó las conclusiones en nombre de las operaciones, la tecnología, la seguridad y el transporteSi las deficiencias residuales afectan a los procesos básicos o a las condiciones de vida útil
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Freezing of acceptance versions and demand baselines, preparation of environments, roles and samples.

02

Dependencia de la clave de la validación

Las pruebas internas se completan antes de que el cliente realice la aceptación e inspección del negocio.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Cada adopción, fracaso, adopción de condiciones y conclusión de exclusión se registra.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Se completó la reorganización, la transferencia de información y la firma oficial.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La función de la página de la plataforma de pedidos se pasa por completo, pero el pago se duplica, las anomalías de inventario y la restauración de copias de seguridad no se prueban y no pueden considerarse productivas. Una vez que la lista de recepción e inspección se añade a la lista, el rendimiento y la recuperación permitirán a ambas partes comprender si el sistema cumple los requisitos operacionales del sistema en riesgo real.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

La aceptación se basó en una demostración en vivo, y no se mantuvo ninguna prueba.

Uso de la nueva versión no confirmada, sin igualar el alcance del contrato

El código fuente, el número de cuenta y el material de despliegue no se entregaron después de firmar

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

El paquete de aceptación debe incluir, como mínimo, informes de aceptación, matrices de demanda, pruebas de prueba, estado defectuoso, vida útil y posterior, código fuente y construcción, datos y cuentas, y documentos de transporte operativo. Los proyectos AI también deben añadir calificación, versión modelo, corrección manual y tratamiento de fallos.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos