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QUESTION & ANSWER

Quelles informations sont nécessaires pour l'acceptation et l'inspection du projet logiciel?

L'objectif de l'information est de démontrer que le système respecte les normes convenues et que le client peut continuer à fonctionner et à prendre le relais.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

L'acceptation officielle devrait être précédée d'une détermination des besoins et des versions prototypes applicables, ainsi que de la préparation des tests de l'environnement, des comptes, des échantillons et des résultats attendus. Les développeurs fournissent habituellement des versions de version, des matrices de demande, des rapports de test, une liste de lacunes, des instructions de déploiement, du code source et de la configuration, des scripts de base de données, des fichiers d'interface, des listes de comptes et des manuels d'exploitation.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Quels sont les produits livrables convenus dans le contrat et dans l'annexe des besoinsQue le système implique des acceptations spécialisées telles que des interfaces, des migrations, des paiements, AI ou des équipementsQui a signé les conclusions au nom des opérations, de la technologie, de la sécurité et des transportsSi les carences résiduelles affectent les processus de base ou les conditions de vie
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Gel des versions d'acceptation et des données de référence de la demande, préparation des environnements, rôles et échantillons.

02

Validation Dépendance des clés

Les tests internes sont effectués avant que le client ne procède à l'acceptation et à l'inspection des activités.

03

Élaboration de résultats évaluables

Chaque adoption, échec, condition, adoption et exclusion est consignée.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Réorganisation, transfert de l'information et signature officielle terminée.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

La fonction de page de la plate-forme de commande est entièrement passée, mais le paiement est dupliqué, les anomalies d'inventaire et la restauration de sauvegarde ne sont pas testées et ne peuvent pas être considérées comme productives. Une fois la liste de réception et d'inspection ajoutée à la liste, le rendement et la récupération permettront aux deux parties de comprendre si le système satisfait aux exigences opérationnelles du système en cas de risque réel.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

L'acceptation était fondée sur une démonstration en direct, et aucune preuve d'essai n'a été conservée.

Utilisation d'une nouvelle version non confirmée, aucune correspondance de la portée du contrat

Le code source, le numéro de compte et le matériel de déploiement n'ont pas été remis après la signature

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le paquet d'acceptation devrait comprendre au minimum des rapports d'acceptation, des matrices de demande, des preuves d'essai, un état défectueux, un retour et retour, un code source et une compilation, des données et des comptes, et des documents de transport opérationnels.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets