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QUESTION & ANSWER

Wie steuert IAgent den Zugriff auf ERP und CRM?

Der Agent sollte kein SuperAdministrator-Konto verwenden, um auf alle ERP- oder CRM-Daten zuzugreifen. Das System sollte die Benutzeridentität, die Rolle, den Datenbereich und die Betriebsrechte an jedes Tool weitergeben. Um Abfragen von Änderungsberechtigungen zu trennen, muss eine Operation mit hohem Risiko zweimal bestätigt oder genehmigt werden. Die Aufrufparameter, Ergebnisse, Operatoren und Modellversionen sollten geprüft werden.

Beantworten Sie die Frage.

Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können

Der Agent kann nur Aktionen vorschlagen oder ausführen, zu deren Ausführung der aktuelle Benutzer ansonsten berechtigt wäre. Die Toolschicht sollte eine enge Schnittstelle wie "Aktueller Kunde" "Pending Request erstellen" bereitstellen und keine Datenbankanweisung oder einen allgemeinen Administrator API öffnen. Sensible Felder sollten desensibilisiert, Massenexport, Reprice, Zahlung und Löschung eingerichtet und geschmolzen werden.

DECISION FACTORS

Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?

Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.

Wiederverwendung bestehender Konten, Rollen und Datenprivilegien im GeschäftssystemWelche Objekte muss Agent abfragen, erstellen, ändern oder genehmigen?Welche Felder können nicht in den Modellkontext eingeben oder protokollierenUmfang der Vorschriften über Maßnahmen, Anerkennung, Genehmigung und Vermeidung mit hohem Risiko
ACTION STEPS

Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses

01

Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.

Listen Sie die Agent-Tools auf und definieren Sie die Mindestberechtigungen für jedes Tool.

02

Validierungsschlüsselabhängigkeit

:: Die Delegation von Befugnissen zur Bindung der wahren Benutzeridentität und der Geschäftssysteme.

03

Entwicklung bewertbarer Ergebnisse

Fügt Parameter Validierung, Feldfilterung, Genehmigung und Anruflimits hinzu.

04

Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.

Führt Ultra-Vires, Infusion, Wiederholungsoperation und Audit-Wiedereintrittstests durch.

PRACTICAL EXAMPLE

Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?

Beispiel zur Erläuterung der Beurteilungsmethode

Der Sales Agent kann nach Kunden suchen, die für den laufenden Verkauf verantwortlich sind, und Angebotsentwürfe erstellen, und Rabatte über den Schwellenwert können nur zur Genehmigung eingereicht werden. Auch wenn der Dialog den Export aller Kunden erfordert, sollte die Tool-Schicht abgelehnt werden.

COMMON RISKS

Die einfachste Grube, auf die man treten kann.

Alle Benutzer teilen Administrator-Token

Nur im Hinweis nicht überschreite die Autorität, die Schnittstelle wird nicht verifiziert

Log-Datensätze vollständige Client-Daten und langfristig gültigen Schlüssel

ACCEPTANCE

Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?

Die Annahme umfasst die gleichen Rollen-, Rollen-, Querschnitts-, Massenbetrieb-, Soforteinspritz- und Token-Ausfallszenen, die bestätigen, dass der Vorgang rückwirkend ist und dass kritische Maßnahmen widerrufen oder entschädigt werden können.

Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.

Ihre Projektbedingungen unterscheiden sich von den oben genannten Beispielen?

Betriebsziele, bestehende Systeme, Stichproben und geplante Zeit könnten zusammengetragen werden, bevor Berater vorläufige Entscheidungen in Bezug auf tatsächliche Grenzen treffen könnten.

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