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QUESTION & ANSWER

¿Cómo acceso IAgent a ERP y CRM?

El agente no debe utilizar una cuenta de SuperAdministrator para acceder a todos los datos ERP o CRM. El sistema debe pasar la identidad de usuario, el papel, el rango de datos y los privilegios operativos a cada herramienta. Para separar la consulta de permiso de cambio, una operación de alto riesgo debe ser confirmada o aprobada dos veces.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

El agente sólo puede proponer o ejecutar acciones que el usuario actual tendría derecho a realizar de otra manera. La capa de herramientas debe proporcionar una interfaz estrecha como "Aprendizaje a su cliente" "Crear una solicitud de espera" y no debe abrir ninguna declaración de bases de datos o administrador general API. Los campos sensibles deben ser desensibilizados, exportar a granel, reprice, pago y eliminación establecidos y fundidos.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Reutilización de las cuentas, funciones y privilegios de datos existentes en el sistema empresarial¿Qué objetos necesita el Agente para preguntar, crear, modificar o aprobar?¿Qué campos no pueden entrar en el contexto modelo o en el registroNivel de medidas de alto riesgo, normas de reconocimiento, aprobación y evitación
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Enumere las herramientas del Agente y define los permisos mínimos para cada herramienta.

02

Dependencia de la clave de la validación

:: La delegación de autoridad para vincular la verdadera identidad de los usuarios y los sistemas empresariales.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Añade parámetros de validación, filtración de campo, aprobación y límites de llamada.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Realiza pruebas de reentrada de ultra vires, infusión, operación de repetición y auditoría.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El agente de ventas puede buscar clientes responsables de las ventas actuales y generar ofertas de borrador, y los descuentos sobre el umbral sólo pueden ser enviados para su aprobación. Incluso si el diálogo requiere la exportación de todos los clientes, la capa de herramientas debe ser rechazada.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Todos los usuarios comparten fichas de administrador

Sólo en el indicio no supera la autoridad, la interfaz no se verifica

Registros de registros completos de los datos del cliente y clave válida a largo plazo

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La aceptación abarca el mismo papel, la sección transversal, la operación masiva, la inyección rápida y las escenas de fracasos de token, confirmando que la operación es retroactiva y que las acciones críticas están sujetas a revocación o compensación.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

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