Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Agent ne peut que proposer ou exécuter des actions que l'utilisateur actuel serait autrement autorisé à effectuer. La couche d'outil devrait fournir une interface étroite telle que "Current Your Customer" "Créer une demande en attente" et ne devrait pas ouvrir aucune déclaration de base de données ou administrateur général API. Les champs sensibles doivent être dissensibilisés, l'exportation en vrac, le prix, le paiement et la suppression mis en place et fondus.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Liste les outils Agent et définit les autorisations minimales pour chaque outil.
Validation Dépendance des clés
:: La délégation de pouvoir pour lier l ' identité réelle des utilisateurs et les systèmes opérationnels.
Élaboration de résultats évaluables
Ajoute la validation des paramètres, le filtrage des champs, l'approbation et les limites d'appel.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Effectue des tests de réadmission ultra vires, perfusion, opération répétée et audit.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
L'agent de vente peut rechercher les clients responsables des ventes actuelles et générer des offres de projet, et les rabais dépassant le seuil ne peuvent être soumis à l'approbation. Même si le dialogue exige l'exportation de tous les clients, la couche d'outil doit être rejetée.
La fosse la plus facile à monter.
Tous les utilisateurs partagent les jetons d'administrateur
Seulement dans l'indice ne dépasse pas l'autorité, l'interface n'est pas vérifiée
Registres complets des données client et clé valide à long terme
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation couvre le même rôle, le même rôle, la même section, l'opération de masse, l'injection rapide et les scènes de défaillance symbolique, confirmant que l'opération est rétroactive et que les actions critiques sont sujettes à révocation ou à indemnisation.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.