Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Agen hanya dapat mengajukan atau mengeksekusi aksi yang dinyatakan pengguna saat ini akan berhak untuk tampil. Lapisan alat harus menyediakan antarmuka sempit seperti "Saat Ini Pelanggan Anda" "" Buat Permintaan Penentuan "dan jangan buka setiap pernyataan database atau administrator umum API. Bidang sensitif harus dissensitisasi, ekspor massal, harga, pembayaran dan penghapusan diatur dan meleleh.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Daftar Perkakas Agen dan mendefinisikan perizinan minimum bagi setiap alat.
Dependence Kunci Validasi
Delegasi otoritas untuk mengikat identitas pengguna dan sistem bisnis yang sebenarnya.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Tambahkan validasi parameter, penyaringan lapangan, persetujuan dan batas panggilan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Melakukan ultra vires, infus, operasi berulang dan audit tes masuk ulang.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Agen Penjualan dapat mencari pelanggan yang bertanggung jawab untuk penjualan saat ini dan menghasilkan penawaran rancangan, dan diskon di atas ambang pintu hanya dapat disampaikan untuk persetujuan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Semua pengguna berbagi token administrator
Hanya dalam petunjuk jangan melampaui otoritas, antarmuka tidak diverifikasi
Catatan log lengkap data klien dan kunci panjang yang valid
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Penerimaan meliputi peran yang sama, peran persimpangan, seksi-persimpangan, operasi massal, suntikan dan tanda kegagalan adegan, mengkonfirmasi bahwa operasi adalah retroaktif dan bahwa tindakan kritis adalah tunduk terhadap pencabutan atau kompensasi.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.