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QUESTION & ANSWER

Wie gewährleistet die Migration historischer Daten Genauigkeit und Reversibilität?

Die Datenmigration umfasst die Erstellung eines Datenverzeichnisses, die Feldzuordnung, die Bereinigungsregeln und die Geschäftsverantwortung, gefolgt von einer Migration mehrerer erneuter Tests.

Beantworten Sie die Frage.

Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können

Die Datenmigration ist im Wesentlichen eine Regel-of-Business-Konvertierung, keine einfache Reproduktionstabelle. Leerwerte, Duplikate, historische Codes und Ausnahmen im alten System erfordern, dass das Betriebspersonal entscheidet, wie es damit umgeht; das Entwicklungsteam ist dafür verantwortlich, wiederverwendbare Konvertierungsskripte und Abgleichberichte zu erstellen.

DECISION FACTORS

Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?

Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.

Welche historischen Bereiche werden bewegt und welche sind nur archivierte Abfragen?Wie alte und neue Felder, Codes, Status und Organisationsstrukturen abgebildet werdenDatenvolumen, Zeitpunkt des Abschaltens und Geschwindigkeit der inkrementellen ÄnderungCheckliste Kalibrierung von Beträgen, Vorräten, Kunden und damit verbundenen Aufzeichnungen
ACTION STEPS

Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses

01

Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.

Erstellen Sie eine Liste von Quellen, Zielen, Feldern, Regeln und verantwortlichen Personen.

02

Validierungsschlüsselabhängigkeit

Führt eine Testmigration durch und generiert Mengen, Mengen, Schlüsselfelder und ungewöhnliche Berichte.

03

Entwicklung bewertbarer Ergebnisse

Ermöglicht es Geschäftsanwendern, die Szenen zu probieren, die Regeln zu ändern und die Übungen zu wiederholen.

04

Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.

Wechseln Sie formell Backup- und Bestätigungsschritte für Inkremental-, Retreat- und Signaturprozesse.

PRACTICAL EXAMPLE

Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?

Beispiel zur Erläuterung der Beurteilungsmethode

Das Unternehmen definiert den gemeinsamen Client-Schlüssel und die Merge-Regeln, bewahrt die alte Code-Map und bewegt sich sowohl mit einem neuen Kaliber als auch mit einer historischen Dokumentationsquelle. Die Beispiele geben nicht die Leistung eines bestimmten Kunden wieder, und die tatsächlichen Schlussfolgerungen müssen in Verbindung mit dem eigenen Geschäftsvolumen, dem Muster, dem System und den Haftungsgrenzen des Unternehmens überprüft werden.

COMMON RISKS

Die einfachste Grube, auf die man treten kann.

Vergleichen Sie die vor und nach der Migration erfasste Gesamtzahl nur

Die Regeln der Reinigung werden von den Technikern allein ohne geschäftliche Bestätigung festgelegt.

Offizielle Migration kompletter Skripte für den ersten Durchlauf, keine Vorsprechen und Zeitmessung

ACCEPTANCE

Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?

Der Annahme- und Inspektionsbericht muss den Umfang der Migration, die Regelversion, den Volumenabgleich, die Liste der Anomalien, die Ergebnisse der Stichprobe, die Leistung und die Aufzeichnung der Abschaltung enthalten.

Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.

Ihre Projektbedingungen unterscheiden sich von den oben genannten Beispielen?

Betriebsziele, bestehende Systeme, Stichproben und geplante Zeit könnten zusammengetragen werden, bevor Berater vorläufige Entscheidungen in Bezug auf tatsächliche Grenzen treffen könnten.

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