Home / FAQs / enterprise Information, ระบบการรวมและการขนส่ง
QUESTION & ANSWER

การ อพยพ ข้อมูล ทาง ประวัติศาสตร์ ทํา ให้ แน่ ใจ ได้ อย่าง ไร ว่า จะ สามารถ ทํา ได้ อย่าง ถูก ต้อง และ กลับ คืน มา ได้?

การอพยพข้อมูลเกี่ยวข้องกับการสร้างไดเรกทอรีข้อมูล การทําแผนที่สนาม การทําความสะอาดและความรับผิดชอบทางธุรกิจ ตามด้วยการอพยพที่ผ่านมาแล้วหลายครั้ง

ตอบคําถามมา

อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ

การย้ายข้อมูลหลักๆ แล้วเป็นการเปลี่ยนกฏ-เปลี่ยนรูปแบบ ไม่ใช่ตารางการสืบพันธุ์แบบง่ายๆ ค่าที่ว่างเปล่า ค่าซ้ํา รหัสประวัติศาสตร์ และข้อยกเว้นในระบบเก่า

DECISION FACTORS

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

สิ่งที่ช่วงประวัติศาสตร์ถูกย้าย และมีเพียงลําดับทุ่งหญ้าเก่าและใหม่ รหัส สถานะ และโครงสร้างองค์กรถูกโยงระดับเสียงข้อมูล เวลาปิดและอัตราการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้นการ คํานวณ ปริมาณ, การ ประดิษฐ์, ลูก ค้า, และ บันทึก ที่ เกี่ยว ข้อง
ACTION STEPS

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

01

อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน

สร้างรายชื่อแหล่งกําเนิด เป้าหมาย สนาม กฎระเบียบ และบุคคลที่รับผิดชอบ

02

การตรวจสอบความถูกต้อง

ทําการทดลองการอพยพ และสร้างปริมาณ ปริมาณ ทุ่งหญ้าที่สําคัญ และรายงานที่ไม่ปกติ

03

การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้

ให้ผู้ใช้ธุรกิจได้ทดลองฉาก และลดกฏและทําแบบฝึกหัดซ้ํา

04

ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

เปลี่ยนแปลงรูปแบบสํารอง และยืนยันการเพิ่มขึ้น ถอยกลับและขั้นตอนลายเซ็น

PRACTICAL EXAMPLE

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ตัว อย่าง ที่ เคย ใช้ เพื่อ แสดง ถึง วิธี ตัดสิน

การ ทํา เช่น นี้ ไม่ ได้ หมาย ความ ว่า ลูก ค้า คน หนึ่ง จะ ทํา อะไร ได้ บ้าง เพื่อ จะ ไม่ ต้อง ทํา ให้ เขา รู้สึก ว่า ตัว เอง มี ข้อ บกพร่อง ใน การ ทํา งาน ของ เขา

COMMON RISKS

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

เทียบจํานวนทั้งหมดที่บันทึกไว้ก่อนและหลังการอพยพเท่านั้น

กฎการทําความสะอาด ถูกกําหนดโดยช่างเทคนิคเท่านั้น โดยไม่มีการยืนยันธุรกิจ

การย้ายสคริปต์ที่สมบูรณ์อย่างเป็นทางการสําหรับการทํางานครั้งแรกไม่มีการทดสอบและการวัดเวลา

ACCEPTANCE

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

รายงานการยอมรับและการตรวจสอบ จะรวมขอบเขตการอพยพ, เวอร์ชั่นกฎ, การลดปริมาณ, รายชื่อความผิดปกติ, ผลของตัวอย่าง, ผลงาน และบันทึกการปิดตาย

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ

RELATED

เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เกี่ยว กับ การ บริการ และ การ ชี้ นํา

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

การ อพยพ และ การ ปรับ ระบบ เก่า ให้ ทัน สมัย

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

ดูใบเสร็จและตรวจสอบรายการโปรแกรม

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม
ทางเข้าที่เกี่ยวข้อง

การเข้าใจ API และระบบการรวม

ดูที่ขอบเขตของโปรแกรม วิธีการดําเนินการ พื้นฐานสําหรับค่าใช้จ่าย การส่งมอบและการรับและการตรวจสอบขอบเขต

เพื่อข้อมูลเพิ่ม

สภาพโครงการของคุณต่างจากตัวอย่างที่กล่าวไป

เป้าหมายปฏิบัติการ ระบบที่มีอยู่ ตัวอย่างของเวลา ที่วางจําหน่ายอยู่ สามารถนํามาประกอบกันได้ก่อนที่ที่ปรึกษา จะตัดสินเบื้องต้น

ที่ปรึกษาโครงการความร่วมมือ