Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Migracja danych jest zasadniczo zasadą przebudowy biznesowej, a nie prostą tabelą reprodukcji. Puste wartości, duplikaty, historyczne kody i wyjątki w starym systemie wymagają od personelu operacyjnego podjęcia decyzji, jak sobie z nimi radzić; zespół programowy jest odpowiedzialny za osiąganie powtarzalnych skryptów konwersji i raportów pojednawczych.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Ustanowienie wykazu źródeł, celów, dziedzin, zasad i osób odpowiedzialnych.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Wykonuje migrację próbną i generuje ilości, kwoty, kluczowe pola i nietypowe raporty.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Pozwala użytkownikom biznesowym na pobieranie próbek scen, zmianę zasad i powtarzanie ćwiczeń.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Formalnie przełączać back-up i potwierdzić przyrostowe, wycofywanie i procesów podpisu.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Firma definiuje wspólny klucz klienta i zasady łączenia, zachowuje starą mapę kodu; i porusza się zarówno z nowym kalibrem i historycznym źródłem dokumentacji. Przykłady nie przedstawiają wyników danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkość działalności przedsiębiorstwa, próbki, systemu i granic odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Porównaj całkowitą liczbę zarejestrowaną tylko przed i po migracji
Zasady czyszczenia są określane przez samych techników, bez potwierdzenia biznesowego.
Oficjalna migracja kompletnych skryptów do pierwszego uruchomienia, bez przesłuchań i pomiaru czasu
Jak mamy to potwierdzić?
Sprawozdanie z przyjęcia i kontroli zawiera zakres migracji, wersję przepisów, uzgodnienie wolumenu, wykaz nieprawidłowości, wyniki próby, wyniki i zapis zamknięcia.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.