Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Pengalihan data uggusgia pada dasarnya adalah konversi aturan-of-bisnis, bukan tabel reproduksi sederhana. Nilai kosong, duplikat, kode sejarah dan pengecualian dalam sistem lama membutuhkan personel operasional untuk memutuskan bagaimana menanganinya; tim pengembangan bertanggung jawab untuk mencapai skrip konversi yang dapat digunakan kembali dan rekonsiliasi laporan.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Buat daftar sumber, sasaran, bidang, aturan dan orang yang bertanggung jawab.
Ketergantungan Kunci Validasi
formus melakukan migrasi percobaan dan menghasilkan jumlah, jumlah, medan kunci dan laporan yang tidak biasa.
Pembangunan hasil yang dinilai
Memungkinkan pengguna bisnis untuk mengambil sampel adegan dan mengubah aturan dan mengulangi latihan.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Secara formal secara bentuk switch back-up dan konfirmasi proses incremental, retret dan signature.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Bisnis mendefinisikan kunci klien umum dan aturan penggabungan, melestarikan peta kode lama; dan bergerak dengan baik kalibre baru dan sumber dokumentasi historis. Contoh-contoh tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan kesimpulan sebenarnya perlu diverifikasi bersama dengan volume bisnis perusahaan sendiri, sampel, sistem dan batas liability.
Lubang termudah untuk melangkah.
Bandingkan jumlah total yang tercatat sebelum dan sesudah migrasi saja
Aturan pembersihan ditentukan oleh teknisi saja, tanpa konfirmasi bisnis.
Pengmigrasian resmi dari skrip lengkap untuk pertama kali, tidak ada audisi dan pengukuran waktu
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Laporan penerimaan dan pemeriksaan harus mencakup ruang lingkup migrasi, versi peraturan, rekonsiliasi volume, daftar anomali, hasil sampel, kinerja dan catatan penutupan.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.