Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Di cư dữ liệu về cơ bản là một sự chuyển đổi quy tắc kinh doanh, không phải chỉ đơn giản là một bảng sinh sản. Giá trị rỗng, bản sao, mã lịch sử và ngoại lệ trong hệ thống cũ yêu cầu nhân viên hoạt động để quyết định làm thế nào để xử lý chúng; đội phát triển chịu trách nhiệm về việc thực hiện các tập lệnh chuyển đổi có thể sử dụng lại và báo cáo hòa giải.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Thiết lập danh sách các nguồn, mục tiêu, lĩnh vực, luật lệ và những người có trách nhiệm.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Thực hiện một cuộc di cư thử nghiệm và tạo ra số lượng, số lượng, trường quan trọng và báo cáo bất thường.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Cho phép người sử dụng kinh doanh lấy mẫu hiện trường và thay đổi các quy tắc và lặp lại các bài tập.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Đổi hướng và xác nhận tiến trình tăng dần, rút lui và ký hiệu.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Kinh doanh định nghĩa các quy tắc chung của khách hàng, bảo tồn bản đồ mã cũ; và di chuyển với cả một tính năng mới và một nguồn tài liệu lịch sử.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
So sánh tổng số được ghi trước và sau khi di trú
Luật của việc dọn dẹp được chỉ các kỹ thuật viên xác định, không cần xác nhận kinh doanh.
Sự di chuyển chính thức của các tập lệnh hoàn chỉnh cho lần chạy đầu tiên, không có thử vai và đo thời gian
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Báo cáo về sự chấp nhận và thanh tra sẽ bao gồm phạm vi di cư, phiên bản quy tắc, sự hòa giải âm lượng, danh sách dị thường, kết quả của mẫu, hiệu suất và kỷ lục của việc tắt máy.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.